XX有限公司员工激励现状与对策研究40

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1、青海久美藏药有限公司员工激励现状与对策研究摘要长期以来，企业激励管理一直是困扰企业的一个难题，低水平的员工激励带来了各种问题如人浮于事、工作互相推诿等等，在很大程度上制约了公司的发展。如何提高员工绩效，是企业经营管理层必须而对的问题。和其他企业一样，青海久美藏药有限公司也面临着低水平员工激励带来的困扰。文章通过对公司管理的现状和人力资源管理制度中现存的问题进行分析，结合所学的激励相关理论知识，查询相关的资料和调查结果，找11!员工激励问题产生的原因，并针对存在的这些问题，提出了一些管理策略以达到改善员工激励水平的目的。即

2、不合理不公平的薪酬体系、流于形式的绩效考核制度、不清晰的职业生涯发展通道及不完善的企业文化体系等。本文通过将理论与管理实践相结合，问卷调查与访谈发相辅相成的研究方法，对青海久美藏药有限公司的管理问题进行分析。最后，本文从薪酬、绩效考核、职业发展、企业文化等方面为公司提供了一些改善员工激励现状的策略，希望能够给青海久美藏药有限公司及类似民营企业的经营管理者带來一定启示作用。关键词：青海久美藏药，员工激励，对策研究QINGHAIJIGMETIBETANMEDICINECOMPANYLIMITEDCURRENTSITUATIO

3、NANDPOLICIERANDPOLICIESAbstractLong-termsince,theenterpriseincentivemanagementhasbeenadifficultproblem,besetenterpriselowlevelofemployeemotivationbringsproblemssuchasoverstaffing,workmutualshuffleetc,largelyrestrictedthedevelopmentofthecompany.Howtoimprovetheperf

4、ormanceoftheemployeeisstate-ownedenterprisesmustfacethedifficultiesofbusinessmanagement.Andotherstate-ownedenterprisesissame,qinghaiJigmemedicineandpharmacology,CompanyLimitedisalsofacingalowlevelemployeesincentivebringtrouble.Basedonthepresentsituationofthemanag

5、ementofhumanresourcesmanagementsystemandtheexistingproblemswereanalyzed,andtheincentiveunifiesstudiesrelevanttheoreticalknowledge,inquirestherelevantdataandresults,tofindemployeesincentivethereasons,andinviewoftheseproblems,advancessomemanagementstrategiestoachie

6、vethepurposeofimprovingemployeemotivationlevel.Thatisnotreasonablenotfair•Keywords:QinghaiJigmemedicine,Employeemotivation,Countermeasuresstudy目录1绪论11」研究背景和意义11.1.1研究背景11.1.2研究意义11.2研究思路与方法11.2.1研究的方法11.2.2研究的思路21.3相关理论综述2131激励的含义21.3.2激励的作用31.3.3员工满意度31.3.4激励理论3

7、2青海久美藏药有限公司的员工激励现状52」青海久美藏药有限公司简介52.1.1青海久美藏药有限公司人员构成52.1.2青海久美藏药有限公司组织架构62.2青海久美藏药有限公司现行激励方式72.2.1薪资激励现状72.2.3福利激励现状72.2.4其他激励现状82.3青海久美藏药有限公司员工满意度调查82.3.1调查问卷的设计82.3.2问卷调查的实施82.3.3调查结果93青海久美藏药有限公司员工激励存在的问题和不足113」薪酬问题113.2晋升激励问题113.3绩效考核激励问题113.4缺乏企业文化的有效引导124青海

8、久美藏药有限公司员工激励对策与建议134」建立公平的薪酬与福利制度134.2为员工设计职业生涯134.3建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制144.4建设有凝聚力的企业文化145结论15参考文献17致谢19附录A问卷调查表211绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究背景近年來，随着经济发展的加快，民营企业的发展环境发