2019制定靠谱的职业发展计划的方法指导

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1、制定靠谱的职业发展计划的方法指导  上次写了《Facebook最赚钱的女高管如何做职业规划》这篇文章后,许多朋友发消息问我Lisa的职业发展地图是如何做出来的,他们也希望做出一个清晰、专业、靠谱的职业发展地图,并一步步靠近梦想。  在此,我们就以Lisa的案例,看看职业发展地图是怎么做出来的。新精英职业发展地图又称“4G三线图”,是由Goal(目标)→Gap(差距)→Gather(积累)→Graduate(行程)四步构成,同时在积累方面要兼顾能力、人脉和金钱三个方面。  Goal:列出你的目标  Gap:找到你的能力差距  Gather:找到达成目标所需要的资源  Graduate:列出你需

2、要做的事情的阶梯!  现在,请拿出一张白纸和一只笔,在纸上画出一个坐标轴(当然,你也可以用电脑的PowerPoint软件)。横轴是时间轴,纵轴是实现目标需要积累的三方面资源--能力、人脉和金钱。横轴跨度你可以选择1年或3年,这视乎你希望为自己制定一个短期的计划还是一个长期的计划。对于Lisa而言,她希望做出一个3-5年的计划,这会让她在职业发展中有一个清晰的方向。  :列出你的目标  写出你期望在这段时间内实现的职业目标,比如晋升到一个更高的职位,转行或者跳到另一家公司等等,总之就是你对未来的期望。如果你对职业目标不清晰,那么意味着你在两方面需要提升。  一是理清价值观。你可能不太清楚自己的

3、职业价值观,即在一份职业中,真正想要的是什么,你需要通过专业工具来探索你的职业价值观;二是扩大视野。因为对职业世界缺乏了解,在选择目标的时候我们往往陷入迷茫。因为你似乎有很多职业选项,但又不知道到底哪个才是靠谱的。在这种情况下,你需要做职业访谈,进行更多的尝试和探索。  Lisa现在的位置是民企的行政助理,她的最终目标是成为世界500强企业的人力资源经理,3年内的目标是进入外企。这个职业目标是她做了十几次职业访谈后为自己确定的目标。她认为这个目标非常符合自己的核心价值观:影响力、利他助人和经济报酬。  :找到你的能力差距  当你有了一个清晰的愿景,并且与你自己的核心价值观紧密链接,这个愿景会

4、激励你实现你的目标。《第五项修炼》的作者彼得圣吉称之为“创造性张力”。  这步我们要做的是找到你与愿景的差距。最重要的差距是在能力方面。当你明确了差距,你会发现,以前所认为的那些遥不可及的职业梦想,其实并没有那么难。  如果你无法确定你与职业目标的差距是什么,也有两种可能,一是你不太清楚自己有哪些能力和才干,二是你不知道职业对能力的要求究竟是什么。对前者而言,你需要做更深入的能力探索,找到自己的核心竞争力和可迁移能力;对后者而言,你需要做更加细致的职业访谈,了解你希望进入的职位需要什么样的能力和资源。  Lisa通过能力探索和职业访谈后,发现她目前的能力与进入外企的职业目标之间存在以下差距:

5、  Gap:  l知识层面:人力资源师认证(二级)  l技能层面:人力资源经验、英语口语(TOEIC600)  l才干层面:耐心、情绪管理  l人脉:圈内人士转介(至少有3个OFFER)  :找到达成目标所需要的资源  在这个阶段,你要找到通过哪些具体的方法来填补差距,比如需要考哪些认证,积攒哪些人脉,以及需要做哪些资金储备。能力、人脉与资金之间是互相关联的。  在Lisa的案例中:  首先,人力资源的经验她可以在公司内部转岗或兼任来达到。因为人力资源可能会在某几个时段特别的忙。比如公司每年开年需要招人,年会的时候需要做员工福利,她都可以主动要求介入。  第二,人力资源二级她准备去尚德读。她

6、发现证书费用是4000。同时她可以主动要求做学习委员,帮老师搜集资料、发材料,整理。这有几项好处,1.她自己会学的不错;2.是不是耐心和细致也培养出来了;3.可以链接很多资源人脉,这样3个人力资源经理的offer也靠谱了。  第三,她的托业考试打算去新东方考,她口语决定找老外一对一的练,标准价是120-150左右。对吧?如果是120的话,50个小时大概需要6000元。  总之,在这个部分,你需要明确获得能力和资源的具体信息以及明确价格,这会让你的下一步行动更加靠谱。  :列出你需要做的事情的阶梯!  在这个部分,你需要找到这些行动之间的关联和先后顺序,可以遵循以下几个原则。  第一,能力为首

7、。先排能力,再排人脉和金钱。因为能力是进入一份职业的通行证,是职业发展地图中最重要的部分。人脉可以帮助你更快进入,金钱是你的支持系统。  第二,一鱼多吃。人脉可以与能力一起补。比如对Lisa而言,参加人力资源师培训的时候、学习英语的时候都可以链接到相关的人脉。  第三,n≤3。即同一时间要做的事情不要大于三件。Lisa很聪明,没有在一段时间同时搞人力资源师和托业。因为人的时间和经历是有限的。如果同一时间,有两

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