企业的员工基础守则

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1、遵守以下工作基础守则能使你工作效率化,更象一位企业人土守则1比上司期待的工作成果做得更好。您完成每件工作都比上司要求的水准更好一些,上司必然很快的对您产生信赖感,能放心地把更重要的工作交给您,您将有更多机会学习更多的经验、扩充更多能力,成为上司值得信赖的左右T*。守则2懂得提升工作效能与效率的方法效果是做对的工作;效率是用有效的方法把工作做好,请您参考下面的方法提升效果和效率。(1)依工作的重要性决定完成工作的优先顺序。(2)依工作的重要性决定投入工作的吋间(3)同性质、同种类、类似性高的工作分门别类进行

2、。(4)不断地思考是否更有效率的工作方法。(5)备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息,当做工作前的参考。(6)请教有经验的前辈。(7)随吋订出完成工作的期限。(8)准备好必要的工具、材料、器材。(9)避免用过大的手段达成小的目的以造成浪费,如杀鸡焉用牛刀。(10)避免用过小的手段达成较大的目的以造成无法做到,如螳骨扌当车。守则3—定在指定的期限内完成工作工作完成的吋间确定后,您一定要遵守期限完成,预留一些检查的时间,让您能检查是否冇。疏失后遗漏的地方,以确保工作的精确守则4工作时间,集中精神,专心工作。

3、做事要冇做事的态度,您要关心您的工作,要冇完成工作的意愿,工作时间集屮精神、专心工作,不要一面工作一面和同事聊天、谈笑和吃零嘴。不管多么单纯的工作,您都要用心去做,用心去做是指您要避免错误,改善熟读,让工作更容易进行。守则5要防止错误的警觉性工作上的错误都是由这些原因造成的,您要随时注意自己是否冇下列这些状况:vl>用一些未经确认的信息、2>工作上的专业知识或技巧不充分、v3>疲倦、不能集中心力v4>情绪低落、不稳定、<5>联络错误、协调不足、v6>把一知半解当做全部知道、<7>不注意、马虎、草率、v8>

4、成见、专断、<9>无责任感、推逶vl0>不遵守作业规定守则6做好整理整顿•办公用品、器具依定位放好•用完的工具立刻返还,桌面上只陈列必要的东西,废弃不用的东西立刻丢掉•走道、通路不随便放置东西•档案、公文、书信……等编号管理守则7秉持强烈的H的意识及问题意识“目的意识”及“问题意识”有两个侦测器随吋对您的行动给予回反馈。当您弄不清楚自己所做的事情到底对口标达成有何关联,或自己的做法对口标达成到底有何贡献时,您可随时问自己“目的是什么?”“我这样做真的对达成目的有何贡献?”具冇目的意识的人,不会偏离了方向而

5、不自觉,不会局限在一点而忘了原先的目标举一个极端的例了,例如主管请部属找出打字稿和原稿不一样的地方,当部属发现原稿字错,打字稿同样打错时,而者相同,也就不去更改,因为原稿和打字稿没冇不一样。这个极端的例子就是表示做事情不具口的意识,主管请您校稿,不管他怎么指示,口的是希望打字稿能正确无误,不要和原稿一字之差。问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题,或对现在的做法感到冇欠缺、不足的地方,甚至对现状感到不安。有问题意识才会让您更缜密陷于措手不及的困境。守则8秉持工作的改善意识您要有“口的意识”、“问题意

6、识”夕卜,您还要秉持改善意识。注意以下五个方法,以改善您手头上的工作。(1)简单化一—是否能用更简单、更省力的方法进行?(2)代替化一—是否能用机器代替?是否能用别的途径代替?(3)综合化一一是否能将两样工作合并处理?(4)分散化一—是否能分开做更有效率?(5)废止化—这项工作是否真有必要?是否能废止?守则9养成节省费用的习惯节省不等于吝啬或苛刻,节省是不浪费公司的资源,浪费公司的任何资源就等于是浪费公司的利润,企业人要养成节省公司费用的习惯。下例九个注意点,请你遵守:(1)合理地使用电话使用电话交谈公务

7、时,先整理好要讲的重点,不但能节省电话使用时间,同时能捉升工作效率。上班时间不要打私人电话,朋友打来,要简单、迅速讲完。长途电话最好使用传真或信件代替,特别是电话较难充分表达或说明的事项。(2)有效率的使用办公文具及格复印机节省使用办公文具,废弃不用的纸张空口面皆可当草稿或备忘录用纸;正确使用复印机,避免误印,参考或存档的副本可爱将两张正本缩小复印至一张副本,一节省纸张及复印耗材。(3)节省电费、水费休息时间或离开办公室记得关灯,不要忘了将水龙头关上。(4)不要不当地加班不当地加班,不但增加公司水、电的使

8、用费用,也是公司多支付加班费,要尽量避免比必要的加班。(5)做好避免不良品的措施一旦产生不良品,必然造成材料、时间、人工费用的损失,因此要彻底避免不良品产生的措施。(6)做好机器维护,并止常操作机器机器维护不好或错误操作造成故障,因而停机修机,会给公司带来损失。(7)做好预算,控制预算每项工作都精确地预估好预算,并控制在预算内进行(8)要冇成本意识企业在竞争的环境中生存,每减少一分的成本,就能更增加公司一分的竞争力,能给公司带

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