新窑煤矿公司实现安全生产2000天

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1、华亭煤业集团新窑煤矿公司安全生产实现2000天强化安全生产管理推动矿井和谐发展2010年10月9©,対华寺煌业篡勿箭窑煌笏么司广尢孑部更3来偵，昱一个俺得紀念的©孑，困方迪一天经华寺燻业境旬新窑煜研么司C1從名全隹戶2000夭的©孑。瘩似一个简单的毅字，対孑华夸煜业绦团新客煜斫么司孑部願3来後却力裁垢一盈堰劣卑遥的奋斗忆乃。包含垢"新窑/?'么年多来解冬埸虔，戲耦囹沼，科采阴丸，超越梦惣的傑怀，县谕么司坚游不觸加幼研#名全岌您、网歹岌层、如福岌您取爲的丰领咸果。近年来，华亭煤业集团新窑煤矿公司以科学发展观为指导，在管理制度建设、企业文化建设和科技创新发展等方求创新，求实效，始

2、终把安全生产管理工作放在首位。安全目标瞄准打造“本质安全型矿井”不动摇，狠抓“人、物、系统、管理、氛围”五大要素不放松，逐级分解落实生产责任，提高职工安全素质，改善矿井安全生产作业环境，提高矿井安全管理水平和安全保障能力，不断向矿井“全年零事故，人员零违章，设备零缺陷，现场零隐患，管理零漏洞，制度零空白，技术零失误，质量零次品，处罚零情面，干部零失职”努力，促进了企业持续稳定的发展。教育培训实现"人的本质安全化华亭煤业集团新窑煤矿公司在安全管理上，坚持以人为本，实施人性化管理，公司党政领导严格跟班、值班制度,与职工同上同下，保证了安全各项措施的贯彻和实施。全公司实施了一把手抓

3、安全工程，明确规定各单位一把手抓安全和质量标准化，严格执行“岗位描述”、“手指口述”安全确认制度。与此同时，他们不断加强生产部门的力量，为各生产区队配齐、配强了技术人员，解决了生产一线管理和技术力量薄弱的问题。强化教育培训，建立以企业适应市场需要为目标的教育培训制度，近年来共举办各种职工培训116期，参加培训1.3万人（次）。通过培训，职工队伍素质有了很大提高，人才结构逐步改善。同时，组织31名采掘开机运通班组长参加了国资委和清华大学联合举办的央企班组长管理能力资格培训班。此外，他们在积极配合西安科技大学开展函授教育的同时，通过严格筛选推荐优秀青年职工报考高等院校进行深造，进

4、一步营造了“尊重知识，尊重人才”的良好氛围。通过加大人才培养力度，建立管理人员竞争上岗机制，完善科技创新奖励机制，创新全员安全培训，开展特色安全文化建设，提高职工安全素质，实现"人”的本质安全化。该公司始终坚持树立“看学历不唯学历，要思路更要执行，重能力更重品德”的人才观，以公平竞争选拔人，以发展眼光培养人，以工作实绩使用人，努力形成人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制。今年，该公司通过岗位竞聘方式选拔10余名青年技术人才走上了管理岗位。改造提升实现“物”的本质安全化对于安全生产这一矿山工作的重中之重，华亭煤业集团新窑煤矿公司实施了“软硬兼施”的策略，通过加大安全资金投入，

5、加强安全装备更新和技术改造，建立设备生命档案,创新“日历化检修制度”，着力提升矿井科技含量，实现''物"的本质安全化。近年来，该公司严格安措资金的提取和使用，确保专款专用，投入合理，共投入1100多万元，完善了安全基础设施和安全监测监控系统，安装了束管监测系统，改造了通风、灭火等安全系统，逐步淘汰了落后的机电设备，为矿井安全生产提供了保障。今年，该公司又加大安全技术措施资金投入，共投入资金2495万元，重点加大3512综采工作面回采及4501工作面的首采、防灭火和支护投入、加大安全监测监控仪器投入、生产调度系统改造等。同时，稳步推进科技兴矿战略，加快矿井信息化、自动化建设步伐

6、，努力打造数字化矿山，依靠科技进步提高安全管理水平。这些安措工程的实施，为企业有效降低矿井灾害，减少事故提供了坚强保证。精细管理实现“系统”的安全化华亭煤业集团新窑煤矿公司在安全管理中从“安全管理系统流程精细化”和“细节管理精细化”两方面入手，重点完善了安全生产工作目标体系、安全制度保障体系、安全思想教育体系、安全培训教育体系、安全监督检查体系、安全防御体系等六大体系；形成了以安全生产责任制为核心，以月度安全质量检查评估验收制度为主线，以年度安全生产工作安排、风险抵押金制度、应急技术措施审批制度、事故责任追究制度、安全办公例会制度等为基本内容的安全生产管理制度体系；建立了“每

7、日一题，每周一课，每月一测、每季一考、每年一赛”的“五个一”安全教育机制，开辟了“安全文化向岗位文化延伸”的新途径；完善了从班组长、队长、科长到矿长的“四长”和调度员、群监员、青岗员、安检员的“四员”安全责任制，实行“四长四员”的安全事故行政责任追究制，真正做到没有安全就没有职位。以岗位描述、手指口述、行为规范化为核心，严把班前安全教育关、现场安全确认关、安全巡视关、隐患整改关、实现了安全闭环管理。突出对薄弱环节、薄弱地点和薄弱人物及重点岗位的跟踪检查，不断加大隐患排查力度、频度和密度。同时，该公司严抓