人力资源鉴定手册(简化)

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1、企业人力资源管理人员职业资格鉴定指导手册（试行）鉴定申报须知鉴定项目简介鉴定内容大纲鉴定题型示例学习参考资料上海市职业技芳旨鉴定中心2003年1月鉴定申扌艮须知申报条件级别名称国家职业资格等级申报条件学历工作经历人力资源管理员四级中专（高中）从事本职业工作1年大学专科（高职）助理人力资源管理师三级大学专科（高职）从事本职业工作1年取得人力资源管理员资格证书取得本证书后从事本职业工作2年人力资源管理师二级硕士从事本职业工作1年大学本科从事本职业工作3年大学专科从事本职业工作5年取得助理人力资源管理师资格证书取得本证书后从事本职业工作2年申报手续☆申报所需材料：个人身

2、份证（原件、复印件）、学历证书（原件、复印件）、单位证明材料☆申报地点：天山路1800号3号楼底楼☆咨询电话：62748577*6107人力资源管理员鉴定指导鉴定项目简介序号鉴定项目时间（分钟）考核方式说明1专业知识90电脑无纸化企业人力资源管理专业基础知识2专业技能120笔试企业人力资源管理实务操作注：各项目成绩相互独立，全部及格则鉴定通过。如一项目不及格，则只需补考此项目，其它项目成绩二年内有效。鉴定内容大纲*专业知识（一）人力资源规划（权重10%）序号考点重要度难度1组织机构基础知识511.1组织结构类型911.2纽织机构设置原理511.2.1组织机构设置要

3、求111.2.2纽织机构设置影响因素112企业人力资源数据统计基础512.1数据统计种类和基本步骤512.2统计分析基本方法513人力资源规划相关知识553.1工作分析553.1.1工作分析基础知识113.1.2工作分析基本方法113.1.3工作分析的实施程序553.2劳动经济学基础153.2.1劳动力供给与需求153.2.2劳动力供求均衡15（二）招聘与配置（权重25%）序号考点重要度难度1招聘准备知识551.1招聘信息与信息源111.2招聘信息收集的基本方法551.3招聘申请表992招聘实施的基础知识552.1人员招聘的程序与选择552.1.1人员招聘的基本程

4、序552.1.2人员招聘的来源112.1.3招聘广告的发布112.1.4履历筛选方法112.1.5工作礼仪知识112.2人员选择的基本知识112.2.1初步筛选的方法112.2.2而试的基本形式112.2.3背景调查及体检知识11（三）培训与开发（权重11%）序号考点重要度难度1培训管理工作程序551.1培训需求评估551.2培训组织与实施991.3培训信息反馈551.3.1培训反馈信息的种类111.3.2培训反馈信息的收集与整理551.4培训后勤事务112入职培训112.1入职培训资料112.2入职培训的会务工作11（四）绩效管理（权重11%）序号考点重要度难度

5、1绩效评估551.1绩效评估的数据处理551.1.1绩效评估系统概念111.1.2绩效评估信息收集551.2绩效评估实施551.2.1绩效评估的主要方法111.2.2绩效评估实施的过程112绩效管理112.1绩效管理的概念112.2绩效管理功能与作用11（五）薪酬福利管理（权重26%）序号考点重要度难度1薪酬管理551.1薪酬管理程序551.2员工薪酬统计112薪酬管理的基本信息552.1工作岗位评估112.2薪酬调整相关信息553薪酬计算993.1企业薪酬表553.2薪酬计算方法993.3所得税计算和统计994社会保险114.1社会保险的缴费办法114.2社会保

6、险基本法规114.3社会保险福利统计11（六）劳动关系管理（权重17%）序号考点重要度难度1劳动合同管理551.1劳动合同簽订、续订与变更551.1.1劳动关系与劳动合同的概念111.1.2签订、续订与变更劳动合同的程序551.2劳动合同的解除551.2.1劳动合同的协议解除111.2.2解除劳动合同的条件551.3劳动合同档案管理112劳动安全卫生规程112.1劳动安全技术规程112.2劳动卫生规程11专业技能（一）人力资源规划（权重11%）1汇总组织信息112制作组织机构图993描述岗位设置情况、增减趋势和原因554描述人员需求预测结果55（二）招聘与配置（权

7、重23%）1收集岗位信息112收集及分类处理招聘需求信息553按照内部竞聘工作规范，搜集整理空缺岗位信息114收集并分类内部应聘人员信息115进行«^名登记与初试准备116复核候选人相关资料117收集、汇总新招聘人员的试用信息558解释劳动合同条款559记录并维护员工信息，编制花名册及人员统计报表1110建立人才数据库1111办理接纳新员工事宜5512读懂体检表11（三）培训与开发（权重11%）1准备入职培训资料112入职培训会务准备113采集和处理培训所需的数据994建立、维护、保管教学设施115完成培训后勤服务工作556跟踪、搜集、反馈受训者培训效果信息997

8、独立办理培