人员工资福利

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1、员工薪资福利待遇规定1、说明本规定对公司员工的薪资，福利及社会保险进行说明。2、目的制定合理的薪酬制度，吸引、保留、鼓励和奖励高绩效的员工，建立一支高素质的员工队伍，并保障公司的快速成长和高效运作。有效地控制人工成本，科学合理的核定支付员工应得薪酬。在符合经济原则的前提下，充分发挥薪酬的杠杆作用，使薪酬水平与薪酬结构具有激励性。3、原则本薪酬福利制度遵循责、权、利相统一，公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性等原则。员工的薪酬是由工作岗位、社会平均工资水平、公司的支付能力、物价指数、个人所具有的实际工作能力和经验，在公司的服务年限所决定，所在工作

2、岗位的不同是决定薪酬福利差别的主要因素。公司根据就业市场及国家薪资管理的变化，适时调整，灵活有效地进行薪酬管理，以保证本企业薪资具有相对竞争力，从而达到求才，留才的目的。员工对个人所得要保密，任何人不得打听公司其他员工或泄漏个人或他人的薪酬福利资料。4、薪酬福利结构①标准工资：工资分为基本工资，绩效工资两部分。每月根据绩效考核成绩核定绩效工资，绩效工资的比例，根据岗位的不同而不同，具体办法见绩效考核制度。营销体系人员绩效工资以提成形式发放，按有关销售政策执行。②福利补贴福利公司按国家相关规定为正式员工办理社会保险，包括养老保险，医疗保险，失业薪酬

3、工资、基本工资、绩效工资、福利补贴、工伤保险、社会保险、生日礼金、节日礼金、工作餐、交通补贴、通讯补贴、出差补贴、年终奖。工作餐：公司为全体员工办理社会保险，为实行标准工时制的员工提供工作午餐补助，因驻外人员流动性较大等原因，不提供午餐补助。生日礼金：员工生日公司提供100元生日礼金。节日礼金：每年逢春节，中秋节公司提供礼金或礼品。补贴：交通补贴：根据员工岗位及业务进展具体情况随时调整。通讯补贴：员工因工作需要使用移动电话，公司按工作岗位的不同给予不同额度的补助。出差补贴：员工因工作需要进行出差工作，公司按工作岗位的不同及出差区域的不同给予不同额

4、度的补助。①奖金：根据公司的发展及效益状况，拟定奖金分配方案。5、薪资的计算及支付公司实行下发月薪制，员工工资计算方式：非营销体系员工：实发工资二基本工资+补助+奖金营销体系员工：实发工资=基本工资+绩效工资+补助+奖金注：营销体系员工薪资核算标准参见具体销售政策执行。支付方法：薪资计算周期：每月1日至月底，并于下月的十五日支付基本工资，25日支付绩效工资。工资支付时间：如遇到公休日，法定节假日（劳动节、国庆节、元旦、春节）则顺延。基本工资直接汇入员工的银行账户，绩效工资以现金形式发放。6、其他说明新员工薪资的确立：由部门负责人参照公司相关制度提

5、出建议标准，报管理部门，以总经理签字通过为准。员工薪资变动时,从通知下达之日起执行新的基准内薪资标准。个人薪资所得税,补会保险费从个人资金汇中直接扣除。新增加职位的丁资标准，各部门在报人员招聘计划时一同报行政部门，行政部根据该职位的市场价格及内部相对公平的原则，给出相应建议并报总经理批准后执行。每月所发薪资有疑问，可到行政部查询。