一级建造师项目管理模拟试题1

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1、2010年建设工程项目管理模拟试卷(1)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.计划B.实施C.决策D.使用2.下列流程中,属于物质流程组织的是()。A.投资控制流程B.设计变更流程C.合同管理流程D.外立面施工工作流程3.旁站监理人员的主要职责不包括()。A.现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况B.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况C.工程施工不符合工程设计要求、施工技术

2、标准和合同约定的,有权要求建筑企业改正D.检查进场建筑材料,建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。4.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指()。A.宾馆竣工验收B.工厂设备安装完成C.道路建成可以通车D.办公楼施工全面展开5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务,则该装饰装修单位应对()负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。A.定义如何组织项目开发B.

3、定义如何组织项目建设C.定义项目开发的程序和内容D.定义开发或建设的任务和意义7.项目结构编码依据的是()。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.工作流程图8.建设工程项目管理规划涉及项目的()阶段。A.设计阶段B.决策阶段C.实施阶段D.使用阶段9.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段10.下列哪项不是施工组织总设计的编制依据()。A.计划文件B.合同文件C.施工文件D.类似经验11.EPC模式是指()任务的综合承包。A.设计、采购和施

4、工B.设计和施工C.设计、施工和监理D.采购和施工12.项目目标动态控制的工作程序中,首先要()。A.进行目标调整B.收集数据C.确定偏差D.进行目标分解13.对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方14.为编制项目管理任务分工表,首先要做的工作是()。A.详细分解项目管理的各项工作任务B.确定项目管理的各项工作流程图C.分析组织管理方面存在的问题D.分析项目管理合同结构模式15.工程设计文件的不正确会引起建设工程项目风险

5、的发生,属于()类型。A.组织风险B.工程环境风险C.技术风险D.经济与管理风险16.下面四种施工成本管理的措施中,()是其他三类措施的前提和保障。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施17.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费5万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加3万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。A.9B.8C.5D.418.运用赢得值法时,已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)

6、与计划工作预算费用(BCWS)的关系是ACWP>BCWS>BCWP,则下列说法正确的是()。A.效率低、进度较慢、投入超前B.效率高、进度较慢、投入延后C.效率低、进度较快、投入超前D.效率高、进度较快、投入延后19.进行施工成本核算时,实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的()均应是相同的数值,即三同步。A.计划量B.产值量C.工程量D.成本量20.下列关于施工成本计划编制方法的说法中,不正确的是()。A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的B.若按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息有

7、利C.若按最迟开始时间开始,降低了项目按期竣工的保证率D.施工成本可以按成本构成分解为直接费和间接费21.建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A.已完工作实际费用与计划工作预算费用B.已完工作预算费用与计划工作预算费用C.已完工作实际费用与已完工作预算费用D.已完工作预算费用与计划工作预算费用22.某工程中的土方工程,工程量清单中的估算工程是为10000m3,合同中规定,土方工程单价为15元/m3,当实际工程量超过估算工程量10%时,土方工程单价调整为13元/m3,当实际完成土方工程量为12000m3时,

8、则土方工程款应为()万元。A.17.80B.17.60C.15.60D.13.4023.2009年9月实际完成的某土方工程按2007年1月签约时的价格计算工作量为10万元,该工程的固定要素部分占20%,各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外都未发生变化,人工费占调值部分的50%,按调值公式法计算该土方工程应结算的工程款为()万元。A.10.5B.10.4C.10.3D.10.224.既可对已发生的,又可

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