《配送中心系》PPT课件

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1、第八章配送中心系统设计一、配送系统总体规划设计二、配送中心的选址三、配送中心的功能规划及设施设计一、配送系统总体规划设计配送中心的效益主要来自“统一进货、统一配送”。配送中心的作业流程设计要便于实现两个主要目标：一是降低企业的物流总成本；二是缩短补货时间，提供更好的服务。配送系统规划的层次决策类型规划层次战略规划策略规划运作规划选址决策仓库、工厂、中转站的数量、规模和位置库存决策存货点和库存控制方法安全库存的水平补货数量和时间运输决策运输方式的选择临时租用设备运输路线，发货安排订单处理订单录人、传输和订单处理系统的设计客

2、户服务设定标准决定客户订单的处理顺序加急送货存储决策选择搬运设备，设计仓库布局季节性存储空间选择，充分利用自有存储空间拣货和再存储采购决策发展与供应商关系洽谈合同，选择供应商，先期购买发出订单，加急供货（一）配送系统规划设计的基本内容1.物流系统规划2.信息系统规划3.运营系统规划（二）配送系统规划的设计程序1.筹划准备阶段2.总体规划阶段3.方案评估阶段4.详细设计阶段5.系统实施阶段（三）配送系统总体规划设计的基本要点1.在规划设计阶段，配送中心的管理、使用者（客户）和设计单位必须紧密结合。2.设计时，必须注意系统的

3、整体性、均衡性和流畅性。3.配送中心地址位置的选择。4.集装单元运输是现代运输的重大改革，集装单元器具形式和规格的确定也是配送中心设计的重要内容。5.设计时要考虑适当地引入现代化的储存分拣设备和信息系统。6.配送中心的系统设计中必须具有足够的柔性。二、配送中心的选址配送中心是一种物流节点，它不是具有单一的储藏功能的仓库，而是发挥配送功能的流通仓库，配送中心的目的是降低运输成本，减少销售机会的损失。配送中心的设置和建设要考虑一个区域范围内物流系统的整体规划，同时还要满足其经营上的要求，是一项建设规模大、投资额高、涉及面广的

4、系统工程。（一）配送中心选址的决策1.地理区域的选择2.具体地址的选择（二）配送中心选址的原则1.建在主要交通网的枢纽处，配送中心和供应地之间交通便利，距离较近。2.以配送圈（servicearea）的重叠程度作为与邻近配送中心的适当距离。3.配送中心所在地，应是土地充足，地价较低，又无建设限制规定的区域。4.不对周围居民环境造成影响。（三）配送中心选址的主要因素1.客户的分布2.供应商的分布3.交通条件4.土地条件5.自然条件6.人力资源条件7.政策环境除了考虑上述因素外，在实际决定配送中心所在位置时，还需考虑下列因素

5、：1.城市的大小2.土地与地形的限制3.土地大小与地价4.运输形态5.居民的态度三、配送中心的功能规划及设施构造（一）配送中心的内部作业功能1.流通行销功能2.仓储保管功能3.分拣配货功能4.流通加工功能5.信息提供功能与上述各项功能相适应，配送中心的内部区域结构一般配置如下工作区：1.接货区2.储存区3.理货、备货区4.分放、配装区5.外运发货区6.加工区7.管理指挥区（办公室）（二）配送中心的内部作业功能规划1.配送中心系统布置的程序规划资料：E，I，Q，R，S，T1．规划资料分析2．流程分析3．区域设置4．物流相关

6、分析5．活动相关分析6．区域设置7．方案评价修正因素实际条件限制→→→←←←方案X,Y,Z2.流程分析配送中心的主要作业活动包括入库、仓储、拣取、配货、出货、配送等，一些配送中心还有流通加工、贴标签、包装及退货等作业。在布置规划时，首先应将具有相同流程的货物作为一类(如A、B、C、D……)，分析每类物料的作业流程，做出配送中心作业流程表(如表5—1所示)。用数字1，2，3……标明每组货物的作业顺序。配送中心作业流程表作业类别ABCD…进货区1111理货区2222分类区344流通区3保管区3特殊作业3配送4544物流量3.

7、作业区域设置配送中心的作业区域包括物流作业区及外围辅助活动区。物流作业区如装卸货、入库、订单拣取、出库、出货等，通常具有物流相关性；而外围辅助活动区如办公室、计算机室、维修间等，则具有业务上的相关性。经作业流程规划后即可针对配送中心的营运特性规划所需作业区域。区域设置具体包括以下两方面内容。（1）能力需求分析确定所需的作业区域后，需依据各项基础需求分析资料，确定各区域的基本储存能力。以下介绍仓储区和拣货区储存能力的估算方法。◆仓储区能力估算仓储区的储运能力的估算方法可采用周转率估计法。其计算公式为仓容量=（年仓库运转量/

8、周转次数）×安全系数利用周转率来进行储存区储存量的估计是一种简便而快速的初估方法，可适用于初步规划或储量概算的参考。◆拣货区的储存能力规划规划配送中心拣货区的运转量，与仓储区估算方法类似，但是须注意仓储区的容量是维持一定期间(厂商送货期间)内的出货量需求，因此对进出货的特性及处理量均须加以考虑；而拣货区则以单日出货货