2019年公司市场部销售工作计划

2019年公司市场部销售工作计划

ID:41679832

大小:16.43 KB

页数:3页

时间:2019-08-29

2019年公司市场部销售工作计划_第1页
2019年公司市场部销售工作计划_第2页
2019年公司市场部销售工作计划_第3页
资源描述:

《2019年公司市场部销售工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、20XX年公司市场部销售工作计划  经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是x院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。  xx年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活动。在12月28日与街道办联合搞一个大型文艺晚会,宣传医院文化。与各街道办、新市派出所、嘉禾派出所、新市小学开展了联谊。  数据:开展大型义诊9场,发放宣传资料7万余份,制作公交广告30个,印制健康宣传小资料

2、万份,制作电瓶车广告13辆,市场部新进人员4名(包括主任)。  存在的主要问题:  1、人员:市场部还缺2人编制。一人专跑社区、工厂联系体检,一人从事文字xx策划。服务中心还缺1人协作顾客服务。  2、医院服务虽然有所改进,但整体服务还差,尤其是医护人员的服务态度还存在问题。  3、医院客户工作流程还未建立。  4、病员客户数据库还未建立,未充分利用既有客户资料。  5、导医培训未到位。  6、市场部整体工作效率不高,个别人员工作无主动、无积极性,自由散漫。  XX年主要工作  1、建立有活力、有创新的市场营销队伍,工作要求务实、创新、高效,明确各

3、自职责和具体工作任务。  2、建立医院内部市场客服体系,包括医患的客户资料档案、回访处理,对潜在客户的开放,对不满意客户的准确解释。  3、建立标准规范的服务体系,包括服务标准、服务礼仪、服务语言,规范医护人员语言行为。  4、创建《新健康》半月刊  5、新市医院网站开通,及时更新最新内容条件成熟  6、进一步拓展街道路口宣传、开发占领嘉禾地区及基地1——2个。  7、加强社区宣传,拟在10个社区内建立宣传橱窗,并定期更新内容。  8、和电视、报纸及媒体合作,拓展医院宣传平台。  9、待产科批准后,组织大型妇产科宣传策划。  10、完成医院文化体系

4、的建设和员工服务手册的编写。  11、完成vi形象设计系统,医院宣传按vi规范进行,及时更新院内外宣传画版。  12、市场部人员编制计划:主任1人,服务中心主管1人,文案1人,策划主管1人,平面设计1人,网络主管1人,市场营销主管2人(一人兼驾驶),共计8人。另客服中心导医10人。  20XX市场部年度营销工作计划  精选市场部助理工作计划  20XX年市场部助理工作计划  20XX市场部工作计划  医院市场部20XX年度工作计划  20XX年市场部销售工作计划  20XX年公司市场部工作计划  20XX年市场部工作总结和20XX年工作计划  市场

5、部门7月份工作计划  市场部20XX年上半年工作总结及下半年工作计划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。