中小企业供应链管理研究【文献综述】

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1、本科毕业设计（论文）文献综述题目中小企业供应链管理研究学院专业工商管理班级学号学生姓名指导教师开题日期摘要：随着全球经济一体化的发展，供应链管理已经成为联系上下游企业成功竞争的法则，而供应链管理不应被简单地视为降低成本的手段，它应被看作是提高收益的一种手段、竞争优势的一个方面。只有顺应潮流，有效的进行供应链管理，才能不断提高企业的核心竞争力。关键字：供应链管理；发展；问题；对策一.供应链管理的概念（一）、国外对供应链管理的定义曹昱亮在文中写到：以兰伯特(Lambert)为代表的俄亥俄州立大学的研究团队认为，供应链管理(supplychainmanagement，SCM)是为顾

2、客提供附加价值、商品以及信息，从最初的供应商到最终消费者的商业过程的整合。（曹昱亮，2005）在《供应链管理发展过程与趋势》中提到：美国WillianC.Copacino在1997年发表的文章中将SCM定义为管理从物料供应者一直到产品消费之间的物料和产品的流动技术,在这个定义中明确了供应链管理是一种动态的管理技术。另外1998年日本学术团体SCM研究会从顾客的角度出发定义供应链管理如下:将整个供应链上各个环节的业务看作一个完整的、集成的流程,以抬高产品和服务的顾客价值为目标,跨越企业边界所使用的流程整体优化的管理方法的总称。（陈克松，张若云，2006）HadiGhaderi等

3、人指出，在20世纪80年代，供应链管理（SCM）这个词被开发了，用来表达一个从最初的供应商到最终用户的综合主要经营方针。供应链管理是一家集设计、维修及供应链运作流程的针对目最终用户的满意度的一个整体协作。从经营管理的角度来看，供应链管理是为达到整合供应和需求管理的目的的供应链战略协调。（二）、国内对供应链管理的定义《供应链与供应链管理的研究》中提到，我国2001年发布实施的《物流术语》国家标准（GB/T18354-2001)对供应链管理的定义：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制等。(史玉敏，赵庆祯,2005)《供应链

4、及其管理》中指出，供应链管理是指人们在认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行的合理调控,以期达到最佳组合,发挥最大的效率,迅速以最小的成本为客户提供最大的附加值。(张成海，张明,1999)牛似虎觉得供应链管理是把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使链上的各个企业分担采购、生产、分销和销售的职能，成为一个协调发展的有机体。（牛似虎，2006）余芬则认为供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流

5、、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。（余芬，2005）二.供应链管理的起源与发展杨扬在《中小企业供应链管理的探析》中提及：供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)是在20世纪70年代晚期形成的，并于1985年由MichaelE.Porter提出其是一种集成的管理思想和方法，它是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的物流、信息流、资金流，以获得企业的竞争优势。（杨扬，2010）李良在《供应链成员关系若干问题研究》中

6、表明，供应链管理是在20世纪80年代初期提出的一种新的管理理论。最初的供应链管理是指企业内部市场、销售、计划和采购、制造等部门之间的协调管理。后来，供应链管理发展到企业与其供应商之间的供需管理，以及从原材料供应商、制造商、销售商到客户的链式管理。（李良，2004）单汩源和孙亚认为，80年代末期应运而生的供应链以其敏捷度高、生产成本低、生产周期短等特点得到全球制造业的广泛重视和运用。基于此，供应链的管理将成为世纪企业的管理发展趋势。（单汩源，孙亚，2001）陈克松和张若云觉得，随着信息技术和网络通信技术的发展,未来的全球化供应链网络可以通过“供应链接”实现电子运输,通过第三方物

7、流公司实时在线服务实现电子物流,通过因特网的技术,在供应商、产品及服务的最优组合中实现电子货源搜索、电子采购，通过无线频率发出的电波实现即时库存盘点等,全球化供应链网络暂时还处于假设阶段,但却是发展趋势。基于电子商务的供应链已经在部分跨国企业中实施,正处于探索阶段,这也是全球化供应链网络实现所要走的第一步。敏捷制造是21世纪的制造战略和现代生产模式,敏捷化是供应链面向制造活动的必然趋势,也是适应全球化供应网络的必然要求。供应链的敏捷化与全球化是两个相辅相成的方向,相互推动和发展。（陈克松，张若云，200