1安吉县加快竹产业转型升级的对策措施

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1、1安吉县加快竹产业转型升级的对策措施作为安吉县支柱产业的竹产业，具有举足轻重的地位。2009年,竹产业规上企业实现销售收入44.87亿元，自营出口20276万美元，整个产业从业人员3.87万人。竹产业为全县农民平均增收6500元，占一半有余。一、竹产业发展特点一是资源培育科技效果明显。目前竹林面积达108万亩（已通过国际森林认证），蓄积量1・7亿支。现已建成毛竹现代园区26个，总面积20余万亩，完成低产林改造21万亩，建设林道2050公里，建立各类专业合作社32家。同时安吉与外省以多种形式合作发展竹产业，直接建立原料基地50万亩，带动全国500万亩竹林资源的开发。二是产

2、品加工规模效应凸现。全县现有竹制品各类企业2362家,其中省级农业骨干龙头企业3家，省级林业骨干龙头企业13家，规上企业155家。竹地板年产2000万平米，已占国内产量的50%以上，2006年被授予“中国竹地板之都”称号；竹凉席占据了30%的国内市场；竹工机械制造业占据了80%的国内市场。三是休闲经济呈现多元发展。在一、二产业发展的基础上，以商贸和休闲为主的第三产业快速发展。国际竹艺商贸城从2007年开张以来，交易额逐年增长，3年累计成交额22.1亿元，并成功举办了三届竹产品贸易博览会，已成为有一定影响力的竹产品商贸活动平台。近年来，以竹博园、大竹海等为主的竹海旅游和农

3、家乐快速兴起，极大地促进了安吉休闲旅游产业的发展。二、存在的主要问题一是品牌不响，龙头带动不明显。竹加工业的集群效应虽然日渐明显、拥有竹制品各类企业2362家，但企业规模偏小，产值上亿的仅8家。同时，缺乏知名品牌和领军企业，市场占有率虽较高，但大多都是贴牌销售，难以掌控议价权。以竹地板为例，安吉被誉为“中国竹地板之都”，却无缘国内十大竹地板名牌。二是产品品味不高、附加值低。竹制产品中，竹凉席等传统编织类产品仍占据半壁江山，与之配套的拉丝、压布厂家遍布全县各乡镇，产品同质化、低附加值竞争严重，而且易造成环境污染。近年来虽然竹叶黄酮、竹纤维、竹炭等产品科技含量高、附加值高，

4、但现阶段还处于市场培育过程中，有待通过品牌营销和市场开拓，做大企业规模。三是企业利润空间小,整体竞争力不强。近年来，原材料价格一路攀升，而安吉80%以上原料需要从外地输入，加重了企业的成本负担。同时，安吉竹产品以贴牌出口为主，对国际市场的依赖性较强，主要靠的是薄利多销。企业内部的同质化竞争也使利润空间日渐缩小，同行间互相残杀、恶性竞争，面临更加严重的生存危机。四是社会化服务体系不完善，服务水平待提升。主要表现为以生产性服务业以及中介机构为代表的“社会化服务体系”的缺失，中介机构的社会化职能发挥还不够。以“公共检测中心、公共研发中心、产业信息服务平台和知识产权联盟”等为代

5、表的社会服务平台还需进一步建立健全。五是外部环境趋紧，竞争态势日渐明显。中西部一些地区原先为安吉加工半成品的企业将越来越多地抢占终端市场，与安吉争夺市场份额。江西、福建等地近年来开始自主生产竹地板并迅速占领了竹地板市场。同时，余杭区、建瓯市等多个竹乡重拳出击，巨资建设“彭公竹制品市场”、“中国笋竹城”等专业市场。还有，四川的“升达林业”和福建的“永安林业”早已在国内上市，福建邵武的“亚洲竹业”还在德国法兰克福上市，相继走上了资本化运作的新路。三、对策措施竹产业的转型升级事关安吉能否成功转变经济发展方式、能否实现又好又快发展。12月28日，安吉县委、县政府召开竹产业转型升

6、级推进大会，专题部署竹产业的转型升级工作，并出台了《优化工业产业结构推进转型升级的实施意见》和《关于进一步推进竹产业转型升级的若干意见》，制定了竹产业发展规划并已通过专家论证。（一）总体要求：坚持一二三产联动，以建设“产业集群发展示范区”为抓手，以“孝丰、递铺、天荒坪”区域为重点，着力打造“世界竹都”和“竹业总部”。主要目标：力争到2015年，竹产业集群产值规模达到200亿元，年销售收入超10亿、5亿、1亿的企业分别达到2家、5家、20家。经过提升发展，努力形成竹产业集群的六大竞争优势，即龙头企业带动作用明显的集聚优势、配套协作紧密的产业链优势、持续创新的技术领先优势、

7、公共服务平台的支撑优势、资源共享的市场网络优势、低碳环保的生态优势。（二）政府推动：一是构建市场营销网络。鼓励企业在国内设专卖店、在国外兼并或开设营销或研发机构；奖励企业借助电子商务平台开展贸易活动。二是实施龙头企业培育。对列入竹产业龙头企业培育对象的龙头骨干企业实行“一企一策”，进行动态管理，并加大税收返补力度；鼓励企业兼并重组、股改上市。三是强化创新能力提升。扶持企业建立企业技术中心、研发中心等，县科技专项重点支持竹产业重大技术攻关项目；对企业投入先进设备、研发新产品、参与行业标准制定、推行企业精细化管理创新的均给予奖励。四是加快品牌