双河羊绒杯操作技能竞赛方案

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1、双河杯技术创新竞赛方案为了提提升各岗位人员的创新能力，解决目前公司存在的实际问题，实现公司在创新中不断发展，让有创新能力的人脱颖而出，使公司所有人员在竞争中相互学习、共同成长,体现公司“员工成长”的核心价值观，决定在公司召开技术创新比武大赛。现将有关事项通知如下：一、评审组成员：组长王永利副组长王怀斌成员李美玲黄伟贾丽娜王继红侯彦明相关技术人员二、项目具体内容：（一）降损伤改造1、竞赛项口：混绒机降损伤改造、平梳降损伤改造2、参赛人员：双河公司所有人员3、竞赛规则：各口拿出方案，进行改造并验证效果，上同种原料实验，效果最好的为胜方。4、项目负责

2、人：候彦明，岀评比标准并跟踪技改的进度及时反馈评审组。5、名次：取第一名6、奖励：3000元（二）节能降耗创新技能竞赛1、竞赛项目：水、电、煤、盐节能降耗2、参赛队：双河公司所有人员3、竞赛规则：拿出方案，实施并收效最好的胜出（费用少降耗最大）4、项目负责人：候彦明，出评比标准并跟踪技改的进度及时反馈评审组。5、名次：取第一名6、奖励:3000三、竞赛时间规定10天内出技改方案和评比标准，交到技术质量管理部，技术质量管部3日内组织方案评审并组织实施，技改完毕3日内组织验证。四、技术质量管理部负责组织人员进行方案和技改实施的评审验证，各组分工负责

3、实施，综合部负责竞赛启动会的组织、赛前动员.宣传、后勤保障、过程监督、投诉处理、奖品的准备及启动表彰会场的布置等工作，分梳厂负责现场管理、基础数据统计、报送，财务部负责资金的筹划与监督。2014年8月10日双河杯操作技能竞赛方案为了提高各工序技能，使一批操作规范在生产中主动想办法技能优秀的员工在队伍中能起到模范和表率作用，使各工序在相互学习中共同成长，体现公司“员工成长”的核心价值观，决定在公司内部组织技能比武大赛，开展技能竞赛是方式，提升能力是目的。通过这种方式发现人才，储备人才，为员工提供成长通道。现将有关事项通知如下：一、评审组成员：组长

4、王永利副组长王怀斌成员李美玲黄伟贾丽娜王继红侯彦明相关环节管理人员和技术人员二、项目具体内容：（一）分选工操作技能竞赛：1、竞赛项冃：分选数量、质量2、参赛队：分选车间所有分选技术工人3、竞赛规则：半月内所分选原绒数量多质量好的胜出4、项目负责人：土润梅，出评比标准并跟踪竞赛的进度及吋反馈评审组5、名次：取第一二三名6、奖励：500、300、200（-）洗绒操作技能竞赛1、竞赛项目：洗净绒的油脂率、二次洗净率、回潮率，（槽温不超48°C,烘温不超80°C）2、参赛队：洗绒分成两组3、竞赛规则：轮流定工艺定操作各洗5批绒以达标最高的胜出4、项目负

5、责人：贾建伟，出评比标准并跟踪竞赛的进度及吋反馈评审组5、名次：取第一名6、奖励：1000元（三）分梳班组工艺操作技能竞赛1、竞赛项目：分梳提取率、纤维损伤率、台时产量2、参赛队：分梳一车间闫月班、朱生权班、分梳二车间梁金爱班、栾瑞霞班、3、竞赛规则：同一批绒分为四份数量一致，每班一份单独梳理，了批核算分梳提取率、纤维损伤率，以提取率最高纤维损伤最小的班组胜出4、项目负责人：黄伟，出评比标准并跟踪竞赛的进度及时反馈评审组5、名次：取第一名6、奖励:3000元（四）检验技能竞赛1、竞赛项口：细度、含量两个2、参赛队：技术质量管理部所有质检员3、竞

6、赛规则：每个人做两个绒样以数值最接近的胜出4、项冃负责人：李美玲，出评比标准并跟踪竞赛的进度及时反馈评审组5、名次：取第一二名6、奖励：500、300三、竞赛时间规定5天内出评比标准，并组织实施。四、技术质量管理部负责组织人员评审验证，各组分工负责实施，综合部负责赛前动员、宣传、后勤保障、过程监督、投诉处理、奖品的准备及表彰会场的布置等工作，分梳厂负责现场管理、数据统计、报送，财务部负责资金的筹划与监2014年8月3日