振东新企业文化剖析(一)

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1、名以清修利以义制绩以勤勉汇通天下　　李安平振东文化剖析山西振东集团系列培训教材之ZD－WH－02：山西振东集团版权所有李安平什么是企业文化是指企业在一定的社会历史环境下，在长期生产经营和管理活动实践中所形成的：A、所有展示企业形象的表现B、各种活动与各项制度什么是企业文化C、员工自觉遵守的行为规范、企业宗旨、道德标准D、员工自愿奉行的共同价值观念、共同理想、企业目标、企业精神、经营哲学为什么要塑造企业文化一、主要因素中华文化的多重性必然导致民众思维复杂历史造就中华民族缺乏长期、坚定的信仰和追求为什么要塑造企业

2、文化特定的社会、政治、经济变革时期为使各种复杂的思想、文化融为一体变为简单化为经济一体化发展的需求二、企业发展中的现象剖析机构逐渐庞大，导致效率低下，作风漂浮员工对奉献与索取的态度变化越来越大员工个人发展差异加大工作拖拉、扯皮，找客观理由，不敢承担责任为什么要塑造企业文化程序不清，流程不明，导致漏洞多，成本高素质不齐，小有成就时，浮躁现象上升员工的上进心和各种需求越来越强烈市场竞争越来越激烈为什么要塑造企业文化三、企业发展中的员工表现新员工：畏首畏尾、缩手缩脚融入缓慢、工作被动激情有余、经验不足目标不清、不敢实践

3、缺乏沟通、不敢直言为什么要塑造企业文化老员工：居功自傲、固步自封小富即安、不思进取因循守旧、不谋创新投机取巧、侥幸心理排斥新员、带培不力结论——企业文化塑造不好导致：A.责任心不强!B.执行力不到！C.效率低下!D、漏洞百出！E.效益很差！为什么要塑造企业文化创新企业文化迫在眉睫!!!讨论对照自己找差距塑造企业文化的意义和目的使员工有一个思想、行为规范的标准使员工产生信仰和追求，体现自我价值C.使员工养成良好、统一、规范的行为习惯D.使企业有一个良好的形象塑造企业文化的意义和目的使企业在制度不完善或变革时期得到补

4、充F.使企业产生强大的凝聚力G.使企业优质产品得到保障H.使贯穿企业发展的无形之魂变成有形体现I.可以使企业产生不断发展壮大的动力振东文化产生的历史根源集团总裁一贯的“细、实、快”作风朴实的振东人所创建的朴实的经营方式坚强的振东人所激发出的奉献的振东精神聪慧的振东人所表现出的积极的创新意识振东石油十几年奠定的“争、拼、闯”基础特色文化与直爽文化的有机结合诚挚朴实与坚定不移和创新日上的有效融汇振东文化实践结果－走近成功振东石油九十年代朴实奉献的创业精神行业品牌响亮——振东石油　真诚朋友振东制药新世纪以快取胜的辉煌

5、业绩行业品牌做强——好人好药好药好人振东五和和谐社会坚持不懈的创新精神行业品牌做大——五和食品康健人生振东人坚持学习不断开拓产生了振东文化——诚信阳光创新日上讨论你对振东文化的感想