客户部管理规定

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1、客户部管理条例为了豪天万客会ktv经营稳健发展,提高营销队伍的整体素质,维护公司声誉,规范公司管理,特制定以下管理制度:1.客户经理每周开一次例会,定期培训客户经理的技能技巧。客户经理每刀有4天公众假期:2.客户经理必须无条件听从公司领导的合理安排,积极为公司,创造经济利益和良好的声誉。3.客户经理每次进房吋,必须先敲门,再自我介绍,如客人需耍则留下,不需要则退H1。4•上班吋间:PM20:00—02:30必须等自己负责的客人走后,主管同意方可下班,严禁我行你素。•按吋上班,下班,不准迟到,早退。5.客户经理必须经常进行培训,包括:语

2、言,应酬,沟通,玩骰了,猜拳,跳舞,唱歌,包房气氛控制等,如有客人投诉,按实际情况将直接追究责任:6.客户经理在营业时间内,要主动入房协助介绍,并主动敬酒,妥善处理客人所提出的疑难问题,尽量提高房间气氛:7.房间客人将要离去时客户经理应及时到房招呼,应酬客人虚心听取客人对服务质量以及dj公主、推广员的态度等各方面的评价,作好送客前的应酬。8.客户经理Z间绝对不允许拉帮结派,必须搞好团结,以公司利益为先,若冇违反规定者,轻则警告,重者解雇。9.客户经理自己订房或排房,都由该客户经理负责应酬。10.每F1订房,需提前在咨客部登记,姓名,预

3、到时间,电话后4位数,订房时间原则上不得超过晚上20:30分,最迟不得超过21:0011.包房客人如在30分钟末到,公司有权取消订房,也可以继续保留订房(若公司房间开满,客户经理要求保留订房,客人当晚末到,则由该订房客户经理自行买单):12•如没有预订的散客前來KTV消费,一般情况下都算为派房:如客人强烈要求其中的一位客户经理前来应酬,可以根据特殊情况满足客人的要求。13•服务耍周到,耍主动给客人,点烟,点酒,调酒,带动大家喝酒等服务,刺激消费,争取服务到位。14.加强礼节礼貌,提高素质,无论是管理人员,还是屮途客人,都应点头致意,问

4、好。注意包房内台面卫生,定时的协助服务员清理。15-定耍树立好自身形彖,时时注意自己的仪容仪表,不准吸烟,抢咪,摆开双腿等不良现象。16.随时监督包房里的所有设备用具,如有情况,及时妥善的通知服务员或主管,如有客户经理在KTV房内,出现异常状况末及时通知造成公司损失的处以重罚及相应的赔偿。17.维护公司利益,协助楼面工作,确保买单的顺利。18•提高服务态度,严格要求自己,客人要走时,必须积极主动,在公司允许的范围内送客一程,并感谢客人的光临。19.客户经理不可以强行索敢服务费,如引起客人投诉,轻则重罚,情节严重者解雇。20•客户经理,

5、不可以走出公司外接客人,如无预订资料,客人进来说给##订房.算预定人的,当客人进公司后再出去打电话##订房都不算。21•客户经理不可将自来客人拉到自己事先预订的房/台,一经发现作自来,并严惩。所有客户经理应招呼公司所有客人.自來客优先,由部门经理安排•如有公司##人员订房,邀请胖帮忙应酬如无特殊,客户经理则不可推托。22..每一位客户经理.每个星期2.星期5.星期6都必须冇订房.如未订人员.一次扣除木月例休一天.由直属上级直接把关•如上级•未严格执行将扣除部门主管两天例休。23、所有客户经理去每一间房喝酒•都要在卡上签名.以方便上班和

6、月底公司对部门人员的考核和巡查。(严禁随意签名不应酬客人,否则重罚)24、必须严格遵守公司《订房制度》相关规定,必须清楚了解公司酒水、开台价格、房间分布、消费等。25、在房内招呼客人应积极促销,组织包房员工活跃气氛,满足客人合理娱乐要求,不得与客人过分亲昵。在客人无问题情况下,安排介绍推广经理供客人挑选推广员(挑、退推广员客户经理不可自作主张);根据客人类别,适时、适当赠果盘、小食、买单出现问题,应迅速赶到现场,协助买单人员做好解释工作;如客人出现纠纷、打架,应积极做好调解及善后赔偿工作。26・、未接待客人空闲时间不得坐在包房内看电视

7、、听歌;不得与英他部门人员闲聊影响他人工作,应集中坐在大厅衬托气氛,等待工作安排。27、有权利和义务监督楼面部和DJ公主部及推广部人员服务质量,如有需要请认真填写服务监督卡。28、客人未走订房人不得提前离开公司,有事确需离开必须由副总批准,并由副总跟进,否则订房改为自来房,并且一切不良后果由订房人负责。29、不得私自从外面叫推广员到公司,违者每发现一人罚款100元。30、不得私自带客人满场子四处走动挑推广员。31、不得擅自买单(即接触买单现金),不得私换港币。32、不得出售毒品和吸食毒品,违者给予解雇,并交由公安机关处理。口己定的房如

8、冇吸食毒品的应立即上报主管领导,如知情不报必从重处罚严重者无薪解聘,并承担一切法律后果。33、联合推广部或楼面部人员作弊买房者,该订房改为自来客、再给予重罚。34、与其他部门联合偷卖酒水飞单者,重罚,情节严重者予以无薪辞

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