伊利-营养舒化奶营销策划案

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1、伊^营养舒化奶营销策划案伊利■营养舒化奶营销策划案[Word版,可自由编辑!】伊利-营养舒化奶营销策划案为梦想创造可能目录伊^!J-营养舒化奶营销策划案—市场分析(-)中国牛奶品牌市场发展历程(二)现有市场竞争格局发展(三)消费者分析(四)市场发展趋势分析(五)未来产品发展趋势二产品分析(一)”营养舒化奶“牛奶分析(二)竞争对手牛奶分析三销售与广告析—)伊利公司销售与广告现二)伊利公司的市场销售现主要品牌定位策略分状状四豕)四)旺企业营销战—)营销目二)市场策娃哈)仔五略标广告表—)非媒二)媒现介伊利-营养舒化

2、奶营销策划案伊利集团,内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶、酸奶五大事业部,所属企业八十多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一,伊利超

3、高温灭菌奶连续七年产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。牛奶有利健康,众所周知,但是喝牛奶也要健康科学地喝。伊利推出的“营养舒化奶”,是国内第一款可有效解决“乳糖不耐症”或乳糖酶缺乏问题的“低乳糖奶”,也是首款水解率高达90%以上的高水解率低乳糖牛奶,可以让不能喝奶的人喝上牛奶,让能伊^!J-营养舒化奶营销策划案喝牛奶的人获得更好的营养吸收。本次策划将为伊利-营养舒化奶塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。—:市场分析(一)中国乳制品市场发展历程近年来我国乳品消费量每年以15%的速度

4、快速递增,液体奶的市场销售年均增长高达47.3%。乳制品行业已成为近几年迅猛发展的新兴产业之一。我国的乳制品消费总量从1990年的4838万t增加到2000年的9229t,增加了1倍之多;我国人均乳制品消费量也从1990年的4.4kg增长到2000年的7.38kg,也增长了近1倍。但这与世界人均100kg的水平相比,还有很大差距。这一巨大的市场潜力正在吸引越来越多的跨国公司来中国办厂。据统计,外商投资的乳制品企业在我国已达45家,而国内也正迅速崛起大型的乳品集团,市场竞争日益激烈。中国牛奶市场不但增长率居全球之

5、冠,潜力更无人能及。在日本曾有"一杯牛奶强壮一个民族"的口号,现在每天和牛奶已是大多数国家人民生活的一部分,但在中国,由于饮食习惯的不同,牛伊^!J-营养舒化奶营销策划案奶并没有广泛进入寻常百姓家庭。可是随着人民健康意识的抬头和购买力的增加,一场牛奶运动正在中国如火如荼地展开。根据《工业统计年报》显示,在1998年到2001年这4年时间内,中国乳制品的产量几乎增长了一倍。而根据国家统计局统计快报,2003年乳制品产量比上年增长25.6%,液体乳产量更是达到了惊人的65.8%,而这还不够,按照农业部的规划,中国牛

6、奶总产量将从2001年的1025万吨,增长到2030年的6400万吨。而即便如此,2030年中国人均奶类占有量仍仅为40公斤/人,远远落后于目前乳业发达国家的300公斤/人,以及国际人均饮用量的80公斤/人,城镇居民消费乳品量情况也大大落后于国际水平。近30年来,中国奶业发展历程大致经历了四个阶段:第一阶段,奶业生产体制转变时期(1978年~1992年)改革开放前,实行公私合营,奶牛定为生产资料,国营规模不断扩大,并实行生产、加工、销售一条龙的体制,即统一生产、收购生鲜奶,集中消毒、装瓶,统一销售。1978年以

7、来,我国政府实行改革开放政策,重视人民生活的改善,提倡农业经营的多样化。伊^!J-营养舒化奶营销策划案奶业生产实行“国营、集体、个体一起上”的发展方针,有力地激活了劳动要素,解放了生产力。20世纪80年代末,个体奶牛养殖的比例超过了95%,同时,国家降低了外资进入奶业市场的门槛,国外乳品企业纷纷进入我国乳制品行业,促进了奶业快速发展。1978年~1992年间,我国奶类总产量和奶牛存栏数年均递增率分别达到13.4%和13.9%,干乳制品产量年均递增率达到16.9%。第二阶段,流通体制改革时期(1993年~1998

8、年)20世纪80年代中后期,饲料价格放开,取消了“以奶换料”的平价饲料供应政策,但牛奶销售价格改革却不同步,仍由物价局监督,致使牛奶生产成本提高,养牛效益开始下降,奶类总产量第一次出现负增长。20世纪90年代初,奶业进行了市场化改革,放开了牛奶购销价格,取消牛奶补贴,实行市场竞争,开放乳制品市场。国外乳制品纷纷进入我国市场,组建奶业集团,扩大企业生产规模取得了成效,奶业生产逐步走出低谷

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