装饰施工组织方案设计例范本

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1、迈格森国际教育装饰工程施工组织方案编制日期:2018年1月14日目录12第一章编制说明1第二章工程概况2第一节施工部署3第二节施工组织3第四章施工工艺4第一节施工前准备4第二节天棚工程5第三节墙体施工5第四节墙板工程6第五节门窗工程7第六节木作工程8第八节电施工程9第五章安全文明施工及减少扰民、污染、噪音的措施10第一节安全施工组织措施10第二节施工现场安全分项技术10第三节现场文明施工措施11第四节减少扰民降低环境污染和噪音的保证措施11第一章编制说明一.编制依据:(1)依据图纸及相关说明;12(2)《建筑内部装修设计规范》(GB500222-95)《建筑装饰装修工程施工及验收规

2、范》(JGJ73-2003)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)《室内装修工程质量规范》(QB1838-93)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-2002)《木结构工程施工质量验收规范》(GB52209-2002)《建筑工程装饰施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001);(3)建筑工程施工现场管理制度;(4)我公司关于《施工现场综合管

3、理处罚规定》。第二章工程概况工程项目:迈格森国际教育装饰工程工程地点:北京朗琴国际A座16B施工面积:地面面积约351m2121.工程概况:本工程为迈格森国际教育装饰工程。主要施工内容有地面、墙面、天棚等,各施工部位的主要做法为:(1)地面:在原地面上用水泥砂浆找平后与其地砖平度。墙面:墙面做石膏板隔断,所有墙面刮腻子做乳胶漆饰面,;顶面:38型卡式轻钢龙骨、石膏板做造型、乳胶漆饰面。其他:线路铺设、木饰板,玻璃隔断、灯饰安装等。主要用材:轻钢龙骨、木材、石膏板、乳胶漆、踢脚板、穿线管、铜芯线、灯具及开关插座、钢化玻璃、隔音板等。三章施工现场管理部署第一节施工部署为保证装修工程在施

4、工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。在装饰期间,不影响其它施工单位,且在施工过程中,尽力减少粉尘污染,噪音减少到最低程度。第二节施工组织(1)人员职能:①项目经理a、对本项目部的工程实行质量责任制和安全生产领导负责制,对工程负直接责任;b、执行公司的质量方针,组织在项目中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量

5、管理目标,对项目质量指标的完成负责;c、组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;d、负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;12e、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;f、参加工程回访负责工程维修工作;g、组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。②项目施工员a、协助项目经理,实现工程质量目标;b、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;c、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术③项目安全员a、深入班组和现场作业部位,了解本项目工程

6、的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,支生产中的不安全隐患提出整改意见,督促整改,负责及时纠正生产过程中的“三违”现象,督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作,督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全;b、对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班组长做好班前安全教育工作;c、做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;d、参与工伤事故的调查、分析与处理工作,协助项目部提出整改措施并督促按期实施,当发生重大伤亡事故时,应及时向上级报告,组织人员保护好事故现场,配合上级进行事故

7、调查;e、负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。第四章施工工艺第一节施工前准备施工前,相关施工材料、机械、设备及人员均组已准备就绪。12第二节天棚工程(1)在吊顶施工前,顶棚上的电器配合、布线、空调、消防管道、供水供暖管道、报警线路等都须安装就位,并基本调试完毕、验收合格,方可安排吊顶施工。(2)放线:以1.00米基准线为准,上下计算地面和顶棚的标高尺寸,在该面弹出标高控制尺寸线

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