xx年热门班主任德育工作计划

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1、工作计划:________xx年热门班主任德育工作计划单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页xx年热门班主任德育工作计划一位班主任,如果天天早来晚走,事无巨细样样亲自抓,班级管理的效益不一定高,我们也决不能认为他是称职的班主任。班级管理要科学化,育人工作要高效化,这是每个有事业心的班主任所追求的目标。首先,班主任要高度认识德育工作的重要意义,它是激发自己努力工作的内驱力。其次,班主任要认识到“德育为首”的重要性。德育上不去,学生的智育

2、、体育、美育等都必然上不去。再次,德育作用于集体、集体又作用于德育,决不是“单打一”,而应是“合打一”。这样想,这样做,才能取得德育的效应。同时,班主任不应充当班集体的“保姆”,而应是班级德育工作的组织者。这样班主任应当力争是学生的朋友,同时是各科任老师德育的伙伴,学校领导的参谋。本学期我将从以下几个方面去搞好班主任工作:1、进一步搞好对学生的学法指导这个工作。在开学初,我就将针对我们班学生的实际情况,为我班的学生做两节课的学习方法指导专题讲座,不断增强了他们学生的信心,更为主要的是使他们从被动学习的状态逐步转入到主动学习的正轨上来。2、加强对学生的心理辅导

3、。在现阶段就开始动起来,把一些有可能影响学生学习的因素减少到最少,由于我本身就没有经验且反应很慢,同时我们班的学生跟同年级的同学相比,他们也有共同之处,那么为了能够让他们学得更好、考得更好,我们也就只有一个办法:笨鸟先飞。针对本人的说服力有限,我已经将学生按需分配给我们班的科任,争取更多人的支持,把这个工作做好,这个工作做好了,我们班的学生成绩提高工作大概也就成功了。第3页共7页3、对每一次考试成绩做好跟踪。全面抓班级学生的思想,学习状态,这是我们班工作的核心,因为我们的优势就在于整体,能够让班级中间力量都发展起来就是最大的成功。4、适当搞好培优工作。优秀生

4、是一所学校的拳头产品,没有优生就没有影响力,我们班虽然没有特别突出的只有那么两个,潜力大的学生也有几个,如果能让他们上得更好、更高,就可以全面带动班级学生。5、开展师生,家长互动活动。在本学期,我还将充分利用班会课和学生家长会的形式,跟学生交流:让四中以我为荣,报答父母养育恩;跟学生的生活贴近的知识和能引起学生共鸣的知识;树立远大理想的问题;学生现在的学习状态能否合乎中考的要求。第3页共7页xx年烹饪学校招聘计划范文一、财务科科长:1名,工资x--x元。一)岗位描述:1、全面主持部门日常工作;2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点

5、和核算、财务审核与管理等工作;3、负责健全学校财务制度,实施财务有效监督;4、完成校领导交办的其他工作。二)基本要求:  1、男女不限,身体健康,专科以上学历,会计、财务管理等相关专业,会计中级职称;第6页共7页2、三年以上财务工作经验,具有同岗位工作经验者优先;3、熟悉相关法律法规,熟练操作会计相关软件;4、具有较强团队管理,沟通协调能力。二、行政人事处主任:1名,工资x--x元。一)岗位描述:1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策;2、负责学校员工的招聘和补充,实现员工招聘本地化;3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展;

6、4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用期、调动、离职以及社会保险等手续;5、管理学校员工的各类法律文件和人力资源相关审批文件,建立、更新员工档案,按时准确完成人力资源电子平台数据更新;6、依据员工当月状况上报计算考勤记录、人员流动情况、培训情况、工伤或突发情况等,并制作相关分析报告;7、负责与当地政府部门沟通协调,协助处理劳动争议、工伤事故;二)基本要求:1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作;2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力;3、较强的抗压性、责任心,以及良好的职业素养;4、人力资源相关专业毕业,具有专业资格证书,有3年以上

7、人力资源工作经验;5、男女不限,大专以上学历,身体健康;  6、有教育行业人力资源工作经验者优先第6页共7页三、市场部主任:1名,工资x--x元,绩效另外计算。一)岗位描述:1、根据学校的战略规划和市场发展预测,制定市场部年度计划、月度计划目标,带领团队完成任务指标。2、负责组织建立、完善市场开发管理体系,监督实施市场推广计划。3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作,进行过程指导、控制与管理,为一线工作提供支持服务,确保任务完成。4、负责学校形象推广,及学校各项外联工作。5、负责部门内部的管理,保证工作绩效。6、学校外地招生点的建设与监督实施。7、负责完成

8、上级领导交办的其他工作任务。二)基本条件:1、专科以

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