光伏电站人员岗位职责

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1、♦项目经理岗位职责1・认真贯彻执行《屮华人民共和国建筑法》、《屮华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及金业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。2•负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。3•负责项目部范围内的施工项目工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。4•负责I■办调分包单位

2、之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工屮出现的问题。5.负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报冇关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。6•科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，并严格执行。7•严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。8•贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、

3、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。9•负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计。♦项目主管岗位职责（建议保留）1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。2•负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。3•全而负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安

4、排工序，确保产品质量。4•负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，冇计划的安排施工机械和材料的进出场。5.负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施工事宜。6•全而负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全而的安全检查工作。7.

5、■办助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。♦项目技术负责人岗位职责1、负责项目部全而技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工屮的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。2、组织工程项目的设计交底和图纸会

6、审，作好会审记录。3、负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工。4、负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。5、规划施工现场及临时设施的布局，负责规划编制施工现场平而布置图。6、组织对在施工程质量定期进行检查评议。7、参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工屮容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。8、负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。9、审批分包商的施工方案。监督总体方案的

7、实施。10、负责推广应用“四新”技术，负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。11、组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。12、负责组织样板间、样板段的施工，项目组织验收合格后，再报公司组织验收同意后再进行下道工序。13、负责现场塔吊、外用电梯、物料捉升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。14、做好计量、测量、试验管理工作，材料设备合格分供方的审查工作。♦生产经理岗位职1、按时编制月进度计划上报公司。负责编

8、制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。2、负责组织、I办调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。3、严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制,搞好成品保护。4、掌握实物工程量和形彖进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作。5、负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。6、主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记

9、录，备查。7、每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，冇处理意见，冇专人复查，并对检查效果负责。8、负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。9、负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教冇效果负责。所用劳务队的各种手续齐全冇效。10、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生孑盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。11、