项目车辆使用管理办法-人事修改

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1、项目车辆使用管理办法第一章总则一、为了保证项目工程车辆的止常使用，保障项目的顺利实施，提高工作效率和经济效率；特制订本管理办法。二、本管理办法是制度《项目管理规范》重要组成部分，本管理办法的实施需依据《公司项目管理规范》及相关的项目管理制度进行。第二章车辆的使用三、车辆负责：车辆由项目负责人负责，负责日常车辆管理和调度。四、车辆使用登记：工程项目车辆在使用Z前和使用完毕后需填写《车辆使用登记表》（表一），并由项目实施地项目负责人审批签字确认。五、车辆使用前的检查：工程车辆在动车之前需检查车辆的状态，并将车辆状态填写于车辆使用登记表中。车辆检查包括车轮气压及磨损程度、刹车制动、水箱、机汕等情况内

2、容。六、行驶公里的记录：工程车辆在动车Z前和使用完毕后需确认车辆的行驶公里，并记录于登记表中。项目负责人每月月底对木月的出车情况进行统计，上报公司的行政人事部。七、加油管理：车辆使用过程中加油，在使用完毕后，需填写于车辆使用登记表中，并将加油发票电子版以附件的形式记录于登记表中；加油发票交给项目负责人进行报销；车辆使用完毕油箱内的油低于1个格时，需将油加满，以方便再次使用。1.加油首选中石油或中石化，原则上尽量不加地方加油站的油，以避免车辆出问题。2.当加油无发票吋，需开具收据。八、业务车辆只限用于业务范围，未经公司总经理批准，不得用于私人用途。对违反规定者,一经查出，行政人事部将会同财务部予

3、以纪律处罚和经济处罚。第三章车辆管理九、公司行政部负责车辆的证照保管、保险缴纳、车辆年审、费用缴纳；项目负责人负责车辆日常保养、维修、检验、油料补充、清洁管理等项工作。十、所有车辆均应建立车辆档案，填写《车辆费用年度登记表》（表三）记录车辆使用情况。十一、公司车辆采取统一保养的原则，每年初由项目负责人列出计划，总经理批准后执行。十二、在正常工作日内，所有车辆均需在不违反交通规则的前捉下，应尽可能停放在办公地点的附近，以便于项目负责人安排。离车后要锁好门窗、防盗锁，并随身携带行驶证和停车证。I•三、每部车辆设置《车辆费用登记表》（表二），记录车辆每次加油和维修等记录。第四章车辆的维修及事故处理十

4、四、车辆的维修rti驾驶员提出，项目负责人进行鉴定，需要换件修理的rti项目负责人提出书而申请，经行政部和总经理批准同意。十五、驾驶员白已能解决的故障尽量白已解决，不能解决的问题及时请示汇报。I•六、损伤机件在可修可换，在不影响使用的情况，以修复为主。卜七、在选择修理厂家，购置零配件及车用物品时，要坚持货比三家，价廉质优的原则，维修费用需开具发票和修理明细。十八、车辆在行驶途中发生故障需要修理吋，驾驶员应立即与项目负责人联系，说明情况并按照指示进行处理。如无法联系，应由驾乘人员屮职务最高者负责指挥和协调。I•九、车辆驾驶人员违反交通规则被交通管理部门处罚的，由驾驶者本人承担。二十、发生交通事故

5、应立即报告交警、及时联系保险公司并与项目负责人、公司总经理联系请求批示。对属我方负主要责任的驾驶者，公司将依据交管部门的处理结论，追究其个人责任。二十一、对因驾驶操作不当造成事故或车辆毁损，由责任人承担全部法律和经济赔偿责任。对停车不当发生的罚款，由驾驶人员承担。第五章费用管理二十二、在业务过程中发生的车辆过路费，过桥费、停车费等费用，一律由公司支付。二十三、车辆的维护费用由项目负责人制定计划，列入办公费用预算中。对计划外发生的费用，按一事一议的原则办理。第六章司驾人员的管理二十四、驾驶人员必须有准驾车型的驾驶执照，驾龄三年以上。二十五、车辆由专人驾驶，专人保养。驾驶员必须每天清洁车辆，随时掌

6、握所驾车辆的技术状况，因检查保养不好，操作不当所造成的车辆损失，rti当事人承扌口。二十六、驾驶员在上班、加班期间严格遵守车辆安全行驶规范。二十七、驾驶员严禁饮酒，严禁酒后开车。在行车或等候时，禁止在车内吸烟，并有责任监督其他人员不在车内吸烟。长吋间停车，为安全起见，不能原地着车取暖或吹冷气。二十八、驾驶员冋场后，应将车钥匙及车辆行驶证交项目负责人。二十九、驾驶员必须随身携带驾驶证等有关证件，应妥善保管随车证件，做到无损坏、无丢失，并按月份做好自己所驾车辆的年检准备工作。三十、公司车辆必须按指定位置停放，驾驶员未经项目负责人批准不准将车辆在公司驻地以外停放过夜。三十一、严禁将驾驶车辆交非司机驾

7、驶，严禁在未经批准情况下将车辆交给其他司机驾驶。三十二、驾驶员应认真记录每天检查车辆的内容，按规定里程换油、保养，并准确登记驾油公里数。第七章附则三十三、本规定由公司行政部负责解释。三十四、木规定自发布之日起施行。行政部