西北（第十二）分公司安全生产目标和年度工作计划

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1、中邮通建设咨询有限公司CHINAUTONECONSTRUCTIONCONSULTINGCO.LTD第十二（西北）分公司西北分公司安全生产目标和年度工作计划编号：ZYT/XB012015版本：3.0编制:审核:批准:第十二（西北）分公司西北（第十二）分公司安全生产目标和年度工作计划为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强分公司安全生产的监督管理工作，立足防范,突出重点，深化整治，关口前移，落实责任，促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成公司下达给分公司的安全生产目标管理指标，特制订

2、分公司安全生产目标和年度工作计划。一、年度安全生产目标（一）力争全年安全生产无事故；（二）杜绝重大火灾和考核性重大案件；（三）杜绝重伤以上事故发生；（四）杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生；（五）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（六）杜绝同等责任以上的交通事故；（七）杜绝因监理失职或监理不到位引起的工程安全事故。二、年度安全工作计划（一）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《道路交通安全法》等有关安

3、全生产法律法规及其它安全管理规定，做到项目建设“三同时”，安全管理“五同时”。应该在2月份健全和完善安全生产规章制度，层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任，确保安全生产。（二）应该建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员的工作。完善符合本班组特点的安全管理模式，实现安全生产管理创新。（三）坚持每月召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在的问题；每月进行安全检查，制止违章现象，加大隐患整改

4、及事故查处力度；建立健全安全工作档案，及时上报安全生产情况。（四）切实加强安全教育工作，确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训，强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能，为实现安全生产打下坚实的基础。（五）认真抓好所监工程现场的安全管理工作。（六）认真组织参加各种安全生产竞赛，做好安全生产班组的建设工作。（七）严格按照《应急救援预案》规定，强化《应急救援预案》演习，保证紧急情况出现时应对有序、救

5、援有效；强化伤亡事故管理，做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。中邮通建设咨询有限公司西北分公司