天合阳光城销售方案

天合阳光城销售方案

ID:41614973

大小:99.08 KB

页数:16页

时间:2019-08-29

天合阳光城销售方案_第1页
天合阳光城销售方案_第2页
天合阳光城销售方案_第3页
天合阳光城销售方案_第4页
天合阳光城销售方案_第5页
资源描述:

《天合阳光城销售方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、「天合•阳光城尾盘销售方案」前景置业房地产投资顾问有限公司2011.06.24天合•阳光城已进入尾盘销售阶段艮据剩余房源情况,拟在3・4个月左右的时间内完成清盘。经调硏分析,我们对项目的尾盘销售提出以下方案:一、项目分析本项日位于红山区东面,南临赤峰四中,北靠永巨便民市场,东接清河路绿化带,西至京香购物广场;周边生活、休闲、学校、交通等配套设施齐全,与购物步行街、长青公园、植物园较近,为红山区主城区的繁华地块;【优势】1)、主城区繁华地带,居住方便。项目位于红山区的老城区核心地带,交通便捷,教育、经济、商贸、行政等配套设施齐全;学区优势明显,如赤峰四中、赤峰八中、莱特英语学校、摄

2、影学校、金色童年幼儿园、童星幼儿园等多所学校;银行、医疗网点众多,如包商银行、农业银行、中国银行、红山区中医院、社区医疗服务点等林立周边;便民服务场所较多,如永巨便民市场,高档购物场所,如京香购物广场、步行街、中国鞋城等;休闲娱乐场所如赤峰影都、雅乐迪等,此外还有休闲场所如长青公园,清河路的城市休闲绿化带等;2)、准现房,年末即可入住。【劣势】1)、位于红山区的老城区,项目周边的社区陈旧不堪,缺乏绿色和现代感;2)、由于人流量过大产生的交通拥堵现象、导致噪音问题日益突出;3)、项目周边环境脏、乱、差,且道路绿化带较少,不利处理噪音、尘沙等;【机会】1)、老城区中心区域开发量较少,

3、尤其是年内可以入住的项目基本没有;2)、市区内二手房价格居高不下。【威胁】新城区、桥北新区、松北新城的建设带来了人口的分流转移。分析把握项目优势劣势,以“强化优势,弱化劣势”为出发点,加强对区域地段、服务配套的宣传,以老城繁华与未来规划,合理规避交通拥堵、噪音等问题。在区域环境上,强化项目的环境优势与建筑外立面优势,使老居住社区与本项目产生区隔效应,迖到区域优势与区域价値为我所用目的。立足项目本身相关数据、户型配比、销售现状,整合项目本身优势,并寻找项目出现的问题点,进行解决,获得销售人气,赢得项目的良好口碑,使项冃快速去化,实现开发项目快速变现资金的目的!二*项目现状低容积率、

4、高绿化率,满足业主休闲娱乐功能;48米的楼间距,满足业主的采光、通风之需;社区内部配套齐全,全方面满足业主的生活、休闲、运动等;A、相关数据绿化率38%容积率2.10总户数596,其中小高层374户车库290多个起价高层4650元/rrf最高价高层6545元/rri楼间距48米物业费步梯楼0.5元;电梯楼1.3元内部配套地下车库、地上车位、文化娱乐广场、休憩竽、童趣园、运动设施等B、小高层户型配比面积范围套数备注80iri左右44套按照平面户型计算,含已销售户型。90-100iri左右143套100-110m左右88套120-130iri左右88套167irf左右11套户型配比合

5、理'主力户型集中在80-110ni区间范围内‘以两室、三室为主,满足目标客户需求;而167说左右的户型,总房价款较高,市场上普通目标客户不易接受;主力户型(两室、三室)设置双阳台,满足通风采光。C、销售现状1、剩余200多套房源,销售速度放缓,定房客户减少,逐渐出现滞销现象;2、随着推广力度降低,来电、来访客户客户减少,销售人气下降;3、在销售的过程中,存在现场小户型快销,大户型滞销的不平衡销售现象;D、剩余户型分析截止6月24日,除已售和部分预订以外,项目可供销售的剩余房源⑻户,其中多层6层5户,阁楼29户;小高层153户。高层剩余户型分析如下:按楼层分析:7-11层剩余107

6、户,占70%;5-6层剩余22户,占14%;1-4层剩余24户,占16%。按面积分析:120rrf以上剩余32户,占21%;100-120irf剩余35户,占23%;80-100m剩余86户,占56%;加成分析:剩余户数较多的7-11层中,面积在120ni以上剩余24户,占22%;100-120rrf剩余31户,占29%;80-100rrf剩余52户,占49%。总结:从以上分析来看,销售速度放缓,可能有以下几种原因:一是剩余房屋户型楼层较高,因而总房价款高,略高于客户经济承受能力,不易接受;二是全盘推出销售,引起的低楼层热销,高楼层滞销现象,使销售人气不均衡;三是区域地块暴露的问

7、题没有及时合理规避,使项目劣势扩大化,没有对项日形成市场口碑效应。综合以上问题点,把握项口未销售房源,整合项目卖点,结合日标客户心理,对现有户型进行定位包装,并不断强化项目优势,使其深入市场,植入人心;合理弱化劣势,及时解决客户心理质疑,以赢得客户的青睐,树立项目良好的市场口碑,实现项目利润最大化。三、尾盘销售目标群体基于对项日的整体了解,我们认为,尾盘的销售策略是土攻刚需型客户,吸纳改善型客户刚需型客户一一年内因结婚、拆迁等原因迫切需要购置楼房的群体。对户型的功能性与实用性较为

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。