为官不为为官乱为工作风险点梳理

《为官不为为官乱为工作风险点梳理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、关于开展“为官不为”“为官乱为”及侵害群众利益问题专项治理的工作风险点梳理根据局关于开展“为官不为”“为官乱为”及侵害群众利益问题专项治理的工作活动安排，结合"xxx局XXX工作方案，我科室认真开展自查工作，查摆梳理自身工作中存在的风险点，并针对风险点位执行专项防控措施、机制。现将上述工作汇报如下：(-)“为官不为”风险点科室对上级决策部署事项，特别是对市级挂账违法建设拆除工作督促推进缓慢，影响全区打击违法建设整体推进效果；工作人员行政慢作为，存在“等领导指示、等相对人配合、等一线执法队、属地镇街支持”等问题，对一线执法队违法建设举报立案情况监管不力，不

2、发挥主观能动性；对上级部门下发的打击违法建设工作指示传达不到位。成员单位工作响应不积极，工作机制不顺畅，督办事项办理缓慢。整改措施：1.加大针对违法建设，特别是市级挂账违法建设的督办力度，认真执行我区《201X年严厉打击违法用地违法建设工作方案》，加大对违法建设的核查督办力度，同时每月制作全区打击违法建设工作简报上报区领导、区委办公室、区政府办公室、区委督查室、区政府督查室备案，并抄发给区打违办成员单位。每月制发全局打违工作通报详细记录各执法队查处违法建设工作情况，在局务会上下发。2•严格推行违法建设举报核查督办制度，对涉及违法建设的举报线索，第一时间转

3、发属地镇街、一线执法队进行核查，核查超期的要进行督办，督办不力的要联合区政府督查室进行联合督办，从核查到督办环环设置时限。建立专门的核查督办台账，将所有核查督办记录录入电脑系统备查。3.与局指挥中心加强联动，将执法队对违法建设举报的立案情况纳入工作考核，量化考核标准。4.完善市、区、镇街三级防控体制，将全部镇街纳入全市违法建设查处工作系统内，对上级发布的相关工作要求，及时进行传达。5•在加强核查督办的同时及时汇总相关情况，梳理运行机制，形成书面材料向区领导汇报，请示领导解决。(-)“为官乱为”风险点针对违法建设查处公开透明度不够，容易形成暗箱操作、权力寻

4、租，为违法行为充当“保护伞”等问题；缺乏对违法建设查处流程的监管，容易产生程序违法案件。整改措施：1.完善违法建设查处制度，严格督查执法队对违法建设查处工作的办理流程，要求执法队从立案到限拆全部流程要登录巡查系统，将相对人录入行政处理台账，将违建录入违法建设专项台账。1.严格公示制度，在违法建设查处中，要求各执法队严格依照相关法律程序进行查处，并将限拆、强拆等关键文书上网公示。3•推行违法建设问责汇报制度，对各执法队历史遗留或到期未拆的违法建设进行全面摸底，要求各执法队队长上报具体情况，并说明原因及处理意见，坚决杜绝账外违建。（三）“侵害群众利益”风险点

5、针对违法建设举报缺乏迅速应对机制，只有执法队反馈出现复杂问题是才介入，容易使人名群众的利益受到侵害。只有实名举报奖励制度，却没有设立专门的举报人保密机制。对违法建设执法中的执法风纪问题没有建立专门的跟踪机制。整改措施：1.建立科室与执法队双向联络机制，第一时间了解属地执法队办案进度，为执法对办案提供全力支持。2•拟定举报人保密规定，报局领导班子讨论决定后下发各执法队，作为工作纪律执行。1.与政工、信访科室建立联席办公机制及时处理涉及违法建设风纪投诉。