企业经理整改方案措施

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1、方案预案：________企业经理整改方案措施姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共5页企业经理整改方案措施根据上级党组织要求部署，通过学习教育和党性分析、民主评议，认识到自己对照共产党员先进性的差距较大。在前阶段工作的基础上，针对自己不足，我将从以下几方面进行整改、提高：一、努力学习，争当先进型党员，保证不断向上的活力1、要形成学习的自觉性和紧迫性，增强对学习型党员、学习型组织理论理解的正确性，夯实自觉学习、终身学习的思想基础，做到学习工作化，工作学习化，带动所在支部“

2、终身学习，全员学习”。2、认真学习政治理论和党的路线方针政策，尤其要全面领会“三个代表”和十六大精神；还要学习党务知识，行使党的权利义务，特别要带动好整个支部工作好，真正发挥作用；还要学习市场经济和法律知识，努力发展经济，驾驭市场，在市场经济中敢于拼搏，率先发展；还要学习文化知识和科技知识，在日新月异的知识爆炸时代永葆先进性。3、理论联系实际，学以致用，注重实效。在学习过程中将学习和经济工作结合起来，更好地为全厂职工群众服务，为推动全乡两个文明建设服务。二、密切联系群众，增强群众观念进一步改进工作作风，依靠群众智慧，从群众中来，到群众中去。经常和群众联成一片，形成与职工对话制度，听取职工意见

3、。想群众之所虑，急群众之所难，谋群众之所求，切实解决好职工群众的切身问题。特别是结对帮扶的职工，定期与他们交流、沟通、了解他们的疾苦，力求切实有效的帮他们解决一件或几件问题。三、改进工作作风，牢记两个“务必”，反对形式主义和官僚主义第3页共5页1、必须时时处处支持重实际、说实话、务实事、求实效的工作态度，大力发扬艰苦奋斗、脚踏实地、埋头苦干的工作作风。2、虚心使人进步，骄傲使人落后。始终坚持不渝地保持谦虑谨慎、不骄不躁的作风，在困难面前，巍然屹立，顽强进取，百折不挠，敢于胜利；在成绩和胜利面前，强化忧患意识、风险意识。要居安思危，未雨绸缪，不断增强紧迫感和危机感，保证始终走在时代前头，保证企

4、业和自己的发展永不停步。四、发展经济不忘党的建设l、发展是硬道理。只有通过发展经济才能发挥三带作用，最终体现“三个代表”重要思想，今后要继续带领全体佳讯人发展经济，力争创出品牌，为三井争辉。2、作为支部书记，特别要加强党的领导，结合实际，在普通职工群众中普及党的理论，加强党性知识的教育。我已计划在支部入党积极分子中开展党的知识培训活动，同时进一步加强党员学习教育，调动员工队伍中的先进分子加入党组织的积极性，使党组织充满生机和活力。第3页共5页企业经营管理人才信息库建设方案一、入库对象在我县工商行政管理部门注册登记、具有一定规模的企业经营管理人员，主要包括董事长及董事会成员、总经理、副总经理、

5、总监（财务、人事、营销）等，以及在建的重点工业项目投资人、项目负责人。第4页共5页二、入库条件1、经营管理人才所属企业为工业企业的，应为规模以上工业企业，即年主营业务收入在XX万元以上。2、经营管理人才所属企业为商贸企业的，应为限额以上商贸企业，即限额以上批发（年主营业务收入在XX万元以上）、零售（年主营业务收入在5万元以上）、住宿和餐饮业（三星级以上）的企业。3、经营管理人才所属企业为建筑类和房地产开发企业的，应为资质等级以上的建筑业企业和房地产开发企业。4、经营管理人才所属单位为在建重点工业项目的，其投资额不低于1亿元。三、信息采集与报送各镇（园区）、县商务局、县交通局、县旅游局、县工商

6、联、县住建局、县房产局等相关部门，要根据入库对象、入库条件，本着“信息全面、真实有效”的原则，指定专人深入到每个企业，认真组织企业进行信息采集工作，做到信息全面、真实有效。并按规定填写《县企业经营管理人才信息表》和《县企业经营管理人才信息汇总表》。相关表格电子版从县经济和信息化委员会网站下载，填写核实后，加盖单位公章，一式两份，于XX年4月20日前报县经信委，同时报电子版。四、有关要求企业经营管理人才库是县人才信息库的重要组成部分，各单位要提高认识，高度重视，加强领导，主要负责人要亲自过问，分管负责人具体负责，按时完成企业经营管理人才信息的采集、整理、汇总和报送，同时要加强信息的安全管理。第

7、4页共5页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第5页共5页