企业基层员工流失原因及对策分析

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1、密级公开学号011812102014重庆市高等教育自学考试本科毕业论文论文题冃:企业基层员工流失原因及对策分析论文作者:孑L徐指导教师:肖艳学科专业:人力资源管理研究方向:人力资源管理提交论文日期:2013年口月12日论文答辩13期:2013年门月15R学位授予单位:重庆文理学院中国•重庆2013年]]月目录摘要I关键词IAbstractIIKeywordsII引言1一、员工流失的概念及内涵1二、企业基层员工流失现状分析1三、基层员工流失原因分析1(一)高层管理者的认识不足1(-)缺乏良好的企业文化及氛围1(三)

2、选用人才不当2(四)薪酬偏低2(五)缺乏职业生涯规划2四、减少基层员工流失的对策2(一)树立“人高于一切”的价值观2(二)创建独特的企业文化2(三)建立良好的选人和用人制度2(四)始终贯穿公平思想2(五)拓展员工的职业牛涯3结语3参考文献:4致谢语5企业基层员工流失原因及对策分析2011级人力资源管理孔徐扌商要:员工流失是当今世界人力资源管理中的热门话题。本文将对员工流失的概念及内涵,企业基层员工流失现状分析,基层员工流失原因、以及减少基层员工流失的对策四个方面来阐述,造成企业基层员工流失的原因有薪酬偏低、社保和

3、劳动保护得不到有效保障、缺乏职业生涯规划,本文较全面的分析了减少员工流失的对策,企业应有针对性地调整策略、改善管理,减少员工流失,尤以更好地参与竞争并保持自身的竞争力。关键词:基层员工流失;原因;对策AnalysisofcausesandCountermeasuresofthelossofenterpriselevelemployees2011levelofhumanresourcemanagement:KongXuAbstract:thestaffturnoverisahottopicintoday'sworl

4、dinhumanresourcemanagement.Inthispaper,theconceptandconnotationofemployeeturnover,analysisofthecurrentsituationoflossofenterpriselevelemployees,employees,andreducethelossoffouraspectstoelaboratethebasiccountermeasuresofemployeeturnover,causestheenterpriseleve

5、lemployeesarethelowpay,lossofsocialsecurityandlaborprotectionarenoteffectivelyprotected,thelackofoccupationcareerplanning,thispapercomprehensivelyanalysisofthecountermeasurestoreduceemployeeturnover,enterprisesshouldbetargetedtoadjuststrategy,improvemanagemen

6、t,reducestaffturnover,especiallyinordertobetterparticipateinthecompetitionandmaintainitsCompetitiveness-Keywords:staffloss;cause;countermeasure引言在知识经济迅猛发展的今大,人力资源H益成为金业获得竟争优势的重要源泉,而员工流失却是当前因扰许多企业的重要问题Z—。员工的流失可能意味着大量的行业信息或科技成果的流失,许多的产品其至一片市场被带走,抑或原來的经营计划受阻,商业秘

7、密的泄漏,具他员工的积极性的挫败等。员工流失问题己经逐渐为企业管理人士所关注。一、员工流失的概念及内涵所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业來讲是被动的,组织不希望出现的员工流岀往往给企业带來特殊的损失,因而乂称之为员工流失。员工辞职是员工的权利,但由于对金业有害,企业一般要设法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发牛。员工流失不论对社会、组织还是流出者个人來说都是至关重要的。它不仅是个人动机或行为的体现,而H•通过个人的动机或行为过程间接地反映出组织内部或外部诸因素对其个人行为过

8、程所产生的影响,并反过來对社会、组织及个人带來一定的后果。二、企业基层员工流失现状分析据富上康统计的数据,金业基层员工每月流失率超过2万人,媒体的调查也显示富丄•康平均每月要流失员工几万人,而在跳楼事件频发的近3个刀,每刀人才流失量竟然高达5万人以上,即人才流失十五万人。富上康金业基层员工每月流失人数在2万以上,占到了职工总人数的5%,富士康的人力资源部也冇数据显示:富士

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