重点县水利施工管理工作报告

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1、A•▲施工管理工作报告（合同编号：PX-NTSL-2010）目录一、工程概况2二、工程投标2三、施工总布置、总进度和完成主要的工程量2!1!五、施工质量管理32六、文明施工与安全生产33七、价款结算与财务管理33八、经验与教训34九、附件36一.工程概况沛县2010年小型农田水利重点县工程分部在沛县张庄镇、张寨镇、胡寨镇及沛城镇。该工程主要施工项目包括：更新改造小型灌溉泵站43座，新建小型排涝泵站1座,总装机容量1462千瓦，新建或拆建小型涵闸121座，整治中小型灌区渠道衬砌76Km,改造渠系建筑物425座，实施两个共1400亩高效节水示范微灌工程，中小沟疏浚44.99Kmo二

2、、工程投标沛县2010年小型农田水利重点县工程招标公告发布后，引起了我公司高度重视,抽调精兵强将，成立了“小型农田水利重点县工程”投标小组，购买了招标文件。投标小组在对招标文件认真研究，对工程现场认真勘察后，确定了投标工作的原则和方向，即：本着“百年大计、质量第一”的方针，精心编制施工组织设计，精心优化施工方案,在确保工程质量和招标文件要求的前提下，合理降低工程造价。以合理低标的报价原则,提高投标竞争力。2007年11月28日开标后，经过评委、专家们的评审，我公司被评为沛县2010年小型农田水利重点县工程的第一中标人。我公司于12月8H接到中标通知书。三•施工总布署，总进度，完

3、成主要工程量1.施工总布置本工程施工平面布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程性质，由于空间跨度大施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少损坏原有植被树木，采用分片设置。本工程施工总平面布置图，包括：给水、传电、通讯、交通、运输、临设、施工场地排水等。为保证指挥协调的统一，方便协调和调度，使指令迅速得以传达，将项目部集中设置在项目较集中的聚集区。1.1施工现场管理1.1.K合理规划施工用地，做好施工总平面设计。科学布置临吋设施、大型机械、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现

4、岀文明、科学、安全、环保的施工理念，有利于节约、方便施工。1.1.2,适时调整施工现场总平而布置，根据施工阶段的不同，对现场布置的需求也会有变化，因而应随时根据新的需要调整现场布置。1.1.3、对施工现场的使用要有检查，检查是为加强现场管理，也为适时调整现场布置提供依据。1.1.4.建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维持交通畅通及良好的场容与卫生。以此促进工程质量，提高企业信誉。1.2仓库和堆料场各类仓库占地300m2,建筑面积150m2,采用活动板房。堆料场规划占地面积500m2,布置在滩面。仓库、砂石、水泥堆料

5、场四周布置排水沟，路口处埋设暗管通往沟渠。四周每处设置4个干粉灭火器，有专人看守。1.3施工房屋建筑项目部和活区施工房屋布置在构筑物集中区，集中设置，按照施工阶段适时进行调整。根据高峰期人员数量和施工需要，每个施工区搭建施工用房如下；临时办公用房20M2,职工住房30M2,食堂20M2,治安室20M2、消防值班室20M2、上述房屋结构采用活动板房。（具体见3.4项目经理部科室布置和临时设施占地一览表）项目经理部办公室用房20M2,会议室内配置柜机空调，室内配组合沙发；台式电脑及打印、复印机一整套。1.4项目部布置和临设施建筑占地面积一览表1.4.1项目部布置会议室财务总工项目部

6、监理设代储藏配电室办室室间室孑消火栓石消火栓:娱乐室办公室工程科安检科计划科测量科试验室宿舍体育活动场所消火栓食堂宿舍宿舍宿舍宿舍食堂&隔油池宿舍停车场厂化粪池O浴室宿舍厕所门卫2.施工总进度计划施工总进度计划是工程连续、均衡、协调地施工，合理组织人力、物力、财力的依据是工程保质保量按期完成的必要条件z—,针对本工程的施工我们编制了切实可行的施工进度计划，在施工中实行动态管理，优化调整的方法，在保证工期，保证工程质量的前提下，以最小的消耗争取最大的经济效果。2.1编制依据a・招标文件有关规定（工期、质量、文明、安全与设计图纸）b.施工现场条件，水文地质条件以及工程量。c.相关施

7、工技术规范，验收标准。劳动定额、机械定额、工期。资源条件（自身的技术力量、劳动力、机械设备情况）。1.2施工总进度合同签订后根据业主及监理要求及时进驻现场，做好前期准备工作。如接水、接电、搭建临时设施、原材料确定进场、布置水准点和平面控制点、组织劳动力和机械设备进场。根据“先深后浅、先重后轻、先主后次，以主体结构为中心”的原则，结合工程实际情况，实行空间搭接交叉作业。整个工程采取分区平行，紧凑安排施工。1.3现场计划执行保证首先根据施工情况合理划分施工段与紧缩关健线路上各项冃的延续时间，如果