xx公路管理段奖励性绩效工资分配办法

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1、XX公路管理段奖励性绩效工资分配办法根据XX省事业单位绩效工资改革的有关政策，XX省公路局实施绩效工资有关要求和xx公路管理总段相关文件精神，为切实做好单位奖励性绩效工资分配实施工作，进一步规范收入分配秩序，完善分配激励机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用，调动单位广大干部职工工作积极性，增强凝聚力，结合单位实际，制定本办法。一、指导思想认真贯彻落实关于事业单位绩效工资分配制度改革的方针和原则，围绕搞活内部分配，以工作业绩考核为依据，建立体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进公路养护事业持续健康发

2、展。二、分配原则（一）贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则。以责任和业绩为依据，多劳多得、优绩优酬，适当拉开分配差距,向关键岗位、业务骨干、高层次人才和作出突出成绩的工作人员倾斜，向一线工人倾斜。（二）坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经职工代表讨论同意后实施，确保单位干部职工有知情权、参与权和监督权。镇沅公路管理段在职在岗的管理人员、专业技术人员和工勤人员。四.奖励性绩效工资构成事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。绩效工资分配按有关文件规定全段人员实行70%基础性绩效工资+30

3、%奖励性绩效工资，其中70%基础性绩效工资按省人事厅核定的标准按月发给个人，按全段人员70%基础性绩效工资为单位计算30%奖励性绩效工资总额,即，30%奖励性绩效工资二全段在职人员70%基础性绩效工资4-70%X30%,此外，纳入奖励性绩效工资总额的还有额度工资（全段在职人员一个月的岗位工资与薪级工资之和），则,月奖励性绩效工资=（全段在职人员基础性绩效工资一70%X30%）+（全段在职人员岗位工资+薪级工资）4-12o五、考核及兑现办法（一）管理人员和专业技术人员的绩效考核及兑现管理人员和专业技术人员按季度进行定性和定量考核,按季度

4、兑现奖励性绩效工资。按照德、能、勤、绩内容进行百分制量化考核打分，考核结果大于等于95分为优秀，考核结果大于等于90分小于95分为称职，季度考核结果为优秀和称职的全额兑现奖励性绩效工资；考核结果大于等于85分小于90分为基本称职，兑现50%奖励性绩效工资；考核结果小于85分为不称职，不兑现奖励性绩效工资。（二）工勤人员的绩效考核及兑现工勤人员奖励性绩效工资实行按月考核、按月兑现。站所对职工逐日任务完成情况进行考核，对当日未完成数量，滚入第二个工作日进行累计，以每月完成工作总量与月计划下达工作量进行考核，完成量大于等于100%为优，全额

5、兑现奖励性绩效工资；完成量大于等于80%小于100%为良，兑现90%奖励性绩效工资；完成量为大于等于60%小于80%为次，兑现60%奖励性绩效工资；完成量小于60%为不合格，不兑现奖励性绩效工资。五、分配比例坚持以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，着重向关键岗位、高层次人才、业务骨干和有突出成绩的工作人员倾斜，向一线工人倾斜的原则，根据单位人员构成的实际情况，将奖励性绩效工资分配比例确定为以下五个档次：（一）正科级管理干部（党总支书记、段长）分配比例为1.5O（二）副科级管理干部（副段长、工会主席）分配比例为1.

6、3o（三）部门负责人和具有中职职称的专业技术人员分配比例为1.2o（四）支部书记和管理所所长分配比例为1.Io（五）其他业务人员和一线工勤人员分配比例为l.Oo六、其他相关规定（-）下列情况不得参与奖励性绩效工资分配1•管理人员、专业技术人员考核期考核结果为不称职等次的，不得参与考核期奖励性绩效工资分配；工勤人员考核期考核结果为不合格等次的，不得参与考核期奖励性绩效工资分配；2•因工作失职或不作为造成安全责任事故的直接责任人，不得参与当期奖励性绩效工资分配。3•受党、政纪处分的，处分期间不得参与单位奖励性绩效工资分配；受行政、刑事处罚

7、的，处罚期内不得参与奖励性绩效工资分配。4•有其他严重损害单位形象、声誉行为的，不得参与当期奖励性绩效工资分配。（二）扣发、停发奖励性绩效工资的管理使用以上所扣发、停发的奖励性绩效工资，全部用于奖励本单位工作成绩突出的干部职工。