【2018年自考真题】全国2018年4月自考人力资源管理（一）考试真题课程代码00147含参考答案

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1、全国2018年4月自考人力资源管理（一）考试真题课程代码：00147单项选择题：本大题共25小题z每小题1分，共25分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。L己经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为A.自然性人力资源B.资本性人力资源C.精神性人力资源D.物质性人力资源2.某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是A.管理观念不同B.管理模式不同C.管理方法不同D.管理地位不同3•属于波特一劳勒综合激励过程模型中的内在回报是A.成就感B.工作条件C.人际关系D.薪酬福利4•通过及时肯定、

2、鼓励员工工作表现的精神激励方法是A.考核激励B.目标激励C.表扬激励D.过程激励5.工作中不能再继续分解的最小活动单位称为A.职位B.职务C.工作要素D.工作职责6.功能性职务分析法的基础是DPT理论。其中P指的是A.资料方面的信息B.人员方面的信息C.事物方面的信息D.其他方面的信息7.工作说明书中属于工作标识的选项是A.工作联系B.工作名称C.工作规范D.工作任务&人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为A.专家判断法B.定量预测法C.回归分析法D.模糊分析法9.人力资源规划的前提是A.人力资源管理B.人力资源开发C.人力资源发展D.人力资源战略10.直接参

3、与招聘全过程，拥有用人决策权的部门是A.用人部门B.行政管理部门C.人事管理部门D.人力资源部门11•最经济有效的人员选拔模式是A.综合式B.淘汰式C.混合式D.开放式12.下列选项属于人员录用阶段的重要工作是A•人才培养B.绩效考核C.试用期培训D.职业生涯规划13相对而言不容易受外界影响而改变的素质是A.技能B.知识C.态度D.动机14.下列选项属于人员素质选拔性测评的特点是A.测评结果具有保密性B.测评结果具有区分性C.测评内容具有全面性D.测评内容具有广泛性15.提出素质冰山模型的学者是A.卡特尔B.麦克利兰C.韦克斯勒D.博亚特兹16培训成果转化的〃

4、同因素理论"强调的是A.培i丿11环境与工作环境完全相同B.培i丿11环境与工作环境完全不同C.培训环境与工作环境部分相同D.培训环境与工作环境部分不同17.在培训中营造轻松的氛围，获得充分的释放，让受训者在模拟演练过程中学习，在学习过程中思考。这种培训方法称为A.视听法B.游戏法C.案例分析法D.头脑风暴法18•某部门主管在年底对本部门员工王某进行年度绩效考核时，仅仅依据12月份的表现来确定王某的考核等级。该现象属于A.晕轮效应B.对比效应C.趋中效应D.近因效应9.鱼刺图战略分解法又称为A.山本图B.石川图C.中村图D.本田图20.下列选项属于薪酬对员工的

5、功能是A.价值功能B.资本增值功能C.文化塑造功能D.公平标准功能21.薪酬构成中员工持股计划属于A.绩效薪酬B.长期激励薪酬C.福利薪酬D.短期激励薪酬22.薪酬设计的基础原则是A.战略性B.激励性C.竞争性D.公平性23.在职业生涯管理中扮演教练、评估者、顾问和推荐人角色的责任主体是A.员工B.组织C.直线经理D.人力资源部门24.小陈具有较强自我认同感,喜欢能够施展个人职业能力的自由工作环境。这种职业锚类型是A管理型职业锚B.安全稳定型职业锚C.技术职能型职业锚D.独立自主型职业锚20.小王从基层生产人员通过积累经验和参加培训逐步成长为管理人员。其职业发

6、展途径是A.纵向职业途径B.横向职业途径C.网状职业途径D.多阶梯职业途径二.多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的”请将其选出,错选、多选或少选均无分。21.亚当斯公平理论中所涉及的员工投入包括A.时间B.认可C.能力D.表扬E.努力27人力资源外包的优点有A缓解企业资源短缺B缓解企业技术短缺C.降低企业的管理风险D.减少人力资源部门的固定成本E.有利于企业集中开展核心任务28.英特尔公司的〃招聘三部曲〃包括A.自荐B.初步面试C.模拟测验D.员工推荐E.标准化心理测试29.人员素质测评中属于心理测

7、验方法的有A.面试B.成就测验C.智力测验D.文件筐测验E.能力倾向测验30.根据考核的执行者不同z绩效考核的主体包括A.上级B.下级C伺级D朋友E.本人三、简答题：本大题共5小题，每小题6分，共30分。31•简述〃社会人〃假设的管理措施.32.简述工作设计的原则。33.简述招募信息发布的原则。34•简述讲授培训法的优缺点。35简述绩效计划的内容。四.论述题：本题10分。36.试述影响薪酬水平的宏观因素。五.分析说明题：本题10分。37.背景资料：以下是美国丰田汽车制造公司的一个为期四天的培训计划：第一天:由公司主管人力资源的副总裁先致欢迎词，然后介绍此次培训

8、计划,并详细介绍了丰田公司的组织结构、