电大《公共部门人力资源管理》同步自测与解答（第1-4章）

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1、电大《公共部门人力资源管理》同步自测与解答(第1・4章):口测(25)第一章至第四章一、选择题(每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分)1.公共部门人力资源损耗主要表现在()。A.制度性损耗B.人事管理损耗C.后续投资损耗D.无形的损耗2.传统公共部门人力资源管理的主要特点是()。A.是一种以控制为导向的消极的管理B.强调效率价值的优先性C.强调公务员的工具角色，强调严格的规划和程序D.垂视监怦的控制，强调集中性的管理3.人力资源的可再生性主要体现在()。A.对人力资源的使用或消费实际上是

2、对知识资源的消费，知识资源可被反复利用B.人力资源具有主动补充和更新知识资源的天性C.在正常情况下，人力资源的边际产量收入总是大于其边际支岀D.意味着人力资源是一种低投入高产出、并能使拥有者长期受益的特殊资源4.政府在人力资源开发与管理的过程中，必须坚定的确立起()的管理理念和战略指导原则。A.科学发展B.和谐发展C.持续发展D.以人为本5.()的创始人，美国经济学家，诺贝尔奖金获得者舒尔茨提出：人类的未來不是由耕地、空间、能源所决定的，人类的未来是由人类的智慧所决定的。A.信息经济理论B.人力资木理

3、论C.知识经济理论D.人力资源理论6.第一个公认的现代人事管理部门一一1902年在()现金出纳公司设立的劳工部门，它的工作内容包括工资行政、诉怨、雇用工作情况和工作改善等。A.英国B.D.比利时7・下列关于《中华人美国C.德国民共和国公务员法》说法正确的是（）。A是我国第一部属于干部人事管理总章程性质的重要法律B标志着我国公务员制度建设进入了新的阶段C完善了我国的人事管理制度，使我国的公务员法律体系完整、成熟D在我国干部人事制度发展史上具有里程碑意义8.人力资源研究劳工管理阶段的核心思想是（）。A人们

4、主要关心友谊、尊重、温情这些社会需耍B人天生是懒惰的C人的天性就是厌恶劳动而贪图安逸D主张采用物质引诱的办法引诱人与事结合9.我国古代社会中按官职高低授予不同政治待遇以表明官员等级尊卑的制度是素质D.经济与技术环境12•市场经济条件下人力资源生态坏境具有（）的特点。A.系统性和复杂性B.动态性和稳定性C.相关性和独立性D.统一性与多样性13.中国人(）0A.俸禄B.品秩C.薪级D.等级10・《中华人民共和国公务员法》经全国人大常委会通过，并于()开始施行。A.2007年7刀1HB.2006年1n1日C

5、.2006年7刀1UD.2007年1月1口H.公共部门外部生态环境包括（）。A.政治制度、B.市场体制C.劳动力与人口力资源生态环境的不平衡性主要表现在（）。A高素质的人力资源都主要集屮在东部沿海B小部和西部留不住人才C东部地区出现了人力资源饱和现象D中西部人力资源政策体制环境还不完善14.开发人力资源的基础性工作是（）oA.做好人力资源制度建设B.严格绩效考核C.进行科学的人力资源预测D.对人力进行教育和培训15.我国劳动力市场体系已初步形成，（）在人力资源配置中的主导地位也已初步确立。A.政府部门

6、B.市场机制C.第三部门体系，人力资木理论的兴起始自（这一范畴的研究却早已有之。A.20C.20世纪70年代D.20世纪贡献主要有（）oA.HJ]D.公共部门16・作为一个完整的理论）,但作为一种经济学思想，对世纪50年代B.20世纪60年代80年代17.舒尔茨对人力资本理论的确了人力资本的概念B.概括了人力资本投资的范围和内容C.建立了系统的人力资本理论体系D.构建了人力资木理论的微观经济基础18.人力资本理论认为（）是人力资木的核心。A.培训B.教冇C.素质D.投资19.20世纪80年代，尤其是8

7、0年代后期，人力资本理论研究的势头更加猛烈，其主要代表有（）。A罗默的经济增长一收益递增型的增长模式B卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式C斯科特的资木投资决定技术进步模式D贝克尔的微观进步模式20、在市场经济条件下，公共部门人力资木产权的运作必须以（）为基础。A市场机制B竞争机制C契约机制和D保障机制二、判断题（对的在括号中打心错误的在括号中打X）1.狭义的公共部门人力资源开发指的是公职人员培训。（）2.著名经济学家亚当、斯密认为人力资源不仅是自然性资源，更重要的是一种资木性资源，人通过思想意识、思维

8、方法的创新，可以整合其他资源而创造价值。（）3.人力资本的积累主要是通过人力资源管理來实现的。（）4.舒尔茨早在20世纪60年代就指出并论证了人力资本投资对经济增长的贡献远比物质资本的增加重耍得多。（）5・人力资源规划是现代公共部门人事管理的重点和核心。（）6.劳动者的文化技术素质是人力资源质量的核心部分。（）7.公共部门人力资源的政治性和道徳品质要高于国家人力资源整体的平均水平。（）8.传统的公共部门人力资源管理，是一种以“授能''为导向的积极的管理。