电力设备维修计划优化管理研究

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1、电力设备维修计划优化管理研究摘要:在市场经济发展情况下,传统计划经济环境下的电力企业设备维修模式适应不了要求了。为克服传统检修管理体制的弊端,企业经营方式的转变,要求企业建立精细的、科学的设备检修管理体制。从项目管理角度出发,电力企业应采纳状态维修管理模式,综合运用运筹学、经济学等理论,开发了电力设备维修管理系统,并提出了电力设备维修计划优管理。关键词:电力设备维修计划优化管理0引言设备维修是企业不可缺少的一项重要活动,维修是指把产品保持在使用及运用状态以及为排除故障和缺陷所进行的一切处置及活动。传统

2、的设备维修管理模式已不适应新时期企业集约化经营的要求。如何提高维修水平,开展卓有成效的维修活动,已愈来愈被设备管理者重视。因此设备维修管理模式如何与时俱进,也就成为当前企业管理者关注的焦点。本文就当前电力维修中存在的问题、维修的模式、维修的优化管理方面进行了探讨,以供参考。1存在于当前电力维修中的问题企业在计划经济时代实行的维修体制是预防性计划检修、事后维修为主的维修体制,这与当时工业发展水平是相适应的,这一维修体制在设备管理中广泛应用,通过定期检修找到可能将出现的故障,然后及时的解决,这种体制还有一

3、个好处就是使生产处于基本稳定的状态,能够有计划的安排物力、人力和资金。这种检修中的大修间隔通常都是2-3年,而小修的间隔通常是4-8个月,由管理部门根据经验全权负责检修项目、工期安排和检修周期。我国市场经济体制正在不断的完善,企业经营方式也在不断的变化,传统计划检修中的维修并不是十分完善,会有一些盲目维修或者是临检频繁等状况出现。企业的发展因设备维修投人幅度增加而受到严重影响。所以,无论是企业自身还是社会的要求,都应对设备实行科学、精细的管理检修体制。2从计划检修模式向状态维修模式转变相对事后维修提出

4、了以状态为基础的维修体制(CBM)o每台设备在CBM体制中都有一套状态检测的方法。检测手段可以可以是定期的、多种多样的,当然也可以是连续的。可以预测设备的故障状态,要有针对性和周密准备的维修,目的是为了不增加维修停机时间成本,使维修效率更高。设备的劣化采用不先进的检测方法,就无法及时的反映及诊断,从而不能更好的展开状态维修。企业现在使用的状态检修已取得良好的经济效益。CBM制度一般分为三个等级。企业计算总维修费用可以根据现有的统计资料,对于不同设备采取维修级别,按照最小费用原则。3应采用混合组织检修模

5、式目前已经有不少的企业针对分散组织的维修不足建立了集中维修的组织方式,而且在实际的应用中也取得了较好的效果。不少企业因为受管理惯性的影响,无法很好的适应集中维修模式,如果只是盲目的采用集中维修,并不一定会收到较好的效果。在以后的企业检修过程中,维修集中管理模式将越来越重要,需要在集中与分散组织间能够进行合理的过渡,因此不能在当下盲目地普及。在逐渐的推广过程中可以弥补检修组织方式的一些不足,同时还可以为企业实行集中维修打好基础。所以,从现实的角度来讲,很多的企业选择了混合组织维修方式是正确的。混合组织维

6、修方式同时具备了集中形式和分散形式的优点。设备如果需要大修,那么要企业进行集中安排;如果只是小修或者日常的维护,可以直接由生产车间的维修组织来负责。企业要具体分析生产的流程与特点,再综合分析实际的状况,具体再确定是要进行集中安排,还是要按原则进行。4电力设备维修计划优化准则在计划时间内,确定发电设备机组维修的时间序列,应进行电力设备的维修优化,取得优化目标函数极值,而且要满足所有约束条件。4.1约束条件制定维修计划时,首先要让制定的计划是行之有效的,可行维修计划需要满足全部的约束条件。维修计划约束的基

7、本类型通常包括以下几种:4.1.1发电机组主要由维修技术所确定的约束条件有:机组维修一定要看设备定期或状态,期望维修时段约束可以用最迟必须开工时间和最早允许开工时间来表示;维修工作不得中断,必须一次完成;允许的维修持续时间范围,如通常规定的类型机组、各种容量、小修的标准工期;维修机组时序的要求。4.1.2约束条件主要由电力系统运行特点所要求的有:间接地用达到最小电网储备或用达到可靠性指标等要求来表示,满足系统可靠性要求;其他原因或季节性的禁止维修约束;电网稳定性与潮流要求。4.1.3约束条件主要由物质

8、资源限制及可用人力所确定的有:特定维修人员不能同时维修多台机组;按照专业、所属公司、地理位置等划分的维修人员的约束;对工件、特殊设备、备品备件等物质资料,以及更广泛意义上同时维修的容量约束。上述各种约束,有些约束一定要按照要求严格的执行,有些是可以有一些松弛的。在计划时间内有些要求完成维修,满足适当水平的电力系统,人力限制和资源可以看做是松弛约束,而可靠性要求则是一定要严格执行的约束,如果我们能够在一定时间内及时做好规划、添加更多的维修人员,加大工作量,

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