18春西南大学9076]《人力资源开发与管理》

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1、西南大学网络与继续教育学院课程代码：9076学年学季：20181单项选择题1、设置岗位的基本原则是（）・匚D.因任务设岗・匚E.因事设岗9・C因关系设岗・C因人设岗2、1-5年的人力资源规划称为（）。・匚A.长期规划・匚短期规划・C屮期规划9・匚组织规划3、针对业务活动中大量存在、反复出现、摸索出的科学处理办法所制定的作业处理规定是（）。・CB.行为规范・匚技术规范・匚管理制度・C业务规范94、现代人力资源的基本职能・匚C.保持、奖惩、调动、评价C录用、保持、发展、考评、调整°c计划、组织、监督、激励、协调、控制c录用、保持、提高、

2、晋升在使用绩效考评的关键事件法时，（）。匚■考评者记录并观察员工工作中的关键事件c•关键事件只能作为衡量员工的辅助资料c•考评者无需考虑行为的情景•考评者要对人不对事6、培训要求信息收集的（）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。•问卷法匚■观察法•访问法•记录法7、是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。<=,n,span=l,nstyle=Hbox-sizing:border-box;margin:Ocm0cmOpt;padding:Opx;list-style:

3、none;text-indent:21pt;H>・C生产管理人员・c计划管理人员c培训管理人员▽c岗位管理人员在标准化离职作业程序中，（）是最为重要的一环。・c业务交接・c离职面谈9・c监督交接・匚离职生效9、在人员短缺时，通常首先应当考虑釆用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。・C内部调剂9・匚外部补充・c招聘・匚借调10、（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强的一步，难度也最大。・c人员选拔9・匚人员录用・匚招聘准备・c招聘评估11、以下属于考官面试目标的是（）。・匚创新一个融洽的会谈气氛.C展现自己的专业知识和工作

4、风范・匚使应聘者更清楚地了解单位和招聘岗位的信息・c了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力因素912、在下几种方法中，不属于工作分析基本方法的是（）。・C心理测验法9・C工作实践法・C典型事例法・C调查问卷法13、在人员选拔中，体格检查程序放在最后的原因是（・c该程序不重要・匚符合应聘者的意愿・c有利于提高体检的准确性・C节约费用914、（）理论是美国心理学家马斯洛提出的。<=,H,span=IHIstyle=Hbox-sizing:border-box;margin:Ocm0cmOpt;padding:Opx;list-style

5、:none;'、c需求层次理论"匚双因素理论匚期望理论激励强化理论15、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法.检验衡量工作质量和数并进行经济核算。这种做法属于（匚横向扩大化匚职务轮换c工作丰富化yc工作满负荷16、（）是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。・匚专家意见法°・C回归分析方法・C劳动定额法・c转换比率法17、职务分析的主要收集者不包括（）。・C职务分析专家・C岗位在职人员・匚工作任职者的上级主管・匚工作任职者的同事918、职务分析主要由两部分组成，即职务描述和（）。・C工作岗位调查

6、・匚工作岗位评价・匚任职说明书9・匚工作岗位规范19、人力资源规划中最困难、同时也是最关键的工作是（）。・C人力资源需求预测9・C人力资源供给预测・C核查现有人力资源・匚确定企业发展目标20、现代人力资源管理以（）为中心。匚信息・匚资本・匚知识c人921、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）・C"经济人〃9・匚"社会人〃・C"自我实现的人〃・匚"复杂人〃22、通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划工作的哪些活动？（)•人员档案资料匚■人力资源预测•行动计划■控制与评价▽23

7、、“金无足赤，人无完人”体现在人员选拔的原则上是（）匚用人所长原则°匚民主集中原则c因事择人原则匚德才兼备原则24、招聘工作，不一定要最优秀的人才，而应量才录用，做到人尽其才，用其所长。这遵循的是招聘中的（）原则。・匚择优、全面原则・匚能级原则9・匚宁缺勿滥原则・C全面考核原则25、组织文化集中体现组织所有者特性的核心和主体是（）。・C内隐层次9・C中间层次・C外显层次・匚物质层次26、我国劳动法规定的劳动年龄为（）24周岁匚16周岁9匚18周岁匚20周岁27、目标管理是提高工作生活质量的精神手段之一，它的提出者是（）。库克・C勒温

8、・c泰勒・c徳鲁克928、学习型企业的内部组织结构往往倾向于（）的结构・匚高耸型・c扁平型9・匚视具体企业而定・c金字塔型29、主张集体奖，而不主张个人奖。这是（）假设的思想?・匚F.“社会人〃9・匚"经济人〃・C“自我实现的人〃・匚