管理者职业素养修炼中旭文化网

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1、课程对象：全体管理人员课程目的：高管理人员素质，提升管理水平课程内容《管理者职业素养修炼》课程背景：毛主席说过：“政治路线确定以后”干部就是决定因素.我们也常听说：铁打的营盘流水的兵.一个团队的强弱，关键因素是管理者!我们每个企业都希望打造高战斗的团队，但如果没有强有力的管理班子，一切都是零.可惜的是我们现在的企业管理团队大多没有学过系统的管理知识,许多人是凭资历、销售、技术等条件走上管理岗位的，在原来的技术岗位上他们可谓是优秀合格的，但在管理人的问题上就显得力不从心了。如何打造合格的团队管理队伍,是我们每个企

2、业面临的重大课题。本课程从观念先行，从四个大的方面，阐述了管理者的基本知识，让每个受训2明确管理者的岗位职责，并掌握相应的管理能力，成为一个合格的企业管理者。课程时间：2天，6小时/天学员对象：企业中高层管理人员/基层管理人员授课方法：理论讲授,视频分享，案例分析,头脑风暴，工具介绍，互动讨论，讲师点评,改善计划，课后作业。课程收益:1•培养管理人员对管理工作价值的认识,树立神圣的管理理念;2.提升管理人员的沟通能力,提高管理方法’提升工作效率；3.寻找适合自己的管理风格，提升驾驭团队的能力；4.通过丰富的企业

3、管理案例分析和问题讨论和现场演练启发学员思路、开拓管理视野。5.提供工具：L部门职责2职位胜任表3.工作流程4.工作计划5.管理风格6.授权艺术7.跟踪方法8.沟通技巧课程大纲：导入：管理者的发展历程1、毛主席谈在效的管理2、团队管理的重点是管理者一、管理者的基本素质■一谁能做1、历史上管理者产生的历程和内涵要求身、言、书、判2、管理者的素质与素养3、管理者的基本素质内涵I政治素质：掌握大局政策、懂得事情道理I思想素质：要为集体着想、认识要有高度个性修养：自信谦虚诚实、乐观开朗合作I知识素养：历史文化哲学、管理

4、理论规律I能力素质：洞察应变决断、创新组织掌控心理素质：宽容冷静执着、忍耐坚毅刚强身体健康：体格强健精神、精力充沛饱满4、管理者素质基体要求I管理者要有责任意识I管理者要有自制能力I管理者要能积极自信I管理者注意形象魅力I管理者要具有创新力二、管理者的岗位职责■一做什么1、高层管理的岗位职责I建立战略愿景，达成群体共识;I制定目标计划，调整组织分工;I汇集各项资源，进行合理配置；I提出核心理念，塑造企业文化。2、中层管理的岗位职责I建立工作团队，明确人员分工；I规范工作程序，建立管理标准；I加强计划管理，实施日

5、常考核；I激发下属动力，培育下属能力。3、基层管理的岗位职责I建立工作关系——分配下属任务I制定作业方〉一明确工作标准I进行工作指导——加强过程管理I实施工作改一不断提升效率4、企业的选人、用人、育人三、管理者的工作方法■一怎么做1、管理者的职责任务:营造快乐的工作氛围,调动下属的积极性，共同完成上级交给的I如何营造快乐的工作氛围I如何调动下属的工作激情I如何有效完成既定的任务3、管理者的五大工作方法I计划，就是探索未来，制定行动方案；I组织，就是建立架构，制定活动规则；I指挥，就是现场管理，保证计划实施；I协

6、调，就是连接联合，综合资源管理；I控制，就是按部就班，保证目标达成。4、管理中的一、二把手的配合5、管理中的有效授权6、管理中的布局艺术■一《西游记》的管理艺术7、团队激励艺术&六大管理风格分析I强制型、权威型、亲和型、民主型、先导型、训导型I不同风格的使用方法I如何选择适合的管理风格9、带兵八法以德育人以梦导人以志激人以理服人以情感人以权管人以才助人以利诱人四、管理者的素养修炼…怎提升1、中国传统文化与管理者的自我修炼2、学习的心智I学无限，明心见性，格物致知在大学I教无限，因材施教，教学相长在明天I道无限，

7、生生不息，道心通天以身行I法无限，万法同源，法本玄真致良知I智无限，通天通地，见物思道应上心I德无限，阴阳合一，万物生长皆同理I我无限，超越自我，我命在我不在天I灵无限，灵感同高，灵性不变日月明I神无限，神人共尊，我心有神敬如在课程总结:1、管理者的素质、要求工作职责和工作方法回顾2、训后作业I要想成为一个合格的管理者，需要具备哪些基本素质？I在过去的管理中，本部门有哪里管理存在不足，今后如何改善?I我自己准备如何有效的提高自己的管理素质和