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1、第4章设施布局与规划1设施布局问题.减少新设备所需要的投资.缩短生产所需的时间.最有效地利用现有空间.给员工提供便利、安全和舒适的环境.保持柔性的安排.降低材料处理成本.改进生产过程.简化组织结构21基本生产布局方式工艺原则布置（车间布置或功能布置）：将相似的设备或功能集中放在一起，被加工的零件从一个地方转移到另一个地方。医院属于工艺原则布置。产品原则布置（组装线布置）：根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程。成组技术（单元式）布置：将不同的机器组成加工中心（或工作单元）来对形状或工艺要求相似的零件进行加工。固定布置：产品停留在一个地方，生产设备移到要加工的产
2、品处。3布局类型(a)典型的产品对象布局车床冲压裁剪机冲床(b)典型的工艺对象布局42布局类型每种产品的年生产量大量生产中等产量小批量产品对象布局混合布局工艺对象布局生产产品的种类5工艺原则布置：CRAFT启发式方法CRAFT启发式方法的目标就是使布局的总运输成本达到最小。这里运输成本定义为将单位载荷从部门i移动到部门j所需的成本乘以两个部门之间的距离。63CRAFT启发式方法n=部门的数量,vij=在给定时间内，从部门i移动到部门j的载荷数,uij=将单位载荷从部门i向部门j移动单位距离的成本,d=部门i与部门j之间的距离.ijnn∑∑yijdiji==11
3、j式中：yij=uijvij7CRAFT启发式方法假定部门都为矩形形状或由矩形块组成。进一步，我们用矩形的质心代表部门的位置。例5.4:50AB403020CD1010203040506070809010084CRAFT启发式方法例5.4:()xA,yA=()30,35(xC,yC)=(20,10)()xB,yB=()80,35()xD,yD=()70,1050AB403020CD109102030405060708090100CRAFT启发式方法例5.4:总从ABCD从ABCD从ABCD至至至A274A503565A100245260605B355B5085
4、35B150425175750C673C358550C210959150955D823D653550D52070150740总8807658205853050(a)每小时材料搬运次数(b)初始布局中部门之间的(c)初始布局中，部门之间折线距离每小时运输的总距离105CRAFT启发式方法例5.4:现在考虑将相邻的两个部门或面积相同的两个部门两两交换。例如，如果将位置A和B相交换，就相当于假定(x,y)=(80,35)(xB,yB)=(30,35)AA50AB40（注意：按照CRAFT方30法，此时先只是交换形心20点位置进行成本估算，并CD10非交换两块区域。）
5、11102030405060708090100CRAFT启发式方法例5.4:新的从－至表从从ABCD总ABCD至至A508535A100595140835B503565B150175325650C853550C510245150905D356550D280130150560总9404759206152950(a)(b)126CRAFT启发式方法例5.4:同样的方法，如果交换Ａ和Ｃ的形心点位置，可估算出成本为2715；如果交换Ａ和Ｄ的形心点位置，可估算出成本为3185；如果交换Ｂ和Ｄ的形心点位置，可估算出成本为2735；如果交换Ｃ和Ｄ的形心点位置，可估算出成本为
6、2830；因此，决定将Ａ和Ｃ的区位进行交换。13CRAFT启发式方法例5.4：将Ａ和Ｃ的区位进行交换，并重新计算Ａ和Ｃ的形心点位置50CB403020AD10102030405060708090100147CRAFT启发式方法例5.4:交换Ａ和Ｃ的区位后，新的形心点位置(2)()(22)()40−030−060−4050−20M=+=54000x22(2)()(22)()30−040−050−2060−40M=+=39000y2254000x==3039000Ay==21.666671800A180015CRAFT启发式方法例5.4:最终，CRAFT产生如下的
7、解，其成本为2530。50CA4030B20D10102030405060708090100168CRAFT启发式方法例5.4:最终解的形心点坐标如下：()xA,yA=()70,35(x,y)=(20,40)CC(x,y)=(70,10)()x,y=()20,15DDBB17产品原则布置组装线设计确定作业工位及各工位的作业内容节拍时间：产品投入到组装线的时间间隔，它也是组装线生产速度的倒数，因此，节拍时间C、计划期间T、及生产预定量f之间有下述关系TC=f189产品原则布置组装线设计组装单元：是指组装生产时作业的单位，如组装某个零件，它是产品组装过程中的最基本
8、单位，对其不能进一步划分，完成某零件的
