电大企业战略管理网考小抄

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1、2014年电大企业战略管理网考最新小抄电大企业战略管理题库选择题（基本全都有）31、销售渠道分析的重点是对（D中间商）进行评价分析。32、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C信息记录）33、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业屮发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D企业愿景）34、“公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”，这句话表明的是（B企业经营哲学）35、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两大家电影公司，此时实施的战略是（B纵向一体化战略

2、）36、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（A成长性战略。）37、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黃山电子集团公司，这属于（A横向一体化）38、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美之源果粒橙二至旷天与地矿物质水”，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类菲碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了（B水平多元化）39、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（A集中化战略）40、1956年宜家开始使用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却为了宜

3、家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B产品差异化战略）41、企业追求范围经济，目的是实施（A多元化战略）42、企业追求规模经济，目的是实施（A）成本领先战略43、在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（C成本领先战略）比较好。44、中国工商银行与中国石油化工总公司合作发行的牡丹加油卡，这种合作属于（C合作营销。）45、某企业原来经济专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C品牌延伸）46、战略与结构关系的基本原则是（B组织的结构服从于组织战略）47、面对国

4、家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用性住房的开发，这属于（A提前性变革）48、两个或两个以上的成员企业通过互利互存、优势互补、组成的利益共同体称为（B共生型企业集群）1、对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B、规模经济）。2、对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显）。3、石油公司对石油化工企业来而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（B、产业集中度）。4、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。-这一表述

5、属于（D、企业价值观）。5、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（青少年奶粉）。6、西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议簡场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A、建议的措施方案与企业目标不一致）。7、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C、以顾客行走舒适为己任）。8、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。9、1956年宜家

6、开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（产品差异化战略）。10、对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（中国联通）。111、TCX并购法国阿尔费公司，这属于（A、成长型战略）。12、生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退岀壁垒的组合是（A、进人壁垒高，退出壁垒高）。13、战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（资源优势）。14、柯达公司的产品与市场领域该定义为以

7、下哪个领域（信息记录）。15、冃前大中城市餐饮业中，消费者越來越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉"已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（经济环境）因素影响的表现。16、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此吋实施的战略是（纵向一体化战略）。17、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，至呼天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。

8、以上资料说明可口可乐公司釆用了（B、水平多元化）。18、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A、横向一体化）。19、某企业原來经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C、品牌