安全标准化管理月度工作内容

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1、安全标准化管理工作主要内容1、接受上级主管部门相关文件，汇总，按上级文件粘神布置丄作安排，搜集各种奖励证书文件并扫描归档。（责任部门责任人：安全）2、随人员变动重新下文确认安全牛产领导小组成员和安全牛产管理机构；（安全领导小组）3、每年1月上旬撰写第一责任人履职情况报告，安全分管领导撰写安全管理工作报告;（综合、安全）4、每季度组织召开安全生产领导小纽工作例会；（安全领导小组）5、每年1月上旬考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现，总结表彰上年度一年来安全生产先进；（安全）6、每年1月上旬制定年度安全生

2、产方针和冃标（下文）；（安全领导小组）7、每年1刀上旬制定实现方针和冃标的扌音施，并对冃标进行细化分解，落实责任人；（安全领导小纽）8、年初（1月1日）签订安全生产责任书（三级）、安全生产承诺书；（安全）9、年初制定年度安全生产工作计划安排；（安全）10、年初制定中长期规划和跨年度专项工作方案（与国家同步5年1规划）（安全领导小组）11、年初制定年度计划和年度专项活动方案并执行（安全）12、年初制定阶段性的安全牛产控制指标（安全领导小组）13、年初制定安全生产目标考核与奖惩办法（安全领导小组）14、年初对

3、上年度培训工作进行总结，对年度培训教育效果评价、制定改进排施并改进；根据公司培训需求制定长期的、年度的继续教育培训计划；（劳资）15、1月份对从业人员进行安全工作方针与目标的宣传学习；（综合、劳资）16、1月份提取安全生产投入资金并做出使用计划；（财务）17、随时对安全生产投入资金的使用过程审批、落实、效果等进行监督、分析评价；（财务）18、年初制定职业危害防治计划和实施方案；（综合）19、安全管理各分支机构毎月召开安全生产工作例会，宣贯公司各项工作安排并组织每周的安全学习；（责任部门责任人：安全）20、

4、各自工作的台账、记录及月报；（各部门）21、随时监督各种证件有效II期，提前做好培训换证或审验或检验计划；（各和关部门）22、随时填写一车一档（机动）23、随时填写一人一档（劳资）24、归拢整理行车口志归档，档案保存3年；（调度）25、每季度对各项目部、修理厂、各部室进行安全牛产责任制考核；26、随吋搜集、识别、获取上年度变更的国家安全牛•产相关法律法规、标准和当地政府部门的冇关规定文件，摘抄变更主要内容。（安全）27、年初根据变更的内容修订公司冇关规章制度，使其符合要求，做符合性评价，并做好记录留档备案

5、。（安全）28＞落实教育培训经费，实施培训教育；（劳资、安全）29、年初对安全生产法律法规和安全生产知识进行宣传培训教冇；（劳资、安全）30、对专兼职安全牛产管理人员进行培训，取证。（劳资、安全）31、制定风险管理培训让划，教育记录；（劳资、安全）32、年初开展危险源辨识和风险评估；填写危险源辨识风险评估表；建立危险源档案；（安全）33、对风险进行分析评价，并撰写评价报告；确定重大危险源；（安全）34、对从业人员进行职业健康宣传培训；签订职业健康危害告知书；（综合）35、与相关方签订安全协议，対和关方进行

6、和关安全教育培训，対相关方作业进行风险评估,建立相关方档案及资料；（安全）36、每月进行一次企业安全文化宣传，用黑板报、宣传栏等方式适时对安全相关知识进行宣传；（综合）37、对新入厂人员进行“三级”教育，并做记录；（劳资组织）38、对转岗人员进行转岗培训，并做记录；（劳资组织）39、新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训；（劳资组织）4（）、填写安全教冇培训考评档案；（劳资组织）41、收集作业现场反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）记录；（安全、生产调度）42、安排安全生产值班计

7、划，并按计划实施，留存记录；（综合）43、财务部门随时对进入安全投入的项目进行入账统计记录，监督安全投入资金的正确使用。（财务）44、建立车场设施设备台账，并作维护检修记录；（安全）45、建立车场值班登记记录，进出场进行登记记录；（综合）46、建立车辆管理台账，填写营运证、行车证有效口期的记录；（安全）47、建立车辆通讯工具、标志灯（牌）台账及完好记录；（安全）48、建立车辆经常性装备（灭火罩、静电带、紧急断电开关、防护栏、灭火器）台账及维护记录；（安全）49、建立千辆在特殊运行条件下配备临吋性装备（保温

8、、防滑、预热、牵引等）的台账；（库房）50、建立车辆配备安全防护、环境保护、消防设丿施设备、应急处理设备、劳保用品登记台账记录；（安全）51、建立特种设备台账，并对特种设备进行年度检验和月度检查的记录；（机动）52、建立油罐车年度检验台账，检验报告留档；（机动）53、修理厂建立计量器具压力表、氧气表、乙烘表等校验台账，校验报告留档；（机动）54、建立营运车辆GPS使用台账，并作维护记录；（调度）55、建立GPS监控系统平台校验