开拓者户外拓展中心

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1、升拓者户外拓展中心创业计划书策划人:周一厚吴明秦鲍明第一章公司概述及产业背景21.1公司概述4L2产业背景6第二章市场调查与分析621市场调查62.2市场分析723机遇11第三章公司产品介绍及推广13a1公司素质拓展项目13a2户外产品销售14a3公司拓展活动项目计划流程图14第四章市场营销1541营销策略概要1542营销目标1743营销战略1744营销组合战略17第五章团队管理2051领导层成员205.2管理制度和企业文化21第六章财务管理与财务状况分析2261财务管理226.2企业资本状况246.3资金的来源及运用246.

2、4收益分配256.5财务预算26第七章风险分析及应对策略287.1风险307.2市场风险分析317.3应对措施结束语35附1前期资金预算35第一章公司概述及产业背景L1公司概述1L1公司简介开拓者户外拓展中心创立于合肥,是•个综合性的户外拓展有限责任公司,包含户外体验式的索质拓展培训和户外自助式旅游两个方面,长期努力致力于以在校学生(包括初高中生和大学生)为主体的户外体验式培训及企业内训的专业化培训。我们聘有专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队。在学生方面的业务中,我们与和合肥各个中高等学校合作,利用学校的便利资

3、源为学生提供服务。112公司经营宗旨及目标公司的经营宗旨正是为所有热爱户外运动,或有3通过户外体验式培训来达到提升口我,拓展口我冃的的客户提供一个与同好者相互交流,共同挑战自身极限的平台,并为Z提供值得信赖、值得托付的物质保障、师资保障与安全保障。我公司的经营口标,是掀起合肥地区户外休验式培训的热潮,让更多有需要、有精力的人们关注这个项目,投身这个项目,进而热爱这个项目,宣传这个项目,从而掀起安徽乃至全国户外体验式培训的潮流,让它成为年轻人所崇尚的新时尚、新文化。而我公司充满激情领导团队和高素质的执行层将保证我公司成为这即将到

4、来的户外体验式培训新时代领跑者。鉴于我们大学生创业初期各方而的限制条件,即资金短缺、经验不足等,本户外拓展中心将立足于合肥,首先在各大、中学之间展开,并适时适当的进行宣传推广,以期完成经验、资金等的原始积累,以图发展、壮大本户外拓展机构。LL3公司业务介绍11a1户外体验式素质拓展培训我公司初步将利用合肥天然条件,继而设立培训基地,在每年各个不同的时间段内开办户外体验式素质拓展培训。培训基地会配备专业的户外运动指导老师和专业的户外素质拓展培训团队,使培训者感受到高质量的精英服务。12产业背景户外运动是一个非常广阔的领域,有着复

5、杂的类别和各种层次的技术要求,儿乎涵盖了所有户外型运动项冃。根据国家登山运动管理中心的定义,户外运动是一组以自然环境为场地(非专用场地)的带有探险性质或体验探险的体育项II群,主要包括陆地、水上、空中三大类。目前我国开展比较广泛的主要是陆地户外运动,陆地户外运动是指在陆地区域(包括大陆和岛屿内)进行的户外活动,包括山地、海岛、荒漠、高原等。户外运动把旅游、运动文化、人际交流紧密结合起来,提倡环境保护,倡导“自然、健康、自由、快乐”的生活方式,崇尚“平等、真诚、协作、自主”的人文精神。户外运动亲山近水,可以满足个体回归自然的愿望

6、和寻根情结,因其拥抱自然、挑战自我,能够培养个人的毅力和合作精神,提高野外生存能力等特点,日益成为青年时尚的休闲娱乐方式,彰显出户外运动的极大魅力和发展潜力。户外运动自20卅:纪80年代初从欧美传入我国,近20多年已经在我国部分发达地区和大中城市的青年群体中蓬勃展开。体验式培训是一种摆脱传统教学观念的双向学习方式,即“在体验中学习”。我们每个人都会有两种截然不同的学习体验:第一种,我们经常会在考试结束之后将所复习的内容慢慢忘记,如果不再复习或许再次考试成绩有天壤之别;第二种,当我们学会游泳、驾驶之后,即使很长时间不接触,仍然不

7、会忘记。显然后一种学习方式是我们所讲的体验式学习,通过下表即可对比得知传统教育与体验式学习的效果:传统教育体验式学习目标知识智慧途径读书、学习启发、反省來源书本(别人已经提出的思想、理论)头脑(本身具有的东西)特点填充式挖掘式性质操作性态度性从1995年,国内诞生第一家拓展训练机构到在,整个市场得到了空前的发展。虽然行业内还没一个准确的统计数据,但从全国规模来看,拓展训练近几年的市场增长大约在30-40%,2005年的国内产值达到2-3个亿,从业人员近万人。随着国家的扶贫的政策和合肥不断发展的经济水平,如能在合肥将户外运动与素

8、质拓展二者有机的相结合在一起,并形成一种公司化模式去运行,其在高速发展的合肥的发展将具有广阔的发展前景。第二章市场调查及分析21市场调查2L1合肥户外出游活动需求逐年增长从合肥2012年市民和学校学生经济和消费水平调查得知2012±半年全市生产总值(GDP)1751.7亿元,

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