安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)

安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)

ID:41623482

大小:56.69 KB

页数:7页

时间:2019-08-29

安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)_第1页
安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)_第2页
安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)_第3页
安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)_第4页
安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)_第5页
资源描述:

《安全标准化系列模板丨制度化管理(制度汇编27-28-29-)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安全标准化系列模板I制度化管理(制度汇编272829)供应商管理1•目的选择合适的供应商,提供符合安全要求的产品,消除供应产品的不安全隐患,减少财产损失。2•适用范围为我公司提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体的的安全管理。3职责3.1采购部负责供应商满足安全要求的资质的预审、选择和续用。32牛产部、行政部参与供应商的安全表现评价。3.3行政部负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。4.1供应商的资格预审4.1.1采购部负责审查为我公司提供设备设施和劳护用品的供应商是否具备国家规定的资质。4.1.2采购部负责审查为我公司提供危险化学品的供应商是否具有危险化

2、学品经营许可证,运输资格证及运输车辆是否符合国家规定要求。4.1.3各部门单位在提报所需物资计划时,必须标明安全性能要求。4.2供应商的选用4.2」对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系,对具备资质的供应商应建立合格供方名录。4.2.2采购部按照巾报计划要求,通知供应商提供物资。4.2.3采购部向为我公司提供危险化学品(乙醇)的供应商索取安全技术说明书和安全标签。4.3过程监督4.3.1使用部门单位对供应商作业现场的安全活动实施监督管理。43.2行政部负责对供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。4.3.3各使用部门单位对供应商进行进入作业区的安全教育,内容包括:作

3、业现场的特点、主要危险和应急处理措施及安全注意事项。4.4供应商表现评价4.4.1采购部负责供应商业绩评价,建立合格供应商档案。内容包括:1)供应商首次资格侦审情况;2)供应商承接项目安全业绩;3)续用意见4.4.2生产部、行政部参与供应商的安全表现评价。5■.相关记录合格供应商名录承包商管理丄•目的选择合格的承包商,对承包商实施全过程的安全检查、监督和管理,确保承包商符合本公司的安全管理耍求。2•适用范围适用于在本公司作业现场,按照双方协定的要求、期限及条件向本公司提供服务的个人或团体的管理。氏职责3.1行政部负责承包商的安全资质预审和选用,建立合格承包商名录和档案。

4、3.2生产部、行政部参加对承包商的安全业绩审查。3.3生产部、行政部负责对承包商人员(劳务用工)进行入厂前的安全教育,检查监督承包商(劳务用工)在施工中的安全活动。3.4工程主管部门和施工所在地单位负责施工全过程的安全监理工作。牛工作程序4.1.承包商的安全资格预审4.1.1行政部对承包商的安全资格进行预审和劳务用工资格评审。承包商资格审查的内容:a)承包商过去的安全业绩表现资料;0)服务类型、经营范围和资质证书;c)工程所在地建委出具的施工许可证;/)审查承包商安全计划书;0特种作业人员操作证;F)承包商安全管理机构、主要负责人及安全管理人员的有关信息;g)承包商安全

5、管理规章制度4.2承包商的选择4.2.1工程主管部门负责承包商的选择彳.2.2公司应与选用的承包商签定安全协议中要有安全条款和责任要求,内容包括:1)明确承包商在承包项目施工屮的安全责任条款;2)明确承包商在承包项目施工中应执行的安全管理规范、标准、制度;3)承包商应选择合格的管理人员和作业人员,并经过培训;4)承包商应提供符合安全标准的设施、设备和个人防护用品用具;5)承包方必须接受现场安全检查和监督;6)承包方按照执行公司的安全牛产风险抵押金制度;4.3承包商开工前的准备4.3.1承包商人员的培训d)生产部、行政部对承包商进行入厂前安全培训,做好培训记录。巧施工项冃

6、所在基层单位应对承包商人员进行进入现场前的安全教育,其内容包括:作业现场的特点、主要危险和应急处理措施、进入现场的安全注意事项。C)行政部确认承包商特殊区域或特殊作业所需的安全培训要求;尙承包商执行有关安全管理规定和制度。4・氏2承包商的女全资源配置a)按要求配备安全员;0)承包商员工资质符合要求,特种作业人员持证上岗;c)承包商为检修人员配备必要的个人防护用品;尙承包商配备符合安全要求的设施、设备;e)承包商配置必需的安全防护器具、安全标志等;4.4作业过程的协调与监督4.4.1作业过程的协调承包商负责人应参加木公司与作业相关的安全例会和有关安全事项的临时会议,汇报安

7、全管理情况及安全工作安排,落实会议要求;4.4.2作业过程的监督Q)对于较为危险的施工作业,必须经生产技术部检查认可,并安排专人现场监护;0)承包商应定期组织安全检查,对检查发现的问题及时组织整改;C)生产部应采取定期和随机检查的形式对承包商的安全状况进行监督检查,并将检查结果予以记录;小对于违反公司安全管理规定和合同的行为或违章作业,生产部、行政部有权进行处罚、责令其停工。4.4.3事故报告承包商在施工过程屮发生事故,由承包商负责调查处理。4.S承包商表现评价及续用4.S.1工程主管部门负责承包商安全表现评价,评价内容包括:1)开工前准

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。