基于多机制与策略约束的任务分派元模型

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1、第l9卷第2期计算机技术与发展V()1．19N【)．22009年2月(’OM!I，ERTF【'HN0IXYAN1)DE'v~IA)}JMEN'I、Feb．2009基于多机制与策略约束的任务分派元模型李春芳，一，谭庆平，乐晓波2，肖晓丽2(1．国防科学技术大学计算机学院，湖南长沙410015；2．长沙理工大学计算机与通信工程学院，湖南长沙410076)摘要：任务分派是工作流系统的重要工作内容。以往的任务分派研究由于缺乏对任务分派内容的全面分析与定义，由此导致相应任务分派系统的开发质量低下。通过对任务分派机制与策略的严格区分与定义，定义了基于多机制与策略约束的工

2、作流任务分派元模型，并给出该模型的参考实现。关键词：任务分派机制；任务分派策略；工作流任务分派元模型中图分类号：TP311．5文献标识码：A文章编号：1673—629x(2oo9)o2—0001—04MultiMechanismandPolicyConstraint‘_。BasedWorkflowTaskAssignmentMeta‘_。ModelLIChun—fang1,2~TANQing—ping，YUEXiao-bo2，XIAOXiao-li(1．ComputerSchoolofNationalUniversityofDefewseTechnology

3、，Changsha410015，China；2．ComputerandCommunicationEngineeringSchoolofChangshaUniversityofScience&Technolcgy，Changsha410076，China)Abstract：TaskassignmentisoneofthemostimportantworksinWFMS．Mostofthepastanalysisofthetaskassignmentrarelydefinedthecontentsofthetaskassignmentcompletely，SOm

4、adetheimplementationisbadinadaptability．Withthestrictlydistinguishofthetaskassignmentmechanismandtaskassignmentpolicy，themultimechanisxnandpolicyconstraint—basedwork{lowtaskassignmentmeta—modelisdefinedandthereferentimplementationisprovided．Keywords；taskassignmentmechanism；taskassi

5、gnmentpolicy；workflowtaskassignmentmeta——model0引言处理显得异常复杂。任务分派是人们实际生活中的重要内容。许多场目前，IT学者们对于工作流任务分派方面的研究景都需要进行任务分派，以便能将相应任务安排给适也日益广泛，但往往不能全面清晰地认识与分解工作当的人员执行。随着计算机应用的深入，任务分派工流任务分派内容，从而造成相应工作流任务分派系统作也越来越多地由计算机应用程序来处理。然而，与实现动态性不足，不能很好地满足用户需求。文中从其它信息处理不同的是，任务分派涉及内容非常广泛，工作流任务分派机制与策略的角度对工作流

6、任务分派并且呈动态发展趋势⋯1。一方面，任务分派处理时需内容进行严格区分与定义，由此构造基于多机制与策要考虑的因素非常多，如任务处理者所必须具备的资略约束的工作流任务分派元模型，以清晰地反映任务格、条件、工作负荷情况，甚至要考虑到他们的意愿与分派内容要素，从而可以更好地指导工作流任务分派兴趣、工作质量以及效率综合评价等【2,3j。另一方面，系统的设计与实现。企业的任务分派内容结构随着市场竞争以及企业战略发展目标而随时需要调整。这都使得实际任务分派的1任务分派机制与任务分派策略从任务分派处理过程以及结果来看，影响任务分收稿日期：2008—05—07派处理及其结

7、果的因素可划分为任务分派机制与任务基金项目：湖南省自然科学基金项日(08JJ3124)分派策略两种。所谓任务分派机制(]'askA~ssignment作者简介：拿存芳(1975一)，女．湖南祁阳人，硕士，讲师，主要从_编程技术、软件工程方面的教学工作以及工作流任务分派方丽的研Mechanism)，实际上就是定义任务分派处理过程的内究；谭庆平，教授，博七电导师，主要研究方向为软件T程、[作流；容，如是否允许任务执行候选者选择任务执行、是否允乐晓波，教授。硕-一I一tE导师，主要研究方向为工作流及Petri网。许任务管理者人为参与任务分派处理过程等。而任务汁箨饥

8、技术与发展第i9卷分派策略(FaskAssignme