《全国招标师职业水平考试大纲》(版)

《全国招标师职业水平考试大纲》(版)

ID:41926780

大小:183.71 KB

页数:47页

时间:2019-09-05

《全国招标师职业水平考试大纲》(版)_第1页
《全国招标师职业水平考试大纲》(版)_第2页
《全国招标师职业水平考试大纲》(版)_第3页
《全国招标师职业水平考试大纲》(版)_第4页
《全国招标师职业水平考试大纲》(版)_第5页
资源描述:

《《全国招标师职业水平考试大纲》(版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、考试说明一、招标师职业资格考试由人力资源社会保障部和国家发展改革委共同组织实施,全国统一大纲、统一命题、统一组织考试,原则上每年举行一次。招标师职业资格考试成绩实行4年为一个滚动周期,参加考试的人员必须在连续四个考试年度内通过4个科目的考试。符合免试2个科目条件的人员应通过其余2个科目的考试,其考试成绩以2年为一个滚动周期。应考人员在相应考试滚动周期内,相关科目考试成绩合格者,由省、自治区、直辖市人力资源社会保障部门颁发,人力资源社会保障部和国家发展改革委共同用印的《中华人民共和国招标师职业资格证书》。该证书在全国范围内有效。二

2、、招标师职业资格考试科目为《招标采购专业知识与法律法规》、《招标采购项目管理》、《招标采购专业实务》、《招标采购合同管理》。三、考试命题主要依据《考试大纲》对招标师职业资格能力的要求,综合测试招标采购职业相关的法律、技术、经济和管理的专业知识及其实际运用能力。四、招标师职业水平考试为闭卷考试,各科目考试试题类型及考试时间如下:目名称招标采购专业知招标采购招标采购招标采购项目名狷、、识与法律法规项目管理专业实务合同管理考试时间(小时)2.52.533满分记分120120100100试题类型客观题客观题客观和主观题客观和主观题全国招

3、标师职业资格考试大纲第一科目招标采购专业知识与法律法规—、考试目的通过本科冃考试,检验应试人员对招标采购专业知识的掌握程度和运用相关法律法规分析解决招标采购实际问题的专业工作能力。二、考试内容和要求1.招标米购1.1采购的冃标和原则1.2采购的任务1.3采购的分类、方式与实施1.4招标投标的特性1.5招标与采购的关系1.6招标与拍卖的区别与联系1.7招标采购与合同1.8招标采购知识体系1.招标投标制度2.1招标投标制度的发展2.2依法必须招标制度2.3招标投标的监督体系2.招标采购中的经济学和管理学3.1招标采购过程中的成本分类

4、及控制3.2招标采购中的委托代理关系3.3博弈论在招标采购及其合同履行中的应用3.4招标釆购价格的形成3.5招标采购中的资金时间价值3.6宏观经济效应和市场失灵相关理论在政府采购中的应用3.7公共选择理论在招标采购中的应用3.8寻租理论与制止寻租的对策3.9招标釆购中的质量、数量、时间、价格等管理要素3.招标采购主要法律法规4.1法律规范的结构和分类,法律的实施,法律责任的分类4.2招标采购法律法规的构成和效力层级4.3《招标投标法》的立法冃的、适用范围及基本原则4.4《政府釆购法》的立法目的、适用范围、基本原则及政策4.5公共

5、采购的主要国际规制(1)世界贸易组织《政府采购协定》。(1)联合国国际贸易法委员会《公共采购示范法》。5招标采购相关法律法规5.1民商法(1)民事法律关系、民事权利、侵权责任和诉讼时效制度。(2)公司设立的条件和程序,公司的组织机构,公司的合并、分立、破产、解散与清算。(3)担保的设定和效力,担保方式的种类和应用。5.2行政法(1)行政许可的设定、实施和监督检查。(2)行政处罚的种类、实施机关、管辖和适用,行政处罚决定及其执行。(3)《建筑法》中关于建筑许可、建筑工程发包与承包等规定。(4)《环境保护法》中关于建设项目的“三同时

6、”制度、环境影响评价制度和施工中的环境保护要求。(5)生产经营单位的安全生产保障、安全培训,从业人员的安全权利和义务,安全生产许可证制度。5.3经济法(1)不正当竞争行为和垄断行为。(2)价格形成的基本形式,经营者的价格行为,政府的定价行为,价格监督检查。(3)产品质量的监督,生产者、销售者的产品质量义务及责任。5.4程序法(1)行政复议的巾请人和被申请人,行政复议巾请的提出、管辖、受理和决定。(2)行政诉讼的当事人、管辖、证据,行政诉讼程序,行政诉讼的侵权赔偿责任。(3)民事诉讼中的两审终审制度,民事诉讼的管辖、证据、程序。(

7、4)仲裁协议的内容和作用,仲裁的申请和受理,仲裁程序。第二科目招标采购项目管理一、考试目的通过本科目的考试,检验应试人员应用项目管理相关知识组织实施招标采购项目管理以及配合实施整个项目系统管理的专业工作能力。二、考试内容和要求1.项目与项目管理1.1项目及项目管理(1)项冃的基本属性。(2)项目生命周期的阶段划分。(3)项目管理行业组织及项目管理知识体系。1.2项目干系人(1)项目干系人分类。(2)项冃经理的作用及能力要求。1.3项目目标管理(1)项目管理目标的制定原则及考核办法。(1)项目管理方案的作用与内容。(2)项目动态管

8、理(PDCA)与项目流程管理。1.4项目管理组织方式(1)项目式组织方式及特点。(2)职能式组织方式及特点。(3)矩阵式组织方式及特点。(4)项目管理组织方式的选用。1.5项目管理任务的工作内容、工作过程及常用工具(1)项目范围管理及工作分解结构(WBS)的应用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。