申请工期奖罚管理办法

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1、附件2：申请工期奖罚管理办法（2013版）(意见征询稿)第一章总则第一条为进一步规范各区域、项目申报工期奖罚的范围、节点和措施，对比分析赶工前后经济效益，强调赶工的目的性，杜绝发生“造价补贴”，确保集团效益，特制定《申请工期奖罚管理办法（2013版）》，以下简称“本办法”。第二条工期奖罚审批原则（一）赶工的必要性：营销要求提前供货，赶大节假日供货，并在保证去货的前提下，公司效益最大化；（二）赶工的真实性：较施工合同约定工期提前１5天以上；（三）赶工的合理性：赶工成本投入符合缩短对应工期的应投入（区域造价或集团造价协助审核）；（四）赶工的可执行性：提供行之

2、有效的具体赶工措施。第二章适用范围第三条工期奖罚的适用范围非常规工期的示范区、开放使1用的酒店大堂，原则上货量区不得申请工期奖罚，但有集团领导书面指示的有特殊工期要求的个别货量区可以申请。第四条关键节点特指开售，尤其是赶“五一”、“十一”等重大节日开推盘。第五条奖罚对象针对施工单位。第六条工期参照对象是与施工合同中约定的工期比较，真实存在工期缩短的。第三章申请流程第七条项目申请工期奖罚的准备资料内容（以下内容指引仅供参考，各项目可视具体情况适当补充内容）（一）经区域（项目，营销等）确认的赶工要求和时间表；（二）图文并茂的赶工范围描述；（三）现场形像进度描

3、述；（四）施工合同要求的完成时间（无签订施工合同的以招标工期审批表约定时间为准）；（五）奖励金额的构成，对比分析赶工前后经济效益的比较（财务，营销，造价等审核确认的）；（六）具体赶工措施和方案，赶工前后的对比工期；2（七）经区域造价审核过的赶工费用明细表；（八）工期奖罚申请表遵循“有奖有罚”原则。第八条工期奖罚申请审批程序图1：工期奖罚申请审批流程图区域审核集团审核项目申请（造价，财务，（运营中心，成总裁审批营销，区域总）本中心协助等）节点完成评工期奖励支签定《工期估及工期奖付或处罚奖罚协议》罚审批第四章奖罚金额第九条奖罚额度样板区赶工奖励基准金额暂定1

4、00元/㎡（此金额还需进一步研究），赶工奖励系数匹配工期提前月数而递增，处罚金额遵循“奖罚并举”原则，具体由区域、项目结合实际情况确定。具体计算公式为：每平米工期奖励金额=赶工奖励基准金额×赶工奖励系数。第十条赶工奖励系数的约定（此系数表暂定，还需进一步研究）表1：工期奖罚赶工奖励系数表3实际开盘工期比集团要2.521.510.50求工期提前的月数赶工奖励系数100%80%60%40%15%0%备注：1、项目申请的赶工金额已包含了对总包、装修施工单位、绿化施工单位、其他专业分包的赶工奖励，不能再单独另行申请。2、实际开盘工期＝实际开盘时间－摘牌时间（若是

5、股权转让项目则按首笔土地款支付时间）。第五章附则第十一条本办法由运营中心负责解释，运营中心将根据执行和考核情况适时组织调整和修订。4