供销社年终工作总结—年终工作总结

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1、供销社XXXX年年终工作总结一年终工作总结xxxx年,姚安县供销社在县委、县人民政府的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,以党的十七大及十七届四中全会精神为指导,紧紧抓住国家扩大内需的历史机遇,围绕“保增长、保民生、保稳定”工作重点,形成“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的良好工作格局,创新工作思路,强化工作责任,分析研究全球性金融危机给我们带来的挑战和机遇,努力推动全县供销工作平稳较快发展,认真对照州供销社xxxx年各项任务指标,结合我县XXXX年重点督查的XX项重点工作和XX个重点建设项目,以科学发展观为统领,以实现供销社系统“二次创业”为目标,大胆探索新型供销

2、合作事业发展新路子,扎实推进“新网工程”建设。供销工作领域不断拓宽、服务水平明显提高、自身实力显著增强、社会形象逐步改善,各项工作取得明显成效,为服务“三农”,推进农业产业化经营,促进社会主义新农村建设作出了积极的贡献。一、主要经济指标完成情况截止XX月底,全系统完成经营总额XXXXX万元,完成州社下达任务XXXXX万元的XXX.X%;农副产品经营总额xxxx万元,完成州社下达任务xxxx万元的XXX.XX%;完成商品销售总额XXXXX万元,比上年增长XX.X%,其中销售给农民的农业生产资料xxxx万元,比上年增长XX.X%;售给农业生产用化肥xxxx吨,完成州社下达任务XXXXX吨的

3、XXX.XX%,比上年增长X.XX%;全系统实现利润XXX万元,完成州社下达任务XXX万元的XXX.X%;培训各类人员xxxx人次,完成州社下达任务XXXX人次的XXX%;发展"两社一会”农村合作经济组织XX个,其中:提升改造配送中心X个;发展新型基层社X个;发展专业合作社XX个;发展农村综合服务社XX个;确定太平镇农产品市场作为今年农村乡镇集贸市场建设,目前项目已经上报,总占地XX亩,计划投资总额XXX万元,实际已投资XX万元,年内可望启动该市场建设;引进回乡创业者李江投资XXX万元建设光禄万佳超市,有效拉动了光禄镇及周边地区居民消费,目前,正在县城筹建占地XXXX平方米的县城配送中

4、心。完成乡镇小超市改造XX个。完成或超额完成州社年初下达的各项目标任务。二、主要工作情况为了开好局,起好步,县人民政府于X月X日召开了有各部、委、办、局分管领导、供销社全体干部共计XX余人参加的全县供销社工作视频会议,会议在X个乡镇设立分会场。会议总结了近X年来供销社的改革与发展经验及所取得的成绩,提出了今后X年工作规划,并对XXXX年的工作进行了全面的安排部署。将州社下达我县的各项任务指标分解落实到各乡镇,并将其作为县委、政府的重点工作之一、定期开展工作督查,从而形成了全社会都来关注和共同抓好供销工作尤其是抓好“乡村流通工程”的可喜局面。(一)大力发展农村合作经济组织,为提高农民组织

5、化程度和助农增收搭建服务平台县供销社认真领会和贯彻落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔XXXX〕XX号)、并制定下发了《中共姚安县委姚安县人民政府关于进一步深化改革推进供销合作社“二次创业”实施意见》(姚发〔XXXX〕XX号)文件,为大力发展“乡村流通工程”,全面推进农村新型合作经济组织的发展奠定了科学的理论基础。到年末,从XXXX年以来,我县供销合作社系统共计发展各类新型农村合作经济组织XX个,其中:XXXX年发展XX个,完成全年计划总数的XXX%,入社(会)农户XXXX户,服务农户XXXX户,帮助农民实现收入XXX万元,在提高农民组

6、织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。X.分解指标任务,落实工作责任。根据州社下达的目标任务,结合实际进行分解,纳入县委、县政府考核各乡镇党委、政府的目标管理体系,纳入党委政府工作盘子。X.建立保障机制,加强组织领导。县供销社组建了由分管领导领导为组长、相关职能股室为成员的供销社发展“乡村流通工程”工作指导协调组及其办公室,加强对各乡镇发展“乡村流通工程”工作的宏观指导和协调工作。各乡镇党委、政府制发相应的指导文件,成立领导小组,加强了对发展“乡村流通工程”工作的领导和具体组织实施工作。X.县委政府高度重视加大资金扶持。在《中共姚安县委姚安县人民政府关于进一步深化改革推进供销合作社“

7、二次创业”实施意见》(姚发〔XXXX〕XX号)文件中,县人民政府决定,在资金十分困难的情况下每年挤出XX万元资金支持各全县发展“乡村流通工程”,从而使“乡村流通工程”工作的发展有了相应资金保障。X.加大宣传力度,扩大社会影响。通过下乡和各种会议以及利用广播电视网络等新闻媒体加强宣传,使社会和公众进一步增进了对供销社在助农增收和新农村建设中的地位作用的理解,同时也起到了在县内推广经验,加强交流,促进发展的积极作用。宣传工作始终牢固树立正面宣传,典

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