我国西部高科技民营企业知识管理激励机制

我国西部高科技民营企业知识管理激励机制

ID:4184065

大小:217.01 KB

页数:22页

时间:2017-11-29

我国西部高科技民营企业知识管理激励机制_第1页
我国西部高科技民营企业知识管理激励机制_第2页
我国西部高科技民营企业知识管理激励机制_第3页
我国西部高科技民营企业知识管理激励机制_第4页
我国西部高科技民营企业知识管理激励机制_第5页
资源描述:

《我国西部高科技民营企业知识管理激励机制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、(绵阳)科技城高科技民营企业知识管理激励机制体系——我国西部高科技民营经济案例分析姓名:李泓锦导师:徐鹏专业方向:企业核心竞争力与可持续发展本论文要达到的目的目前知识管理激励机制的国内外理论研究(理论框架)分析总结理论的研究进展,借助前人的研究,丰富知识管理激励机制的理论框架从绵阳(科技城)民营高科技企业样本中选取调查对象分析绵阳(科技城)高科技民营企业现状以及知识管理激励机制的运用现状分析建立适合绵阳(科技城)高科技民营企业的知识管理激励机制(案例研究对象)本论文要达到的目的在对绵阳(西部科技城)高科技民营企业

2、案例调查的基础上,针对高科技民营企业的现状以及知识管理激励机制的实施现状,提出适合西部科技城民营高科技企业的知识管理激励机制,并且在理论框架上丰富现有知识管理激励机制的理论研究。我国西部高科技民营企业知识管理激励机制——(绵阳)科技城案例分析1知识管理以及知识管理的意义2知识管理激励机制的研究课题3西部民营高科技企业知识管理激励机制现状的调查研究4西部民营企业的知识管理激励机制体系的构建(本论文的重点)5知识管理激励机制实施保障体系:提出适宜知识管理激励机制实施的组织结构、信息平台和运作流程设计论文完成进展1知识

3、管理以及知识管理的意义(中外理论的搜集、分析和比较研究)2知识管理激励机制的研究课题(中外理论的搜集、分析和比较研究)3西部民营高科技企业知识管理激励机制现状的调查研究(调查对象的选择,调查问卷的设计,问卷调查及调查结果的分析)4西部民营企业的知识管理激励机制体系的构建(理论框架的建立)5知识管理激励机制实施保障体系(理论框架的初步建立)论文待完成部分一、将案例分析贯彻始终4西部民营企业的知识管理激励机制体系的构建(将理论框架和调查对象的结合)5知识管理激励机制实施保障体系(理论框架的修改;将理论框架和调查对象的

4、结合)二、图表的绘制和修改三、文字的调整1、知识管理以及知识管理的意义1.1知识1.1.1知识的定义1.1.2数据、信息、知识和智慧的概念差异1.1.3知识的分类1.1.4知识的运动规则1.2知识管理的研究1.2.1知识管理的定义1.2.2知识管理的研究现状1.2.3知识管理未来的研究方向1.3知识管理研究对于企业发展的意义1.2.2知识管理的研究现状国外知识管理研究现状的统计对英文文献的查找,以“knowledgemanagement”做为标题,在“EBSCOhostWeb”数据库、“yahoo”、“googl

5、e”以及“百度”的高级搜索国内知识管理研究现状的统计以“知识管理”为标题,搜索范围限制在“经管和社会科学”领域,在“学术期刊全文数据库”查找;再以“知识管理”为标题,在“yahoo”、“google”以及“百度”的高级搜索共查找出相关论文国内外知识管理研究异同对比2知识管理激励机制的研究课题2.1知识管理激励机制研究对象2.1.1CNKI数据来源2.1.2超星图书馆的电子书籍2.1.3其他网站2.1.4其他理论涉及内容2.1.5总结2.2、知识管理激励机制的研究意义从“知识管理标杆研究•中国2005”调查谈起3西

6、部民营高科技企业知识管理激励机制现状的调查研究3.1对调查对象——民营高科技企业的界定3.2中国西部民营高科技企业知识管理激励机制现状的探悉——案例研究3.2.1调查范围的圈定——西部高科技城绵阳3.2.2采用的案例调研方法的概述3.2.3案例调研对象的选定及调查试卷的设计3.2.4调查结果分析3.3中国西部民营高科技企业的现状——资料分析3.4总结:西部民营高科技企业亟待建立知识管理激励机制4西部民营企业的知识管理激励机制体系的构建4.1知识收集机制:知识的识别和获取4.2知识运行机制:突破个人对“知识”的垄断

7、,实现组织隐性知识显性化,知识的传播和共享4.3知识绩效机制:对员工申报的知识管理成果进行审查和评定,确定其业绩和效果4.4知识奖惩机制:将员工的绩效具体化为员工愿意接受的收益4.5知识保护机制:尽可能避免技术性“知识外溢”造成的损失4.1知识收集机制:知识的识别和获取4.1.1知识收集的途径4.1.1.1外部知识内部化的过程4.1.1.2个人知识企业化4.1.2知识收集运转示意图4.1.3知识收集机制的设计4.1.3.1专人负责制4.1.3.2信息到知识的再挖掘和组织4.1.3.3着重主题表达意向4.1.3.4

8、定期更新发布知识4.1.3.5知识收集的绩效评估4.2知识运行机制:突破个人对“知识”的垄断,实现组织隐性知识显性化,知识的传播和共享4.2.1知识传播机制4.2.1.1静态的知识传播机制4.2.1.2动态的知识传播机制4.2.2知识共享机制4.2.2.1知识共享的障碍成因分析4.2.2.2如何通过设计激励机制促进知识共享4.2.3知识应用机制4.2.3.1知识型项目管理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。