帮助_e店宝提升流程效率的几个地方

帮助_e店宝提升流程效率的几个地方

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时间:2017-11-29

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1、E店宝保密文件:仅供(企业版用户,实施人员,技术人员)查看,严禁任何人任何形式泄露-受国际版权公约保护.e店宝如何提升效率我们的卖家经常参与各种活动,需要对各类活动进行充分的准备和了解,主要了解活动能带来的流量和转化率,并估算自己的经营变化,从而进行提前的准备,例如准备充足的商品已便销售,根据店铺历史活动的销售变化情况来进行相应采购工作。然而只有了充足的商品还不够,我们需要各流程进行促销期间的优化和调整。以达到我们的快速发货。流程顺畅的目的。当然e店宝在规范化,企业竞争力,内部效率三方面都可以提供巨大的改变,我们下面针对效率这一个点,结合e店宝各环节应

2、用带来的效率提升给大家分享一下。1、【打单效率】打印订单和发货单往往慢在几个地方:a、打印速度:发货单使用针式打印机打印很慢,可以更换为激光打印机。提升效率100%b、发货单:打印发货单往往是使用A4纸张,然后裁切,这样降低了效率,其实可以使用A5的小纸并且质量好点,这样就可以让打印的时候效率更高,并且背面事先还可以印刷上自己的广告。提升效率10%c、快递单打印的内容太多:自己公司的信息可以事先打印出来,只打印收货人信息。提升效率50%d、没有自动打印:快递单打印没有分机器实现自动路由,我们应该让每个快递公司对应一个打印机器,并且让本地的打印机名字与软

3、件中的模版名字一致,这样就可以实现当你过滤一个快递公司系统自动选择模版,然后E店宝会自动选择打印机,自动打印。避免了打印选择的错误。提升效率20%[图:软件自动打印设置]e、效率低:打印员每次打印的太少,而且肩负审核订单的工作导致效率低下,我们需要让打印员闭着眼都能打印不用关心订单审核,审单员与打印员分离,打印员按快递过滤只负责打印就是,这样效率就很快了。提升效率200%f、装订重审员:一般闲的时候,打印员还在兼后面的订单重审工作,同时还肩负订单E店宝保密文件:仅供(企业版用户,实施人员,技术人员)查看,严禁任何人任何形式泄露-受国际版权公约保护.打印

4、后的装订工作,如果工作量太大建议装订是单独一个人进行操作。提升效率40%g、联想单号:如果还没有使用E店宝的联想快递单也就是自动生成快递单,就赶快用吧,这个可以提升打印效率,一开始打印机卡纸,但是当你把打印机固定好,打印熟练了,联想是很好的选择。提升效率20%[图:软件联想单号]2、【审单效率】很多服装鞋帽的商品变更非常严重,对审核订单带来了极大的麻烦,让这里成为了瓶颈。其实这里可以大量提高效率:a、快速识别:让客服使用标记码来标记各类订单的状态,提前对订单进行预标记,例如:暂时不发货的我们在备注中标记[TT],地址变更的标记[DD],商品变更的标记[

5、BB]等。然后在E店宝中我们只需要按备注搜索标记就可以批量找出问题订单集中处理了。提升效率100%E店宝保密文件:仅供(企业版用户,实施人员,技术人员)查看,严禁任何人任何形式泄露-受国际版权公约保护.[图:备注效果]b、分工审单:当订单数量达到5000甚至1万以上的时候我们需要进行分工审核,例如,负责商品变更的,和负责其他变更的分开进行审核,这样也打幅度提高了审核效率。提升效率20%c、避免问题单:当然最好的办法是避免用户备注和问题单的产生,您如果能在经营上有这样的调整可以大大提高后面的效率。例如出台备注的晚一天发货,这样的政策可以让问题单大大减少,

6、提升这里的办事效率。提升效率200%3、【配货效率】配货往往是使用人手多的地方,一旦暴增的发货量到来我们的配货效率大幅提升了就,但是这里确有很多方法提升效率。a、使用库位:每个商品一个独立的库位,让配货员傻瓜式的配货,无论多大的发货量都可以应对了,另外建议服装类和占空间大的商品使用移动货位的管理方法。提升效率100%[图:库位]b、优化库房布局:在库房的布局中,这个是很重要的,我们可以把我们的库房进行相应的优化和布局,一般是S或Z形的布局方式,举例:你的库位是A01-Z99,那你的配货员在从A01走到Z99的时候是没有回头路或极大的减少了回头路的,只有

7、这样才能最小路径的进行配货。提升效率100%E店宝保密文件:仅供(企业版用户,实施人员,技术人员)查看,严禁任何人任何形式泄露-受国际版权公约保护.[图:库房布局]c、配货方法调整:一次配30个订单,用一个自制小推车,外面也有卖的,上面放30个篮子,或货位,成为配货车,打印快递单的时候打印一个汇总单,这样就可以一个人沿仓库走一圈就可以配好一车30个订单了。E店宝会帮你标记出来A商品分别要放到30个货位的哪几个货物上,所以可以大幅度提升配货效率。提升效率400%E店宝保密文件:仅供(企业版用户,实施人员,技术人员)查看,严禁任何人任何形式泄露-受国际版权

8、公约保护.[图:小推车]d、设立热销货区:库房距离配货口最近的地方应设立热销货区,每星期调整一

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