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时间:2017-11-29
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1、昆山旅游发展的SWOT分析及对策研究 摘要:文章采用SWOT分析法剖析了昆山旅游发展的优势、劣势、机遇和挑战,进而从旅游发展战略制定、大旅游格局构建、产业结构调整、旅游产业新品牌打造、旅游知名度扩大和旅游综合承载力提升六个方面提出了昆山旅游发展战略对策和建议。 关键词:SWOT;昆山;旅游;旅游发展战略 昆山是上海经济圈中重要新兴工商城市,素有“江南鱼米之乡”美称。近年来,昆山旅游局围绕“建设最具江南水乡特质的国际休闲旅游名城”的总目标,构建科学完善的旅游规划体系,将全市11个区镇,涉及特色园区、先进制造业、精致高效农业、现代服务业、文化
2、创意产业、社会管理服务等六大类的60多家单位、企业纳入首批产业旅游点备选名录,有针对性地进行培育。本文采用SWOT分析方法对昆山旅游的优势、劣势以及面临的机遇、挑战进行分析,以期为昆山市旅游发展提供借鉴。 一、昆山旅游发展的SWOT分析 (一)优势分析 1.区位优势明显,交通便利 一是昆山形成了承载经济社会发展新格局的“三纵六横两环五高十互通”的交通基础设施路网体系,且市内开通多条旅游专线巴士直达景区;二是沪宁城际铁路20分钟往返昆沪,扩大昆山游客客源半径,旅游一级市场有效扩容;三是上海的浦东机场、虹桥机场、无锡硕放机场均在昆山100公
3、里车程范围内,特别是上海虹桥机场到昆山仅40分钟路程。 2.旅游资源、产品丰富 昆山拥有三古镇两湖,中国第一水乡周庄、阳澄湖大闸蟹闻名遐迩。推进了周庄、锦溪、千灯三个古镇建设,开发了突显渔文化特色的周庄江南采珠游。今后将以互动模式引导农业向休闲农业发展,引导工业向工业观光、旅游装备及用品制造等方面提升,引导现代服务业向主题休闲度假转型,实现产业资源向旅游资源转化,形成产业资源与旅游发展互动的局面,以产业旅游委依托打造昆山旅游新亮点。 3.旅游业迅速发展 十一五期间,昆山旅游收入年平均增长20.6%,年接待境内外游客数保持着增长16.7%
4、的良好态势。其中2010年接待游客总量1311.5万人次,实现旅游收入141.7亿元。2012年,昆山共实现旅游收入207.96亿元,累计接待旅客1890.58万人次,分别比2011增长12.4%和10.5%。旅游经济的快速增长为促进地区经济发展、扩大就业岗位发挥了积极的作用。旅游业已成为昆山国民经济中的重要产业。 4.政策与经济优势显著 昆山市委市政府将旅游业定位为现代服务业中的支柱产业,明确每年出资1亿元用于旅游发展,精心打造“江南片玉,灵秀昆山”的品牌,策划制作了“九个一”旅游宣传品,包括一个旅游形象标识、一部旅游形象片、一个旅游门户
5、网站等。同时,昆山经济基础雄厚,城市综合竞争大,居民收入水平高,为昆山旅游开发奠定了坚实的经济基础。 (二)劣势分析 1.旅游整体品牌尚未形成,整体形象的市场认知度相对较低 昆山旅游以景区推广为主,整体推广力度不够。尽管昆山旅游围绕“江南片玉、灵秀昆山”这一核心形象,不断加大宣传力度,尽管在上海地铁站、高铁、沪宁高速及首都、无锡机场设立了广告牌,还与央视、腾讯网等媒体合作,形成立体营销。在上海世博会、中国西安旅交会等重大活动中,昆山都不失时机地组团参加,整体推介。但昆山旅游整体品牌尚未形成,整体形象市场认知度较低。 2.缺乏影响力大、带
6、动性强的旅游项目 近年来,昆山旅游围绕“最具江南水乡特质的国际休闲旅游名城”这一目标,突出旅游集聚区建设,依托原有湖景水色,整合资源,引入了玉骐麟动漫城堡主题园、欢乐水魔方等大项目。尽管这些项目本身就是旅游综合体,各方面的设施比较齐全,但是,大多数项目影响力不够,缺乏带动性,例如水魔方和玉骐麟,一个在巴城湖东岸,一个在西岸,建成启用后很难形成休闲度假娱乐的集聚区。 3.旅游产业链断缺,导致旅游消费水平较低 旅游产业要素建设方面存在诸多弱项,旅游综合效益提升不快。以酒店为例,从市场需求上看,昆山高星级酒店数量偏少,高端商务酒店尚未评星。挂牌
7、星级酒店共24家,其中五星级2家,四星级5家,三星级13家,共有客房3650间。总体来看,昆山酒店住宿业发展较快,但是布局不尽合理,高档酒店集中分布在城区,以服务城市功能为主,偏离旅游区,服务景区旅游住宿业体系不够完善。 (三)机遇分析 1.政策机遇 全国范围小长假和带薪休假的普及,国民休闲出行比重提高;国务院《关于加快发展旅游业的意见》使旅游业成为服务业升级转型、国民经济发展的重要抓手,跃居强势产业行列。全国范围内不断增长的休闲、度假旅游市场,旅游发展趋势转向生态、文化、休闲、健康,与昆山的旅游资源形成很好的匹配。 2.经济机遇 从
8、空间布局来看,昆山国内游客来源以江苏、上海和浙江为主。江浙沪游客占国内游客总量的78%。其中,江苏游客最多,占33%;其次为上海和浙江。入境游客中,以
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