浅谈如何开好基层企业安全三会

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1、浅谈如何开好基层企业安全三会摘要：为了加强基层企业的安全管理，以火电厂安全三会作为安全的重要抓手，结合大唐太原第二热电厂近几年来的会议开展情况和经验，提出一些新的管理思路。以促进企业、部室、班组共同实现安全目标，达到管理的本质安全。关键词：安全目标基础管理两票三制奖惩机制管理创新安全效益抓好安全三会是指抓好企业的安全委员生产会议、安全分析会和安全网例会。安全三会是企业安全基础管理的重要抓手，是企业领导和基层员工的纽带，是实现企业和职工共同安全愿景的平台，是安全规程制度和现场管理工作相结合的介质。也是贯彻和实现基层企业“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，夯实企业安

2、全基础，规范安全管理并促进安全生产管理水平不断提高的重要保证。1“三会”开展过程中存在的问题1.1由于安全生产和领导及职工素质的差异，安全管理会议常常被挤占和压缩。会议的次数、时间和质量得不到保证。1.2安全三会的程序和内容不规范，导致会议的随意性比较强，缺乏内容、缺乏安全生产切身体会和安全管理的严肃性，久而久之，导致参会人员听觉疲劳，安全会议乏味、教条。1.3安全例会内容古板，准备不充分，质量无保障，管理人员和会议的组织者与职工的沟通能力差，导致会议流于形式。1.4安全例会未结合现场实际，现场危险点分析不细致，照本宣科没有说服力。1.5安全例会缺乏制度的约束和有力

3、的监督管理。2针对以上问题需要从以下几个方面加强管理2.1夯实安全基础工作，全面掌握现场安全状况，有的放矢的开好三会。基础不牢，地动山摇。各责任管理部门,应在调查研究的基础上，掌握大量的安全生产资料，结合内部、外部环境的变化，从安全生产活动的实际出发，对所负责的分管范围，做出深刻的安全分析，及时提炼出具有关键性、导向性的问题，研究对策、制定方案、下达落实。①从企业领导和高层管理者做起，从安全意识和思想上重视，完善安全制度，有明确有力的规定措施。如今年我厂制定的关于修订安全委员会例会的新规定出台，做到管理制度上无漏洞。②有章必循，执法必严。规范安全管理，严格按制度执行

4、，确保企业的安全例会有组织、有计划、有落实。安全分析会指本厂每月定期召开的厂级和车间部门级安全生产分析会。每月的3日前，安全监察部写出本厂的安全生产情况综合分析，每月的5日前完成车间安全分析会，10日完成厂部的安全分析会，厂级会议由生产副厂长或总工程师组织召开，由厂长主持。③充分提高安全员的素质，发挥安全员的能动性和潜力，本着高效务实的工作作风，开好安全网例会。安全管理，重在现场。深入现场是安全员现场管理的基本功,例如：我厂安全员在现场巡检过程中发现冰溜子、发现煤粉自燃现象以及发现煤车与灰车相撞等鲜活关键事例，在第一时间及时通知部门第一安全负责人，发布安全通报，警示

5、全厂，同时在本月的安全生产分析会中用事实说话，说服力自然会很强。④规范会议记录格式。以清晰简明的文风，定性定量的做出文字分析，数据准确真实、措施具体实用。各部门上报的安全活动分析材料通过MIS系统以word文档形式传送。⑤结合实际，不断完善和修编规程、系统图以及现场的专项安全规定。譬如我厂300MW机组脱销、乏汽、低压省煤器、化学除碳等设备改造已经基本完成，要求各单位认真完善其安全设施标准化、标准票库及相应的规程、系统图等,以防止误操作等行为的发生。⑥其它方面：加强外包工管理,严格外包队伍资质审核，严格门禁制度，做好旁站式管理，'‘零距离”、'‘全过程”监护到位。加

6、强应急预案管理。防止全员参与性不足，避免念稿多，重形式、轻内容，事先准备不充分等现象出现。2.2安全三会一定要有所侧重，重点突出。如：①严格两票三制。进行两票问题专项汇报。在“两票”管理上主要存在工作票上票不及时、标准票不标准，设备名称在票面上使用不正确、不严格执行操作票制度，违章操作等问题。会议要求各单位汇报其“两票”的培训和管理的具体做法和实效，通报两票合格率、标准票使用率。存在问题的班组、票种、问题分析、本部门的闭环考核情况等。真正起到检查到位，不断推进的作用。②严抓反违章，消除人员的习惯性违章、两票违章、设备的装置性违章等。拿出本部门具体的人和事进行深刻的剖

7、析，通过现身说法来强化警示。③不断推进“三讲一落实”活动，每月定期统计三率两榜，并各班组和车间进行评比，评出红旗班组和先进班组，月月兑现奖励。④结合企业的安全文化特点和有时效性的活动不断促进安全生产。如'‘两落实”督查、十八大保电、百日安全无事故回头看、春秋检活动、安全月专项活动以及日常的门禁管理、消防设施、防洪防汛、防寒防冻等专项检查等活动结合起来，起到形式多样的宣传和督促作用。⑤切实形成“务实”会风。使会议成为强调、反应和暴露问题的会议,谈体会增长见识的会议，而不是你好我好的形式主义会。2.3安全无小事，安全工作要面面俱到，不能随意简化。会议内容需要涉及的春