土木工程施工组织与管理本科da5

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1、项目五单位工程施工组织设计【思考题】1、简述单位工程施工组织设计的编制程序和依据。单位工程施工组织设计的编制程序单位工程施工组织设计的编制依据（1）主管部门的批文及有关要求：如政府主管部门对工程项目的批文，建设单位对施工的要求，施工合同中的有关规定等。如施工工期，施工质量等；又如道路、桥梁、隧道、铁路工程分期分段通车期限和投资计划等。（2）经过会审的施工图：包括单位工程的全套施工图纸，会审记要及采用的标准图集等有关技术资料。较复杂的工程项目，还要有设备、电器和管道等设计图纸及对土建施工的要求等。（3）施工组织总设计：如果本单位工程是整个工程建设项目中的一个单位工程，应符合施工组织总设

2、计中的总体施工部署要求，及对本工程施工的有关要求。（4）建设单位对工程施工可能提供的条件：如供水、供电情况及建设单位提供的临时办公、仓库用房等情况。（5）工程预算文件及有关定额：包括分部、分项工程量（必要时应有分层、分段或分部位工程量），使用的预算定额和施工定额等。（6）现行国家规范、操作规程：如施工质量验收规范及技术操作规程等。（7）资源供应情况：包括劳动力配备情况，材料、预制构件来源及其供应情况，施工机具配备及其生产能力等。（8）施工现场的勘察资料：如施工现场的地形、地质、水文、气象、交通运输、工程地质勘察报告、地形图、测量控制网等方面的资料。（9）其他参考资料：如有关新技术、新

3、工艺、新材料及类似工程的经验资料等。2、单位工程施工组织设计包括哪些内容？从哪儿个方面进行评价？一般单位工程施工组织设计包括工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作及各项资源需要量计划、施工现场平面布置图、主要技术组织措施、主要技术经济指标等。3、单位工程施工组织设计中的工程概况包括哪些内容？单位工程施工组织设计屮的工程概况，是对拟建工程的工程特征、场地情况和施工条件等所作的简要文字介绍。其中应对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点作重点说明。对建筑与结构不复杂，规模不大的工程，可采用工程概况表的形式。为了弥补文字叙述或表格介绍的不足，一般可绘制拟建工程的平、立、剖面简图

4、作辅助说明，图中只需注明轴线尺寸、总长、总宽、总高及层高等主要建筑尺寸。4、单位工程施工方案主要包括哪些内容？单位工程的施工程序、施工流向及施工顺序分别指什么？施工方案是单位工程施工组织设计的核心部分，它包括施工组织方案和施工技术方案。施工组织方案主要研究施工程序、施工段的划分、施工流向与施工顺序及劳动组织的安排等问题；施工技术方案主要是研究主导施工过程的施工方法与施工机械的选择问题。施工方案选择的恰当与否，将直接影响到单位工程的施工效率、施工质量和施工工期。施工程序体现了施工步骤上的客观规律性，是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后次序及其制约关系。施工流向是指单位工程在平面或空

5、I'可上的流动方向。施工顺序是指单位工程内部各施工工序之间的互相联系和先后顺序。5、选择施工方法和施工机械应满足哪些基本要求？施工方法和施工机械的选择是紧密联系的，一般应满足下列基本要求：（1）应着重考虑主导施工过程的施工方法和施工机械（2）应符合施工组织总设计的要求（3）满足施工技术的要求（4）满足先进、合理、可行、经济的要求（5）满足工期、质量、成本和安全的要求6、单位工程主要技术组织措施的有那些？质量措施、安全措施、工期措施、环境污染的防护措施、文明施工措施、降低成本措施、季节性施工措施。7、单位工程施工进度计划的编制依据有哪些？编制程序如何？施工项目如何划分？单位工程施工进度

6、计划编制的依据主要有：工程承包合同；单位工程的全套施工图纸（如地质及地形图、建筑与结构施工图、工艺设备布置图、设备及基础图等），采用的各种标准图集等技术资料；施工组织总设计対本工程的要求及施工总进度计划；单位工程施工方案;施工工期耍求；施工预算；施工定额（包括劳动定额、机械台班定额等）；施工条件；资源供应情况等。单位工程施工进度计划编制的程序，如图所示。8、怎样确定一个施工项目的劳动量和机械台班量？施工项目的工作延续时间如何计算？根据计算的工程量和实际采用的定额水平，即可计算出各施工项目的劳动量和机械台班Mo施工项目工作延续时间的计算方法一般有经验估计法、定额计算法和倒排计划法三种。

7、9、施工进度计划初步方案如何编制？怎样进行检查和调整？施工进度计划初步方案的编制：根据施工经验直接安排的方法、按工艺组合组织流水施工的方法。施工进度计划的检查和调整：施工顺序的检查和调整、施工工期的检查和调整、资源消耗均衡性的检查与调整。10、单位工程施工准备工作计划主要反映那些内容？资源需要量计划有哪些？施工准备工作计划（1）会审施工图纸，与设计单位、建设单位协作配合，掌据设计意图。（2）清除障碍物，做好“三通一平”及施工场地围护，搭设临时设施。（3）材