电力安装公司申请先进集体材料

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1、凝心聚力，共创电力安装辉煌——安装公司计划经营部XX年，计经部在******局及安装公司各位领导的关怀指导下，各部门的配合协助下，完成了各项工作任务。在过去的一年里，计经部共中标工程项目11个，中标总金额36583万元，草拟合同183份，完成了104项工程月度进度款申请工作，共申请月度进度款25859.15万元，结算已竣工工程*个。这些工作成绩的取得离不开计经部各位员工的共同努力。一、加强学习、创造积极向上的工作氛围计经部一直注重员工职业能力提升，因考虑到外聘讲师或全体成员参加工程造价培训班成本太高而且影响R常

2、工作，计经部成员积极主动的向安装公司领导申请购买专业教材，利用工作之余和周末时间由老员工带领新员工自学工程造价和法律法规等相关专业知识，避免了因专业知识不足而影响工作进度的问题。加强与设计公司、监理公司等工程造价专业人员的交流，从不同角度学习工程造价管理知识。计经部还开创了一套因材用人的管理制度，将FI常工作按专业、易上手程度分开，相互学习，让每一位员工在每一个阶段都能有适合自己的工作并逐步提升，这样给员工营造了一个积极向上的工作环境。二、不畏困难、深入工程现场在工作中，计经部员工以大局为重，敬业爱岗，不计较个

3、人得失，在完成工程预决算编制及工稈招投标工作的同时，时刻关注着工稈现场的实际情况和进度，保证预决算工作的准确性，提高工作质量。2015年8月，******输配电工程已经开工一个多月了，工程预付款已全部用于购买材料和设备，此时施工现场外协队伍工人工资还没有着落，为了让工人尽快拿到工资，计经部本月一定要申请到工程月度进度款，为此计经部全体成员将工作地点转移到了600公里以外的******工程项目部，在每天睡眠不足5小时的情况下坚持与工程监理核实工程量并制作工程月度进度款申请报表。戈壁滩上8月的骄阳似火，住在项目部的

4、房子里仿佛住进了桑拿房，在这样的工作环境下，仅仅用了一周时间，便与现场监理核实了800公里35千伏输配电线路工程形象工程量并成功申请到月度进度款8000万元，及时的向工人发放了工资，稳定了外协队伍，通过此次进度款申请工作，也展现了计经部吃苦耐劳、踏实勤恳的精神。三、理顺工作流程、提高工作效率由于部门人员频繁变动，2015年工程项目多、任务重、业务熟练人员不足，为此，计经部成员按照专业进行了重新分工，并且按照安装公司标准化建设工作要求，理顺工程合同审核及工程结算审核工作流程，规范了合同管理工作，使部门人员做到分工

5、明确，责任到人，提高工作的效率。同时对结算资料进行了重新整理，建立档案。在对结算资料整理的过程中，严谨细心的计经部成员发现*****公司的引水工程二泵站、四泵站施工电源10千伏配电工程已竣工1年多尚未结算，经过计经部与*****公司沟通，成功索回工程款，为公司挽回损失160余万元。四、凝心聚力、共创电力安装辉煌计经部作为安装公司的一个重要的职能部门，一切以公司的利益为重，不仅部门内部齐心协力，在做好本职工作的同时，积极配合协助其他部门工作，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，全面做好我部门负责的招投标、

6、预结算、合同工作。发挥部门最大的作用，为安装公司的发展添砖加瓦。