医药代表拜访医生如何安排流程

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1、医药代表拜访医生如何安排流程现在公司要求早上八点必须到医院,可是这个时候可以干些什么呢?医生7点半就上班了,门诊没空搭理,住院医生忙着交班查房,我就只有在医院里听听英语磁带。大概10点可能住院医生有空了,还不是所有的住院医生都有空,去拜访一下,人很多,也不方便说什么,又一次无效拜访。难道不能到十点再去医院吗?大家的时间都是如何安排的?1、我认为可以在八点之前到医院,这样可以让医生一早晨的时间可以想到你,我是七点半就到医院了,大概在八点十几分去吃早点,至于病房我去等到十点以后去,我感到这样效果挺好的.。我也觉得

2、上边说的不错,早上给医生一个笑脸让他有个好心情,也可让他记起你的产品了.2、所谓最佳时间,看你产品为门诊还是病房为主,门诊药:1、新开发客户--早上报个到何尝不可,不要多说话,可以递份报纸类。到11点多没人了再问问大夫开了几个。督促大夫,时间2周即可。老药--11点半报道,一周1--2次就可以要有目的性。盲目拜访还不如在家歇着。下午3点后是最好沟通时间,全天出门诊的。病房药品:利用休息时间如晚上大夫值班,很无聊的。周末休息时间等。平时在家歇着都可以。拜访的目的要明确。3、我个人认为最好的有4个时间段!1是在医

3、生上班之前到!这样他对你的印象比较深!2是在医生下中午班之前请他小搓一顿,也花不了多少!3是在他上中午班之前和他聊几句!最后就是在他下班之前去见他!还要看你钱包的将士够不够!4、我比较喜欢晚上去医院碰夜班医生所以白天我一般都在家睡觉5、销售是对人性的解读,密切关注医生需求变化,详细分析竞争对手满足需求的各种方式,不断找寻切入方式是药代工作的核心。6、建立医生良好关系的能力:与医生建立良好关系分四个层次:让医生了解→接纳→满意→忠诚你及你的企业与推广的产品。其中要把握的原则:①不要将建立良好关系的方法庸俗化;②

4、用你的专业知识、精明能干、彬彬有礼及所提供的服务作为建立良好关系的基本方法;③正确把握通过适当的公关活动密切关系,加强相互了解的程度;④充分利用你的企业,你所在团队的综合优势。7.客观分析推广成败的能力(PMCM分析法):①产品因素(Product):产品是否疗效差、副作用大,或有其它更好的替代品种等;②市场因素(Market):消费层次与水准,其它同类产品是否竞争占优;③企业因素(Corporation):是否品牌值低、信誉差、配销政策不力、产品质量有问题等;④自身因素(Myself):是否主观努力不够或方

5、法有待改善等。8、MR如果拜访失败,还可从以下几点进行反躬自省:①自己是否注意仪表仪容,有无不拘小节的举动,让医生反感;②拜访前有无目标,有无充分的准备;③是否注意了医生对自己谈话方式的兴趣状态,有无进行对医生兴趣的不断激发及适时地调整谈话的角度;④是否陈述适当,引证资料及时、准确;⑤是否全神贯注倾听医生在说什么;⑥是否说话太多;⑦是否注意成交的信号的把握与进行成交的尝试。

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