10-《正能量与责任感1天版》课程大纲-严红艳老师-[华师经纪]

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1、正能量与责任感课程背景：浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，金业家管理的痛苦——到底出了什么问题？作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的职业品质？严红艳老师认为：员工的责任心，就是金业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件Z—。员工责任心不强是每个金业都要而对的问题，如何捉高员工的责任心？《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“正能量的捉升”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量，提高学员的责任感，进而激发企业迅速成K,提升企业的生产竞争能力！课程收益：1、了解止能量及其形

2、成方法、掌握激发正能量的内驱力；2、培养员工6种正能量心态，建立高尚价值观，用正能量激发自己和影响环境;3、通过统一学员的工作思维、观念，从而影响因队成员，让一群来自不同经历,不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。4、责任胜于能力，没冇做不好的工作，只冇不负责任的人，责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。5、培养员工感恩这种积极、乐观的生活心态，从而感恩父母、老板、领导、同事和身边的每一个人、每一件事。6、学习换位思考，理解老板和上司的艰辛和压力，感恩老板提供的就业机会，让自己把企业当家，做到自动自发！课程特色：导师全程引领，师生倾情互动——深入

3、浅出，生动、互动，极富激情；具亲和力、感染力和彩响力开拓思路一一导师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官休验等授课方式课程时间：1天，6小时/天学员对象：企业管理者、HR人力资源经理、培训经理、核心员工、销售因队课程大纲：第一单元：正能量的心态和养成讨论：每个人都想具备正能量，但为什么不是人人都有正能量？解码：人脑思维模式的真相1、想法与感受的关系；2、感受决定行为3、破解大脑思维的运作原理案例:1.-战集中营的案例；2.老土抽烟喝酒；3•孩子早恋；4•买保险的故事视频：《吸引力法则》工具：掌握从改变习惯来提升正能量的两种方法方法一：震撼冲击。

4、案例：德兰修女的故事方法二：持续重复。案例：脑白金的故事感悟：语言影响思想；思想影响感受，感受影响行为；行为影响习惯；习惯影响性格；性格影响命运，正能量源于此也。第二单元：如何提升员工正能量？一、热爱学习。二、追求改变三、十足的自信心四、充满热情五、永不放弃六、感恩一切A、感恩大自然的福佑B、感恩父母的养育C、感恩师长的教诲D、感恩老板之栽培E、感恩同事之互助工具：感恩墙以上六种心态都结合经典案例与视频层层深入讲析第三单元：什么是成功？如何与企业一起成功？一、成功的定义讨论：成功的定义？你如何看待成功？案例：华尔街金融巨子的故事；国内企业家的生存现状；视频：稻盛和夫谈成

5、功人生方程式工具：测试明晰口我“心理能量分布图”，知道我在哪里，我将往哪里去，如何到达？感悟：构建平衡人生的8大系统，企业追求圆满幸福的成功人生。二、如何紧随企业的发展实现人生目标？1、迈向目标需要具备的止确心态视频：《亮剑》2、确立工作目标的方法及如何达成目标制订目标的PESMART原则；如何将工作目标打进潜意识？视频：《梦想与目标》3、经典案例分享第四单元：培养责任感一、责任与义务讨论：人一生的责任与义务？解码：马斯洛需求理论『向善、向上、向阳、向美』剖析：你为谁而工作？案例：工作就是生命的塑像感悟：工作的质量决定生活的质量，承担责任是最大的风险二、自我省思1、回溯

6、生命成长的丿力程2、省思人主现阶段状态3、省思人生及工作的真正意义（以上3点以“催眠静心”的方式达成）4、作业：年度职业发展目标规划图制定，结合企业使命与主管任务目标，规划学员全年工作和生活目标。