06091薪酬管理10月真题

《06091薪酬管理10月真题》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2015年10月江苏省高等教育自学考试06091薪酬管理题号一二三四五六总分题分2555153020合分人得分得分评卷人复查人一、单项选择题（每小题1分，共25分）    在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1．薪酬对企业的功能是(   ) A．社会信号功能 B．塑造企业文化   C．经济保障功能   D．激励功能2．在薪酬结构中，基本薪酬具有的特征是(   ) A．高差异性和高刚性   B．高差异性和低刚性 C．低差异性和低刚性   D．低差异性和高刚性3．员工所得的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关

2、系称为(   ) A．薪酬体系   B.薪酬水平   C．薪酬结构   D．薪酬形式4．在企业的经营价值观中，企业谋求资本收益和劳动者报酬之间的平衡，将提高雇员的工作生活质量当作企业的重要目标的是(   ) A.工作生活质量价值观   B．最大利润价值观 C．最大产量价值观      D．最大产值价值观5．属于米尔斯和斯诺提出的组织经营战略类型的是(   ) A．差异化战略   B．集中化战略   C．防御者战略   D．成本领先战略6．被称为效率工资理论开山之作的是(   ) A.《就业、利息和货币通论》 B．《效率工资假说、剩余劳动力和欠发

3、达国家的收入分配》 C．《财富的分配》 D．《工作与激励》7．双因素理论的提出者是(   ) A．亚当斯   B．梅奥   C．勒温   D．赫茨伯格8．组织根据某岗位的工作目标与工作职责而赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度称为(  ) A．工作权限   B．工作职责   C．工作范围   D．工作关系9．薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。当薪酬平均率的数值小于l时，说明(   ) A.实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想 B．大部分职位的薪刚水平在薪酬幅度的中间值以下 C．企业支付的薪酬总额过高，企业

4、的人工成本过高 D．用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势10.适合于实行差异化竞争战略的企业的薪酬水平定位策略是(   ) A．领先型薪酬策略   B．跟随型薪酬策略 C．滞后型薪酬策略   D．混合型薪酬策略11.在企业生命周期中的衰退阶段，企业的薪酬水平定位策略是(   ) A.高激励、高福利       B．低保障、高激励 C．个人一团体激励、高保障    D．奖励成本控制、保障为主12.通常用来表示员工实际获得的基本薪资与相应薪资等级的中值或者是中值与市场平均薪资水平之间的关系的概念是(   ) A．薪酬变动比率 B．薪酬区间中值  C

5、．薪酬比较比率   D．薪酬区间渗透度13.在与组织结构相匹配的薪酬结构类型中，具有薪酬等级数目较少，相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较小等特征的薪酬结构类型是(   ) A.平等式薪酬结构   B．等级式薪酬结构   C．垂直式薪酬结构   D．网络式薪酬结构14.在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是(   ) A.经济性原则  B．外部竞争性原则 C．动态原则   D．战略导向原则15.员工在较长时间内在组织工作中卓有成效，为组织做出重大贡献后，组织以提高基本薪酬的形式支付的报酬称为(   ) A.基本薪酬   B．绩效

6、薪酬   C．成就薪酬   D．综合薪酬16.在职位薪酬体系的形式中，比较适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种的薪酬形式是(   ) A.一职一薪制  B．多职一薪制   C．一职数薪制   D．复合职薪制17.要求员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。这种技能属于(   ) A．深度技能  B．广度技能   C．宽度技能   D．垂直技能18.在胜任能力的构成要素中，一个人行为中的某些相对稳定的特点以及以某种既定方式行事的总体性格倾向称为(   ) A.知

7、识   B．技能   C．自我认知   D．人格特征19.群体激励薪酬计划设计的不当或实施不力可能导致员工出现减少工作投入的行为。当高绩效的员工认为别人在分享自己的成果时，随着时间的推移，他们可能出现自动减少自身投入的行为，这种行为称为(   ) A.偷懒行为   B．“搭便车”行为  C．活塞效应   D．社会惰性20.以现金即时支付一部分应得的奖金，余下部分转入员工账户，留待将来支付。这种利润分享计划的实现形式是(   ) A.现付与递延结合制   B．延期利润分享 C．现金利润分享       D．与利润挂钩的薪酬计划21.在长期现金计划

8、的类型中，为期2～3年的员工持续激励计划称为(   ) A．事件相关计划 B．绩效重叠计划   C．项目现金计划   D．现股计划22.在专业技术人员