扬创业之帆行创业之路

《扬创业之帆行创业之路》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、扬创业之帆行创业之路徐立岗提纲中国大学生“挑战杯”竞赛简介创业计划书写作框架及相关要求校级初赛阶段作品的要求一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介“挑战杯”竞赛，被誉为当代大学生科技创新的“科技奥林匹克”圣会。江泽民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名：一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛，是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。“挑战杯”竞赛的宗旨是：“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”。一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介大学生创业计划竞赛在国外大学生创业计划竞赛起源于美国

2、，又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介大学生创业计划竞赛在国内“挑战杯”竞赛有两个并列项目，一个是“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，俗称“小挑”；另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛，俗称“大挑”。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展，每个项目每两年举办一届。2012年将举办第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛。一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介第一届1989年清华大学第

3、二届1991年浙江大学第三届1993年上海交通大学第四届1995年武汉大学第五届1997年南京理工大学第六届1999年重庆大学一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介第七届2001年西安交通大学第八届2003年华南理工大学第九届2005年复旦大学第十届2007年南开大学第十一届2009年北京航空航天大学第十二届2011年大连理工大学一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介第一届1999年清华大学第二届2000年上海交通大学第三届2002年浙江大学第四届2004年厦门大学第五届2006年山东大学第六届2008年四川大学第七届2010年吉林大学一、中国大学生“挑战杯”竞赛

4、简介就“大挑”而言，从最初的19所高校发起，迄今发展到1000多所高校参与；从300多人的小擂台发展到200多万大学生的竞技场。就“小挑”而言，第七届竞赛共收到来自全国374所高校（含港澳台）的640项创业作品，参赛学生达6000多名。一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介大学生创业计划竞赛在江苏第三届2004年南京师范大学第四届2006年中国矿业大学第五届2008年江南大学第六届2010年徐州工程学院一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介2006年“水月名城”创业计划二等奖2008年出水芙蓉水培花卉有限责任公司创业计划特等奖2008年南京静宜科技有限责任公司创业

5、计划三等奖2010年南京睛明中医视觉保健服务会所创业计划一等奖2010年江苏恒久非并网大风电有限责任公司创业计划二等奖一、中国大学生“挑战杯”竞赛简介创业计划竞赛的三阶段：校级初赛、省级复赛、全国决赛校级初赛实物、资料、幻灯片演讲和公开答辩等形式省级复赛项目计划书评审、实物、资料、幻灯片和秘密答辩等形式全国决赛项目计划书评审、实物、资料、幻灯片和秘密答辩和“创业之星”网络虚拟运营竞赛等形式二、创业计划书写作框架及相关要求创业计划书也称作商业计划书、商业策划书，它可能的读者是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如：可能的团队成员、可能的投资人和合作伙伴、供应

6、商、顾客、政策机构等。创业计划书写作的总体原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。二、创业计划书写作框架及相关要求创业计划书的写作目的在于筹集资金，寻找投资、信贷、员工等战略合作伙伴，或包括政府在内的其他利益相关者。美国的一位风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。二、创业计划书写作框架及相关要求创业计划书的篇幅要适当，太短，缺乏他信力；太长，则太罗嗦，适合的篇幅一般为30-40页。一份好的创业计划书，应该简明易懂，应聚焦于特定的策略、目

7、标、计划和行动。二、创业计划书写作框架及相关要求一份好的商业计划书，要非常清楚地回答这样几个问题：行业的发展态势和趋势分析；本公司的商业机会；本公司是把握这一机会的进程；本公司的行动构想；公司运作所需要的资源（已有的、缺少的）；公司运营的预期回报；公司运行中的风险与对策。万事俱备只欠东风二、创业计划书写作框架及相关要求创业计划书一般包括十个方面：执行总结产业背景市场调查和分析公司战略营销策略经营管理管理团队融资与资金运营计划财务分析与预测关键风险和问题二、创业计划书写作框架及相关要求（一）执行总结：公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述；面临的市

8、场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源，提供的利益